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文檔簡介
1、對外宣傳管理制度 對外宣傳管理制度1、 目的 目的為了規(guī)范公司的對外宣傳特制定本細(xì)則。宣傳策劃部是本細(xì)則的唯一負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)公司所有的對外宣傳工作。為保證對外宣傳的客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確,強(qiáng)化對外宣傳的嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性提高集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度,特制訂本規(guī)定。2、 范圍 范圍2.1、對外宣傳的素材 、對外宣傳的素材(1)公司舉辦的各種活動。(2)公司經(jīng)營活動的業(yè)績和成果,如決算和財(cái)務(wù)狀況。(3)公司確定的新的經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃,推出的新項(xiàng)目。(4
2、)公司人事組織制度的變動和高層經(jīng)營者變動情況。(5)公司的社會公益活動,如募捐、社會公益活動。2.2、對外宣傳的形式 、對外宣傳的形式(1)公司外各種媒體,新聞傳播,廣告發(fā)布等。(2)各種公眾活動。如:冠以公司名稱的會議、音樂會等;時(shí)裝表演、產(chǎn)品展示等;社會公益活動;演講會、座談會、專題討論會等。2.3、本制度適用范圍 、本制度適用范圍本制度適用于投資(集團(tuán))有限公司及集團(tuán)下屬各子公司所有對3.7、 建立對外宣傳和新聞稿件審查把關(guān)制度。
3、集團(tuán)鼓勵(lì)各部門根據(jù)工作實(shí)際和宣傳的需要,積極撰寫稿件宣傳公司。凡涉及到集團(tuán)有關(guān)重要數(shù)據(jù)、重大活動、重要會議等的新聞稿件,由宣傳策劃部進(jìn)行審查,再交董事會主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可對外宣傳報(bào)道。各部門擬對外提供的廣播、報(bào)紙稿件、電視錄相、圖片等,必須報(bào)宣傳策劃部審查交董事會主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外送。 3.8、 危機(jī)公關(guān)。如遇有損害公司形象的突發(fā)事件發(fā)生,相關(guān)部門要及時(shí)與宣傳策劃部取得聯(lián)系,以便協(xié)調(diào)處理與新聞媒體的關(guān)系,避免影響集團(tuán)美譽(yù)度的事件發(fā)生。
4、 3.9、 保密規(guī)定。以維護(hù)企業(yè)形象為原則,如未經(jīng)審核審批自行以部門名義對外發(fā)布各種稿件,均由當(dāng)事者承擔(dān)全部責(zé)任。問題嚴(yán)重者,可按照有關(guān)規(guī)定做出嚴(yán)肅處理或追究法律責(zé)任。3.10、 建立宣傳工作總結(jié)及報(bào)告機(jī)制,實(shí)施季度匯總報(bào)告。組織、總結(jié)和交流集團(tuán)的宣傳工作情況。 3.11、 根據(jù)集團(tuán)對外宣傳的要求和計(jì)劃,開展集團(tuán)的對外宣傳工作,監(jiān)督、檢查各部門對外宣傳工作配合和制度的執(zhí)行情況。4. 管理要求 管理要求4.1、宣傳稿件內(nèi)容要求 、宣傳稿件
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