人際關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)效能及個(gè)人效能的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生著巨大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境日趨復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境變化的有效運(yùn)作形式，如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。實(shí)踐證明，高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要重視人本管理，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際互動(dòng)狀況在很大程度上決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有活力和生命力。因此，在以人為本的管理理論思潮下，選取人際關(guān)系作為研究因素，探討其對(duì)團(tuán)隊(duì)效能和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人效能的影響，具有非常重要的意義。 本文在研究人際

2、關(guān)系理論和效能理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，以?xún)深?lèi)任務(wù)性質(zhì)相近的項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)作為研究對(duì)象，提出以團(tuán)隊(duì)內(nèi)人際關(guān)系為自變量，團(tuán)隊(duì)效能和個(gè)人效能為因變量的研究假設(shè)。在研究中，通過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行人際關(guān)系行為干預(yù)，考察團(tuán)隊(duì)內(nèi)人際關(guān)系狀況對(duì)團(tuán)隊(duì)效能和個(gè)人效能的影響。通過(guò)文獻(xiàn)檢索、問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪(fǎng)談等方法，從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)出發(fā)并借鑒360°績(jī)效考核思想，構(gòu)建效能評(píng)估體系，編制研究所需的測(cè)量工具。使用相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件，從描述性統(tǒng)計(jì)分析、差異性檢