基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的第三方物流企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf

1、隨著全球化競爭的加劇、信息通訊技術和交通運輸技術的飛速發(fā)展，以及企業(yè)戰(zhàn)略從“一體化”、“多元化”向“歸核化”的轉(zhuǎn)變，第三方物流(Third Party Logistics，簡稱TPL或3PL)成為企業(yè)降低物流成本、提高物流服務水平以培育區(qū)別于競爭對手的核心競爭優(yōu)勢的重要手段。隨著第三方物流的迅猛發(fā)展，第三方物流企業(yè)(Third Party Logistics Providers，簡稱TPLP)的發(fā)展受到越來越多的關注，而戰(zhàn)略聯(lián)盟作為越來

2、越多的第三方物流企業(yè)發(fā)展的重要模式，也引起了國內(nèi)外學者的研究熱潮。 在以往文獻和研究成果中研究者多從物流服務的需求者(工商企業(yè)或稱為貨主企業(yè))的角度研究第三方物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，或者只是研究聯(lián)盟的形成條件、實施過程、聯(lián)盟伙伴選擇等問題，又或者只是探討第三方物流企業(yè)運營過程中的實踐操作層面的內(nèi)容。即使研究者注意到了物流聯(lián)盟這一新型企業(yè)間關系，也多是從價值鏈的角度研究第三方物流企業(yè)和工商企業(yè)間的縱向聯(lián)盟對價值創(chuàng)造的作用，而鮮有從戰(zhàn)略管理的

3、角度研究橫向聯(lián)盟對第三方物流企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的影響的文獻資料。 本文區(qū)別于以往研究成果中的研究方法和研究內(nèi)容，選取了以第三方物流企業(yè)為視角，以其與其他物流企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟作為主要研究對象，擬把戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論結合到第三方物流企業(yè)的管理理論中，將戰(zhàn)略管理相關理論與第三方物流企業(yè)的特質(zhì)相結合，深入第三方物流企業(yè)內(nèi)部對其在戰(zhàn)略聯(lián)盟環(huán)境中競爭優(yōu)勢創(chuàng)造機制進行研究。同時，提出了這是一種新型戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式，它不僅具有一般戰(zhàn)略聯(lián)盟資源共享，共

4、擔風險的特征，更重要的是這種新型的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系是物流企業(yè)特有的，它還具有提高個性化和專業(yè)化服務、提高客戶忠誠度，降低交易成本等優(yōu)勢。探討了這種模式勢必會成為現(xiàn)代第三方物流企業(yè)重要的發(fā)展模式。 本文主要從靜態(tài)和動態(tài)兩種視角分別研究第三方物流企業(yè)橫向聯(lián)盟對企業(yè)競爭優(yōu)勢創(chuàng)造和保持的促進作用。探討了第三方物流企業(yè)橫向聯(lián)盟是如何為企業(yè)帶來低成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢的，并從制度、組織和技術三方面研究第三方物流企業(yè)橫向聯(lián)盟是如何在外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境和內(nèi)