團隊意識培訓課程_第1頁
已閱讀1頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、團隊意識培訓課程,鐵 軍,——打造王牌團隊,一股神奇的力量,—— 那就是螞蟻軍團!,在非洲的大草原上,如果你見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那就是什么動物來了?,,一股神奇的力量,,所有動物的圍獵,都不可能像螞蟻軍團這般聲勢浩大,場面壯觀!但僅憑視覺和聽覺去感受它們是遠遠不夠的。軍團蟻散發(fā)出來的氣味也足夠讓人感到驚駭,它們所

2、到之處,留下的氣味幾天甚至幾星期才消散。這種氣味只意味著一個信息:“危險來了,逃命吧!”,一股神奇的力量,螞蟻是世界上社會性最強的動物,它們深信: 只有完美的團隊,沒有完美的個人。螞蟻的“群體意識”是人類無法比擬的,它們勢如破竹,勇不可擋,團結(jié)奮進,無堅不摧。 這就是由一個弱小生命構成的團隊力量!,,一股神奇的力量,有這樣一個問題:給你一滴水,怎樣讓它不干?,答案:把它放進大海里。

3、,啟示:只有依賴團隊,得到伙伴的支持和幫助,才能永葆活力。單獨的一滴水,連自下而上都難,更別說有所作為了。但融入海洋,就可以和大海一起,掀起滔天巨浪!,,大雁群飛的現(xiàn)象,其他例子,狼的智慧特懷曼·L·托爾利/著,豺狼的微笑,多么壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進,一匹挨一匹。領頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒,他在松軟的雪地上率先沖開一條小路,以便讓后邊

4、的狼保存體力。領頭狼累了時,便會讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊尾,輕松一下,養(yǎng)精蓄銳,迎接新的挑戰(zhàn)。,狼群是如何在雪地上前進的?,團隊游戲訓練,首先請以分組的型式分坐,旗人旗事---組成團隊,隊長隊名隊徽(LOGO)口號隊歌時間:20分鐘,藝術化展示,通過游戲體驗什么是團隊?,人群——指的是結(jié)合在一起的人員沒有共同 的目標。比如:大家一起在公共汽 車

5、上,在站臺等車的一群人。 群體——指為共同的目標結(jié)合在一起做事的 那伙人。比如:公共汽車拋錨了, 乘客和售票員一起下車推車。,什么是團隊?,團隊——就是一群擁有互補技能的人,他們 為了一個共同的目標而努力去達到 目的,并固守相互間的責任。 結(jié)論——一群人同心協(xié)力、集思廣益,通過技能 互補,共同創(chuàng)造一項智能財產(chǎn),其產(chǎn)生

6、 的群體智慧將遠遠高于個人智慧。,什么是團隊?,足球比賽 交響樂團 合唱團 軍 隊 龍舟競賽 消防隊 野外拓展 拔河比賽 橄欖球,最能體現(xiàn)團隊合作的都有哪些例子?,什么是團隊?,團隊精神是什么? 團隊精神——是團隊的成員為了團隊的利益和 目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風,是 將個體利益與整體

7、利益相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)組織 高效率運作的理想工作狀態(tài),是高績效團隊中 的靈魂,是成功團隊中難以琢磨的特質(zhì)。,團隊游戲訓練,沙漠求生,游戲背景,現(xiàn)在是8月8號上午11:00。你們在美國考察,乘坐一架小型飛機去另一個城市繼續(xù)旅程,可是起飛后不久,就因為機械故障迫降到美國西南部的茫茫沙漠中,這里炎熱,周圍長著刺狀仙人掌和短樹叢,偶爾有幾株桶狀仙人掌。由于是夏天,你們身上只穿著輕便服裝---短衣、短褲。這里離最近的城鎮(zhèn)有120公里,遠

8、處的山脈隱隱可見。 現(xiàn)在,你們在墜毀的飛機 里發(fā)現(xiàn)這些東西,你怎么安排它們的次序,幫助你們求生呢?,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,小組平均得分,個人得分,組名,,,,,,,,,,,,,,得分,( 請每個團隊的領隊講講你們決定生死的過程! ),團隊游戲訓練,紅藍經(jīng)營大比拼,規(guī)則:紅-紅:雙方-30萬 紅-藍:紅+50萬 藍-50萬 藍-藍:雙方+30萬,目的:利潤最大化,溝通,團結(jié),領導,雙贏,團隊

9、間的啟示,合作,共贏,團隊建設日趨重要的時代背景,◆ 現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會 ◆ 房地產(chǎn)行業(yè)是各專業(yè)的高度整合 ◆ 團隊力量大于單個人力量之總和 ◆ 借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn) ◆ 加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華,成功的工作團隊之基本特征,◆ 各成員在心理上相互依賴和認同 ◆ 各成員在行為上相互配合和制約 ◆ 各成員對該群體都有一種

10、歸屬感 ◆ 各成員由一共同目標聚集在一起,成員關系:決定團隊的整體效能,發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短: 1+1>2 相安無事,彬彬有禮: 1+1=2 貌合神離,問題成堆: 0<1+1<2 雙方斗氣,躺倒不干: 1+1=0 矛盾激化,互相拆臺: 1+1<0,團隊建設的瓶頸究竟在哪里?,并不是各成員太無能,而是這些成員們太“能 干”,誰都只想當“主

11、角”而不愿當“配角”,以 致于無法讓其他成員與其共事。,心理和行為默契 團隊的力量之源,團隊精神的建設,◆ 成績歸功于團隊 ◆ 讓員工流行換位思考 ◆ 所有事情由“我”變成“我們” ◆ 處處體現(xiàn)“雙贏”策略 ◆ 要獎勵個人更要獎勵群體 ◆ 信息、知識、經(jīng)驗和資源的共享,團隊精神的表現(xiàn),★ 擁有自豪感,集

12、體榮譽感 ★ 團結(jié)友愛,互助補位 ★ 成員間相互信任、通力合作 ★ 目標一致,群策群力,共享成果 ★ 和諧、坦誠且互補的成員關系 ★ 勇于負責,勇于承擔 ★ 尊重成員人格,幫助成員成長,員工是企業(yè)最寶貴的資源,★ 吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ★ 信任、重用、留住人才 ★ 為人才提供無邊界舞臺 ★ 倡

13、導自我實現(xiàn)、自我超越 ★ 經(jīng)驗知識是生產(chǎn)力 ★ 重激勵,輕懲罰,讓員工與企業(yè)共同成長,★ 企業(yè)是員工成長的平臺,員工是企業(yè)成功的動力 ★ 企業(yè)與員工同樹品牌、共享榮譽 ★ 能者多勞,公平競崗,多勞多得 ★ 建立和完善科學高效的績效評估體系和激勵機制 ★ 設立針對業(yè)務能力提升和職業(yè)生涯設計的全程培訓 ★ 建立業(yè)務及管理梯隊,重

14、視后備人才培養(yǎng)和儲備,讓員工與企業(yè)共同成長,優(yōu)秀的品牌背后,必須是一群高素質(zhì)、團結(jié)、高效、奮進的員工所組成的優(yōu)秀團隊。團隊精神是目標一致;團隊精神是眾志成城;團隊精神是唇齒相依;團隊精神是集思廣益;團隊精神是協(xié)作共進。也只有這樣的團隊才能無堅不摧、無往不利、才會構筑起能抵受任何暴風雨考驗的不倒長城。,讓員工與企業(yè)共同成長,以下是我最欣賞的一段形容公司與員工關系的話: 如果說企業(yè)是屹立不倒的長城,那員工則是構筑萬里長城的方磚,長城

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論