構(gòu)建第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的研究.pdf

1、隨著全球化進程的加快和我國社會經(jīng)濟的健康發(fā)展，我國物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了進一步的健全和完善，其經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境向著更加適合現(xiàn)代物流業(yè)的方向快速發(fā)展?，F(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理技術(shù)，正成為全球經(jīng)濟的熱點和新的經(jīng)濟增長點，已被世界各國廣泛采用，并成為繼勞動力、資源之后的第三個利潤源。 但是經(jīng)濟全球化趨勢和信息技術(shù)的高速發(fā)展也使得全球市場競爭日益劇烈，我國物流企業(yè)在管理和信息化方面面臨雙重難題，物流企業(yè)單憑自身內(nèi)部資源的整

2、合難以把握快速變化的市場機遇。 那么在加入WTO后，我國的第三方物流企業(yè)如何面對世界級的物流公司紛紛搶占國內(nèi)市場的局面?這就需要眾多的第三方物流企業(yè)調(diào)整各自的物流服務(wù)功能、業(yè)務(wù)范圍、信息化水平等來面對日益嚴峻的市場需求。 然而，由于歷史的原因，很多先天不足的第三方物流企業(yè)在獨立經(jīng)營物流業(yè)務(wù)時存在很多問題，短期內(nèi)不可能迅速得到有效解決。 針對與此，國內(nèi)第三方物流企業(yè)可以通過動態(tài)聯(lián)盟的形式，從貨源、資金、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模化

3、入手，利用信息技術(shù)的優(yōu)點，選擇合適的聯(lián)盟伙伴，配以相應(yīng)的保障機制，整合企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程。使企業(yè)以團體的競爭優(yōu)勢參與市場競爭，突出內(nèi)在優(yōu)勢，走規(guī)模經(jīng)營之路，從而為自身的生存發(fā)展尋求更加廣闊的空間。 本文以我國第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟為研究對象。 首先分析了研究的背景、目的、對象、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀； 其次從經(jīng)濟學的角度分析了第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟存在和發(fā)展的現(xiàn)實性原因； 接著分析了第三方物流的發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)