企業(yè)節(jié)能管理制度

1、 企業(yè)節(jié)能管理制度 企業(yè)節(jié)能管理制度 節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。 9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。 10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。 三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。 2、監(jiān)督檢查本廠（車間）

2、能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。 3、 密切結(jié)合本廠 （車間） 生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)， 制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。 4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。 5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。 四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。 1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器

3、具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。 3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。 4、 協(xié)助分廠 （車間） 進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé) 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé) 一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé) 1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部