基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的第三方物流企業(yè)競爭優(yōu)勢研究-畢業(yè)設(shè)計(論文)

1、1基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的第三方物流企業(yè)競爭優(yōu)勢研究1導(dǎo)言導(dǎo)言1.1寫作目的隨著全球化競爭的加劇、信息通訊技術(shù)和交通運(yùn)輸技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前我國第三方物流的發(fā)展還處于起步階段，現(xiàn)有物流服務(wù)還不能滿足客戶的緊迫需求，同時在合作關(guān)系上還普遍存在著一些問題，這成為我國物流企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。這個問題的解決依賴于雙方物流觀念上的轉(zhuǎn)變和合作方式的創(chuàng)新，需要我們從更深層次上研究、探索第三方物流企業(yè)的角色、職能和定位問題。戰(zhàn)略聯(lián)盟對于第三方物流企業(yè)的意義在于，

2、充分有效地整合資源，提高作業(yè)效率，降低物流作業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本文選取了第三方物流企業(yè)與其他物流企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟作為主要研究對象，擬把戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論結(jié)合到第三方物流企業(yè)的管理理論中，以企業(yè)能力理論作為依據(jù)，通過分析第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的機(jī)制，逐步研究第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)提高競爭力的促進(jìn)作用，探討第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性。1.2相關(guān)研究現(xiàn)狀國外研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢的文獻(xiàn)較多，而將一般戰(zhàn)略聯(lián)盟

3、競爭優(yōu)勢與第三方物流企業(yè)結(jié)合研究的文獻(xiàn)較少，或者是研究第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟時沒有從競爭優(yōu)勢的角度去分析。ValentinaCarbone，MarilynA.stone（2005）在對歐洲20個主要的第三方物流企業(yè)的研究中，提出針對這些企業(yè)的并購戰(zhàn)略及構(gòu)建物流聯(lián)盟的戰(zhàn)略，其中物流聯(lián)盟又分為縱向物流聯(lián)盟和橫向物流聯(lián)盟[1]。SusanneHertz，MonicaAlfredsson3用，而鮮有從戰(zhàn)略管理的角度研究橫向聯(lián)盟對第三方物流企業(yè)獲

4、得競爭優(yōu)勢的影響的文獻(xiàn)資料。1.3研究方法本文的研究主要采用了以下幾種研究方法：第一，文獻(xiàn)研究法。筆者研讀了大量第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題的書籍和雜志期刊，借助圖書館及數(shù)據(jù)庫中的大量資料，吸收了前人的一些理論觀點(diǎn)，為本文的寫作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。第二，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法。筆者將戰(zhàn)略管理相關(guān)理論與第三方物流企業(yè)的特質(zhì)相結(jié)合，深入第三方物流企業(yè)內(nèi)部對其在戰(zhàn)略聯(lián)盟環(huán)境中競爭優(yōu)勢創(chuàng)造機(jī)制進(jìn)行研究，對DHL快遞公司通過戰(zhàn)略聯(lián)盟來提高自身競爭優(yōu)勢

5、進(jìn)行重點(diǎn)分析，探討了這種戰(zhàn)略聯(lián)盟勢必會成為現(xiàn)代第三方物流企業(yè)重要的發(fā)展趨勢。第三，靜態(tài)和動態(tài)兩種視角相結(jié)合的方法。本文主要從靜態(tài)和動態(tài)兩種視角分別研究第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)競爭優(yōu)勢創(chuàng)造和保持的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上，選取了DHL快遞公司的案例，通過對聯(lián)盟前后聯(lián)盟企業(yè)競爭優(yōu)勢的對比分析，進(jìn)一步論證第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢的有效模式。1.4預(yù)期結(jié)果和意義目前，我國第三方物流市場尚未成熟，尚處于成長階段。如何使第三方

6、物流企業(yè)更好的起到降低企業(yè)物流成本，促進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展的作用，第三方物流企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟提高企業(yè)競爭力的研究分析便具有非常重要的意義。另一方面，現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)在第三方物流市場處于成長階段的環(huán)境下，面對客戶需求形勢的多樣性，需求層次的不斷提高，及競爭激烈程度的加劇，第三方物流企業(yè)必須制定正確的戰(zhàn)略以形成并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為合作競爭戰(zhàn)略的重要形式，對于具有特殊性的第三方物流企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和保持有著重要的作用。本文主要