網(wǎng)易員工跨一級(jí)部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程

1、網(wǎng)易員工跨一級(jí)部門調(diào)動(dòng)流程網(wǎng)易員工跨一級(jí)部門調(diào)動(dòng)流程流程目的：流程目的：規(guī)范網(wǎng)易員工內(nèi)部應(yīng)聘及調(diào)動(dòng)行為，為員工的發(fā)展提供更大的空間和更多的選擇機(jī)會(huì)，同時(shí)也保證各部門工作能夠正常有序進(jìn)行流程流程責(zé)任人責(zé)任人說(shuō)明說(shuō)明將部門可內(nèi)部招聘的職位空缺提交人力資源部審核該空缺職位，并向公司內(nèi)部員工發(fā)布向調(diào)入部門提出職位申請(qǐng)直接主管對(duì)內(nèi)部應(yīng)聘員工進(jìn)行面試將情況告知調(diào)出部門決定是否同意員工調(diào)動(dòng)不合格合格通知員工拒絕通知人力資源部及調(diào)入部門，拒絕此次調(diào)動(dòng)告

2、知人力資源部不同意的理由接收流程結(jié)束通知員工辦理工作交接人力資源部告知員工及調(diào)出部門決定同意不同意填寫員工工作表現(xiàn)，交人力資源部將內(nèi)部調(diào)動(dòng)單交給調(diào)入一級(jí)部門主管工作交接完成？否是簽字確認(rèn)后將調(diào)動(dòng)單交人力資源部通知IT、調(diào)入部門、調(diào)出部門，完成調(diào)動(dòng)根據(jù)面試情況及調(diào)出部門主管評(píng)價(jià)決定是否接收，并通知人力資源部告知員工本人及擬調(diào)入部門審核面試情況合格不合格通知調(diào)入部門及員工本人◆部門招聘負(fù)責(zé)人◆人力資源部招聘專員◆員工本人◆調(diào)入崗位直接主管◆

3、人力資源部招聘專員◆調(diào)出部門主管◆人力資源部招聘專員◆調(diào)入一級(jí)部門主管◆人力資源部◆調(diào)出部門主管◆◆人力資源部◆部門內(nèi)部招聘職位必須通過(guò)《招聘申請(qǐng)表》告知人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布?！羧肆Y源部在接到內(nèi)部招聘申請(qǐng)后根據(jù)職位情況在兩個(gè)工作日內(nèi)向公司內(nèi)部發(fā)布◆員工本人可在內(nèi)部招聘職位有效期內(nèi)，從intraease上下載跨一級(jí)部門調(diào)動(dòng)表格，并填寫個(gè)人部分內(nèi)容后提交給申請(qǐng)調(diào)入部門◆申請(qǐng)調(diào)入部門安排對(duì)擬調(diào)動(dòng)員工的面試，如果合格則填寫面試情況

4、欄，并將表格提交人力資源部；如果面試不合格，則通知員工本人，流程結(jié)束◆人力資源部審核面試情況，如符合要求則將員工申請(qǐng)及面試情況與員工原部門進(jìn)行溝通；◆如面試情況不符合要求，人力資源部有權(quán)在通知調(diào)入部門和員工本人后中止本次調(diào)動(dòng)◆調(diào)出部門主管在審核員工申請(qǐng)及面試情況后，結(jié)合部門實(shí)際情況決定是否同意該員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)◆如不同意該調(diào)動(dòng)，則在調(diào)動(dòng)表上寫明原因后將表單交人力資源部◆如同意該調(diào)動(dòng)，則在調(diào)動(dòng)表上填寫員工工作表現(xiàn)和調(diào)動(dòng)意見(jiàn)交給人力資源部◆如

5、原部門主管意見(jiàn)為“不同意”，人力資源部將結(jié)果告知員工本人及擬調(diào)入部門，結(jié)束流程；如意見(jiàn)為“同意”則將調(diào)動(dòng)表交給調(diào)入一級(jí)部門主管◆調(diào)入一級(jí)部門主管結(jié)合面試情況、調(diào)出部門意見(jiàn)及人力資源部意見(jiàn)，決定是否接收該員工◆如調(diào)入一級(jí)部門主管意見(jiàn)為“拒絕”則人力資源部將結(jié)果告知員工本人和調(diào)出部門，結(jié)束流程◆如意見(jiàn)為“接收”則將調(diào)動(dòng)表交原部門◆調(diào)出部門接到調(diào)動(dòng)表后，通知員工辦理工作交接，并確定工作交接需要完成的時(shí)間◆對(duì)員工工作交接完成情況進(jìn)行確認(rèn)，如果員

6、工不按時(shí)完成工作交接，則調(diào)出部門主管可以知會(huì)人力資源部及調(diào)入部門，中止此次調(diào)動(dòng)◆員工完成工作交接后，調(diào)出部門主管將確認(rèn)后的調(diào)動(dòng)表交給人力資源部◆人力資源部接到簽字完成的表單后通知IT及相關(guān)部門，完成員工調(diào)動(dòng)手續(xù)，并將調(diào)動(dòng)單存檔網(wǎng)易員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表(跨一級(jí)部門)網(wǎng)易員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表(跨一級(jí)部門)INTERNALTRANSFERAPPLICATION(CROSSDEPARTMENT)EmployeeCode員工編碼：______________

7、________Name姓名：______________________FirstDay入職日期：________________________Dept.&Subdept.現(xiàn)一、二級(jí)部門：______________________________________________Position現(xiàn)崗位名稱：______________________CostCenter現(xiàn)成本中心：____________________CostCl

8、assification現(xiàn)成本分類：_________________Grade現(xiàn)級(jí)別：_________________________Transferto請(qǐng)調(diào)一、二級(jí)部門：____________________________________________ApplicationPosition請(qǐng)調(diào)職位：_______________________ApplicationCostCenter請(qǐng)調(diào)成本中心：_____________

9、_____CostClassification現(xiàn)成本分類：_________________ApplicationGrade請(qǐng)調(diào)級(jí)別：_______________________請(qǐng)調(diào)原因(ReasonofTransfer)：簽名：__________________申請(qǐng)日期：________________以上部分為員工個(gè)人填寫調(diào)入部門面試意見(jiàn)(Interviewer)：□合格□不合格希望到崗日期：_______________說(shuō)明：

10、簽名：__________________面試日期：________________人力資源部審核意見(jiàn)(HR’sOpinion)：簽名：__________________日期：________________調(diào)出部門主管對(duì)調(diào)動(dòng)決定(Transferfrom.)：□同意調(diào)動(dòng)□不同意調(diào)動(dòng)可調(diào)動(dòng)日期：_______________對(duì)此次調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)及對(duì)員工的評(píng)價(jià)：簽名：__________________日期：________________

11、調(diào)入一級(jí)部門主管意見(jiàn)(AcceptableDept.)：簽名：__________________日期：________________員工工作交接完成情況：□完成□基本完成□未完成調(diào)動(dòng)生效日期(EffectiveData)：_______________調(diào)出部門主管簽名：__________________日期：________________人力資源總監(jiān)簽字(HRDirect)：_______________________簽字日期