東盛集團(tuán)藥品研發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf

1、創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，藥品研發(fā)是制藥企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要渠道。盡管東盛集團(tuán)依賴國家政策和市場機(jī)會曾經(jīng)用仿制藥品發(fā)展壯大，但依靠低層次、同質(zhì)化的仿制藥品已經(jīng)無法贏得現(xiàn)在和未來的競爭。如何從戰(zhàn)略上調(diào)整藥品研發(fā)思路、培育藥品研發(fā)能力、提升藥品研發(fā)創(chuàng)新水平對東盛集團(tuán)而言是一個重要課題。
　　 雖然藥品研發(fā)戰(zhàn)略從層次上來說是東盛集團(tuán)的職能層戰(zhàn)略，但對于以藥品生產(chǎn)和銷售為主業(yè)的東盛集團(tuán)來說其重要性不亞于公司層戰(zhàn)略。本文運(yùn)用企業(yè)競爭力理

2、論、戰(zhàn)略管理理論、產(chǎn)品生命周期理論，分析了東盛集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢及面臨外部競爭環(huán)境。通過分析，發(fā)現(xiàn)雖然東盛集團(tuán)存在研發(fā)創(chuàng)新能力一般、資金緊張、公司治理和激勵水平低、專利保護(hù)起步晚等弱勢，但在GMP認(rèn)證生產(chǎn)線、醫(yī)藥營銷能力、國家保護(hù)品種等方面仍然具有明顯優(yōu)勢。在外部環(huán)境上，利弊亦是參半。
　　 按照利用內(nèi)部優(yōu)勢資源和外部機(jī)會，回避內(nèi)部劣勢和外部威脅的思路，提出了東盛集團(tuán)的藥品研發(fā)戰(zhàn)略。一是在新產(chǎn)品選擇上，重點對中藥優(yōu)勢品種進(jìn)行二次