節(jié)能節(jié)水管理制度

1、管理管理辦法為加強能源管理，節(jié)約用水用電，節(jié)省辦公經(jīng)費，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定本辦法。第二章第二章節(jié)水方面方面第一條加強用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。第二條自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。第三條綠化用水要逐步采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。第四條加強對已有節(jié)水設(shè)備的管理，提高使用效率，物盡其用；逐步實現(xiàn)節(jié)水計量、控制裝置。第五條加強對現(xiàn)有感應(yīng)式水龍頭的管理和維護，防止因損壞而造成“長流水

2、”，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)人員。第四章第四章宣傳方面方面第一條加強水電安全、節(jié)能宣傳工作，強化使用者的節(jié)能意識。第二條加強辦公樓內(nèi)的水電管理和日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對存在危險因素的設(shè)備、管線周圍應(yīng)做好防護，并做明顯的警告標(biāo)識。第三條加強走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育，及時關(guān)閉電燈和閥門，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。9、責(zé)任人經(jīng)常檢查上水和下水有無漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)損壞，及時通報后勤處進行維修。10、避免水龍頭長流

3、水現(xiàn)象，責(zé)任人下班后要檢查水龍頭情況，值班人員每天檢查上下水情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有長流水情況，通報批評。11、要養(yǎng)成節(jié)約用水習(xí)慣，各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常向員工宣傳。用水管理制度為了加強成本管理，有效降低用水成本，杜絕浪費現(xiàn)象，提高用水管理，經(jīng)公司研究制定本辦法。一、用水管理設(shè)備部負責(zé)對公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)用水、生活用水的管理，負責(zé)對公司內(nèi)用水情況進行監(jiān)督檢查，并對供水管道進行維修，減少長流水和漏水等浪費現(xiàn)象，從而達到節(jié)約用水，降低水費支出，提高公司經(jīng)濟

4、效益。二、公司用水有關(guān)規(guī)定1嚴(yán)格控制長流水或打開水籠頭不關(guān)。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的用水情況，遼河重工有限公司用水管理辦法遼河重工有限公司用水管理辦法為了加強公司成本管理，有效降低用水成本，杜絕浪費現(xiàn)象，提高用水管理，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本辦法。1、生產(chǎn)管理科作為節(jié)能、節(jié)水的歸口管理部門，主要負責(zé)制定全公司節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計劃；負責(zé)全公司能耗指標(biāo)的管理、考核、獎懲及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、上報工作；負責(zé)組織制定重點耗能設(shè)備單耗定額、監(jiān)測計劃；負責(zé)節(jié)能