企業(yè)宣傳管理制度

1、企業(yè)文化宣傳管理制度企業(yè)文化宣傳管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳管理工作，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性、針對(duì)性、規(guī)范性，及時(shí)反映公司工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制訂本制度。一、一、總則總則（一）公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡(jiǎn)報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、及各類(lèi)會(huì)議宣講等形式，外部宣傳主要通過(guò)各種媒體對(duì)公司進(jìn)行宣傳。（二）宣傳工作宗旨：展示各項(xiàng)工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，提供科學(xué)決策

2、依據(jù)，樹(shù)立公司良好形象。（三）宣傳工作的原則與要求：全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是、亮點(diǎn)突出。二、二、工作機(jī)構(gòu)工作機(jī)構(gòu)（一）各部門(mén)兼職宣傳人員和辦公室相關(guān)人員組成，辦公室負(fù)責(zé)日常文化宣傳工作、公司文體活動(dòng)的籌備組織。公司各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專(zhuān)員，負(fù)責(zé)將部門(mén)內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報(bào)送工作。（二）各部門(mén)主要履行以下職責(zé)1.建立健全渠道通暢、反應(yīng)靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作；

3、2.開(kāi)展工作調(diào)查研究，針對(duì)本部門(mén)在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問(wèn)題、新思路、新做法，及時(shí)寫(xiě)出有分析有見(jiàn)解的專(zhuān)題調(diào)研信息；3.對(duì)開(kāi)展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時(shí)寫(xiě)出主題鮮明的報(bào)道。（三）辦公室要督促各部門(mén)及時(shí)收集和整理相關(guān)信息，必要時(shí)或狀態(tài)描述。（七）宣傳工作的激勵(lì)性：廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵(lì)員工勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。五、五、內(nèi)部宣傳內(nèi)部宣傳（一）內(nèi)部宣

4、傳主要以公司網(wǎng)站、宣傳欄為主，主要登載事實(shí)簡(jiǎn)訊、公司動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)，也可登載各類(lèi)員工原創(chuàng)散文、隨筆等內(nèi)容，內(nèi)容由辦公室篩選后發(fā)表。同時(shí)還應(yīng)在各類(lèi)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)中加強(qiáng)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)員工之家的建設(shè)。（二）公司網(wǎng)站、宣傳欄由辦公室及各部門(mén)整理相關(guān)資料、編輯審核后發(fā)表。公司動(dòng)態(tài)和涉及到公司重大問(wèn)題的報(bào)道由辦公室整理后，報(bào)總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。（三）對(duì)涉及到公司經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)方面的敏感信息，公司員工

5、應(yīng)做好保密工作，辦公室在審核稿件時(shí)要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、宣傳欄上。六、六、外部宣傳外部宣傳（一）外部宣傳是通過(guò)有關(guān)媒體進(jìn)行宣傳。要保證信息的時(shí)效性和有效性。做好公司對(duì)外宣傳的平臺(tái)作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)對(duì)公司進(jìn)行宣傳，為公司樹(shù)立良好的形象。（二）對(duì)外宣傳的原則1.有利于提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度；2.與公司決策相接軌；3.講求實(shí)際效果，不斷總結(jié)改進(jìn)；4.勇于創(chuàng)新、敢于探索；