面向組織效能的項(xiàng)目型企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理研究.pdf

1、企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟正成為項(xiàng)目型企業(yè)逐步采用的組織形式,這種組織形式能夠整合項(xiàng)目所需的不同資源,能適應(yīng)項(xiàng)目管理跨企業(yè)作業(yè)的特點(diǎn)。在企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中,各成員企業(yè)通過(guò)特定的方式、遵循一定的契約關(guān)系、經(jīng)由專門(mén)的信息系統(tǒng)結(jié)合在一起,形成一種結(jié)構(gòu)的拓?fù)鋱D形,以發(fā)揮資源與能力的互補(bǔ)性與規(guī)模性,從而提升項(xiàng)目的完成質(zhì)量、縮短其完成所需時(shí)間,即企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形成可提升整個(gè)組織的組織效能。然而,為了充分發(fā)揮企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟這一組織形式對(duì)組織效能的提升作用,如何對(duì)其進(jìn)行管

2、理?企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟內(nèi)的各成員應(yīng)該以一種什么樣的組合形式和工作機(jī)制結(jié)合在一起?應(yīng)該按照何種方法對(duì)聯(lián)盟伙伴進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與組合,以保障成員之間的融合?進(jìn)一步,這些聯(lián)盟成員之間的權(quán)利義務(wù)需由哪種契約來(lái)約束,有形契約還是無(wú)形契約?由契約關(guān)系來(lái)維護(hù)的聯(lián)盟成員之間又將以什么樣的信息交流機(jī)制來(lái)展開(kāi)合作,即企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟內(nèi)部的信息系統(tǒng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?
　　 本文正是基于對(duì)以上問(wèn)題的思考開(kāi)展研究:將項(xiàng)目型企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟視作一個(gè)系統(tǒng),其組織結(jié)構(gòu)就是系統(tǒng)的結(jié)

3、構(gòu),其聯(lián)盟企業(yè)就是系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn),而由契約關(guān)系和信息系統(tǒng)維系的各種關(guān)系就是該系統(tǒng)的鍵；分析企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)與工作機(jī)制,重點(diǎn)探討該系統(tǒng)的決策機(jī)制；探討組織結(jié)構(gòu)中的各個(gè)成員的選擇、評(píng)價(jià)與組合問(wèn)題,并著重討論雙聯(lián)盟伙伴的組合策略；探析各組成成員間的契約關(guān)系,重點(diǎn)研究無(wú)形契約對(duì)整個(gè)聯(lián)盟的效用；設(shè)計(jì)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的信息交流機(jī)制,即對(duì)其信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則與方法進(jìn)行探討。
　　 本研究首先梳理了與企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)盟伙伴選擇、契約關(guān)系

4、和信息系統(tǒng)的相關(guān)文獻(xiàn),并歸納了其他項(xiàng)目管理的文獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理上述四個(gè)方面的文獻(xiàn)進(jìn)行了評(píng)述,總結(jié)由文獻(xiàn)研究中得到的啟示,進(jìn)而提出本文的研究視角與研究思路。
　　 其次,基于研究評(píng)述和理論分析,對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織設(shè)計(jì)與工作機(jī)制進(jìn)行了研究。結(jié)合實(shí)際案例,著重分析了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟工作機(jī)制中的決策機(jī)制。本文基于公共選擇理論,認(rèn)為企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟可以通過(guò)聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議制度進(jìn)行集體決策和開(kāi)展其他工作,并證明了集體

5、決策機(jī)制的有效性,進(jìn)一步提出了具體的聯(lián)席會(huì)議的集體決策流程,從而提高聯(lián)盟的決策工作質(zhì)量。
　　 第三,在對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)和工作進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,探討了聯(lián)盟伙伴的選擇、評(píng)價(jià)與組合問(wèn)題。重點(diǎn)分析了如何運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)中的兩端固定全線性連續(xù)資源分配問(wèn)題的求解來(lái)解決雙聯(lián)盟伙伴的組合問(wèn)題,解決了兩端固定資源連續(xù)分配問(wèn)題點(diǎn)解的求解方法,并將其推廣到區(qū)間解,為雙供應(yīng)商組合生產(chǎn)策略提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),并利用南寧城投公司的雙聯(lián)盟伙伴選擇的實(shí)際

