基于集約型生產(chǎn)的現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)成本控制研究.pdf

1、現(xiàn)場作業(yè)成本是企業(yè)成本的重要組成部分，在整個企業(yè)的成本中占有重要比重，是企業(yè)成本中最基礎(chǔ)、最直接的部分?，F(xiàn)場作業(yè)成本控制能力的高低，在一定程度上決定了企業(yè)的競爭能力。因此，非常有必要構(gòu)建一套以集約型生產(chǎn)理念為指導(dǎo)的現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)成本控制體系。而現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)是集約型生產(chǎn)理念貫徹的基礎(chǔ)部位，本文從企業(yè)管理的最基礎(chǔ)、最直接的部位入手，按照貫徹十一五規(guī)劃關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式要求，以集約型生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，構(gòu)建了一套基于集約型生產(chǎn)的成本控制體系，對于

2、優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)運行機制，控制現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)的成本，提高企業(yè)現(xiàn)場的管理水平，提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義。
　　 本文以亞新科美聯(lián)(廊坊)有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)為應(yīng)用實例，分析公司現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)成本控制的現(xiàn)狀，并將基于集約型生產(chǎn)的現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)成本控制體系運用到該公司的實際生產(chǎn)管理中，深入研究該公司作業(yè)系統(tǒng)在成本控制方面存在的問題及形成原因，并針對問題提出了切實可行的措施和方法來降低成本，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理效益和操作效益，從而