6、案例對(duì)該求解方法進(jìn)行驗(yàn)證。
　　 第四,對(duì)選擇和組合的聯(lián)盟伙伴在之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行研究,即企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的契約關(guān)系研究。重點(diǎn)對(duì)無(wú)形企業(yè)的效用、企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的契約關(guān)系及其派生關(guān)系、在不同組織形式下的效能、契約不同形式的相互關(guān)系,從聯(lián)盟組織文化對(duì)組織效能的影響、聯(lián)盟層次心理契約方面展開(kāi)討論。本文運(yùn)用數(shù)學(xué)方法定義了合作契約、弱理性合作契約、強(qiáng)理性合作契約等概念,在此基礎(chǔ)上分析了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織中合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)的必要契約條件,證明了資源

7、總體效用最大化的必要條件,并推導(dǎo)了契約懲罰因子的合理設(shè)計(jì)原則。
　　 第五,對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟伙伴選擇與契約關(guān)系研究的基礎(chǔ)上,提出組織內(nèi)部的信息流動(dòng)與交流機(jī)制,即企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。討論了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中信息系統(tǒng)的框架功能、統(tǒng)一決策支持信息平臺(tái)兩個(gè)方面的問(wèn)題。其中,信息系統(tǒng)框架功能包括:標(biāo)準(zhǔn)管理軟件邏輯結(jié)構(gòu),基于標(biāo)準(zhǔn)管理軟件的信息系統(tǒng)功能,基于標(biāo)準(zhǔn)管理軟件的主要業(yè)務(wù)藍(lán)圖,信息流分析；統(tǒng)一決策支持信息平臺(tái)包括:統(tǒng)一聯(lián)盟決策支

8、持模型庫(kù)設(shè)計(jì),統(tǒng)一決策支持模型設(shè)計(jì)。本文提出了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的統(tǒng)一決策系統(tǒng)的模型庫(kù)設(shè)計(jì)的5條原則,并在此基礎(chǔ)上,提出了三級(jí)模型庫(kù)設(shè)計(jì)的方法。
　　 本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:
　　 (1)從以往的文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn),關(guān)于企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理問(wèn)題的研究往往側(cè)重于某一點(diǎn),特別是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面。本研究將系統(tǒng)={結(jié)構(gòu),結(jié)點(diǎn)(要素),鍵(關(guān)系)}的概念引入到企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中,以企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織效能提升為視角,將組織設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu))、聯(lián)盟

9、伙伴(結(jié)點(diǎn))和契約關(guān)系(鍵)作為三個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),信息系統(tǒng)作為這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理支持平臺(tái),提出了一個(gè)新的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理的系統(tǒng)研究框架。
　　 (2)從理論上討論了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)層級(jí)效應(yīng)、結(jié)構(gòu)效應(yīng)和耗散效應(yīng)對(duì)組織效能的影響和三者之間的均衡性要求。在企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的工作機(jī)制設(shè)計(jì)中,基于公共選擇理論提出了聯(lián)席會(huì)議制度是集體決策機(jī)制的有效形式,并從理論上給出了證明,據(jù)此進(jìn)一步提出了聯(lián)席會(huì)議的集體決策流程。
　　

10、在由專家評(píng)價(jià)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)聯(lián)盟伙伴進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,將兩端固定資源連續(xù)分配問(wèn)題引入聯(lián)盟伙伴的組合策略中,給出了兩端固定資源連續(xù)分配問(wèn)題的模型,求出了該問(wèn)題的點(diǎn)解,并進(jìn)一步將點(diǎn)解的求解方法推廣到區(qū)間解的求解,由此得出在既定約束條件下總產(chǎn)出最大化的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟伙伴的組合策略。
　　 基于企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的存在機(jī)理,分析了無(wú)形契約對(duì)聯(lián)盟效能的貢獻(xiàn),并分析了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織中合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)的必要契約條件,證明了資源總體效用最大化的必要條件是

11、各種資源用途的邊際效用相等,進(jìn)而根據(jù)適時(shí)到貨的要求,推導(dǎo)出契約懲罰因子的合理設(shè)計(jì)原則。
　　 (3)遵循“面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(SOA)”架構(gòu)體系,采用全程建模、基于組件分層開(kāi)發(fā)的思路,提出了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息平臺(tái)的模型庫(kù)設(shè)計(jì)的技術(shù)路線和系統(tǒng)模塊,給出了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的統(tǒng)一決策系統(tǒng)的模型庫(kù)設(shè)計(jì)的5項(xiàng)原則。并在此基礎(chǔ)上,提出了三級(jí)模型庫(kù)設(shè)計(jì)的方法,增強(qiáng)了關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)表達(dá)能力,提高了模型的通用性,極大的減少了文件系統(tǒng)的模型數(shù)量,也有效