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1、淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理吳珊珊(武漢地質(zhì)調(diào)查中心湖北武漢430205)摘要:固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,文章對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題做了簡要的分析,并提出了一些對策和建議:樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念,切實加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;固定資產(chǎn);管理固定資產(chǎn)是事業(yè)單位財產(chǎn)的重要組成部分,也是事業(yè)單位賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指預(yù)計使用年限在一年以上(不含一年),單位價值在規(guī)定標(biāo)
2、準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)。一般包括:房屋及構(gòu)建物:專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。近幾年,隨著國家對公共服務(wù)的大量投入,事業(yè)單位的辦公條件日益改善,固定資產(chǎn)總額迅速增長,但事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算管理工作,還是存在著諸多不規(guī)范、管理薄弱現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,且易造成國有資產(chǎn)流失。一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題1事業(yè)單位的資產(chǎn)投入主要是國家財政撥款,因而在固定
3、資產(chǎn)管理中存在不同程度吃“大鍋飯”的問題,管理意識淡薄,重購買、輕管理,追求“小而全”高標(biāo)準(zhǔn)”的固定資產(chǎn)配置模式,固定資產(chǎn)重復(fù)購置或資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較多,固定資產(chǎn)使用效率低,造成了固定資產(chǎn)價值的貶值與使用價值的隱性流失。2管理制度不健全,基礎(chǔ)工作薄弱。事業(yè)單位沒有建立完整的固定資產(chǎn)驗收、保管、使用等管理制度和措施,資產(chǎn)卡片形同虛設(shè),缺乏定期盤點清查制度,會計核算不規(guī)范,賬外資產(chǎn)、有賬無物現(xiàn)象嚴(yán)重,賬實不符。3缺乏有效的管理約束機制,事業(yè)
4、單位經(jīng)營活動無償使用國有固定資產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在,經(jīng)營性固定資產(chǎn)與非經(jīng)營性固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清,收益未納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,未實行收支兩條線。固定資產(chǎn)處置主觀隨意性大,未按規(guī)定辦理報批手續(xù),存在擅自變賣出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等現(xiàn)象,造成固定資產(chǎn)的大量流失,產(chǎn)生違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。4現(xiàn)行的固定資產(chǎn)核算制度不能反映固定資產(chǎn)真實價值。大部分事業(yè)單位不計提固定資產(chǎn)折舊,使得固定資產(chǎn)在處置之前一直按照原值記錄和列示,無法如實反映固定資產(chǎn)在報告時的實際價值,不能提供固
5、定資產(chǎn)在報告期間的損耗信息,進(jìn)而不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與成本核算,不符合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)中提出的資產(chǎn)“實物管理與價值管理相結(jié)合的原則”。二、加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施1事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)該是以最小成本實現(xiàn)其公共服務(wù)提供的政策目標(biāo)。降低成本提高效率是事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的一個工作重點。國家制定出臺適合事業(yè)單位的資產(chǎn)管理考核指標(biāo),將國家的財政投入和事業(yè)單位的服務(wù)結(jié)果掛鉤,暴露過度占有國有資
6、產(chǎn)的事業(yè)單位,從而調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變事業(yè)單位“將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責(zé)、完成任務(wù)手段”的觀念,樹立資產(chǎn)效益的意識,提高資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)成本最小化。2珈強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識,強化資產(chǎn)管理的觀念。建立完善的資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理機構(gòu),對資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都予以明確。建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,在固定資產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。3改革固定資產(chǎn)管理模式,利用現(xiàn)代化手段,對固
7、定資產(chǎn)進(jìn)行管理。建立科學(xué)有效的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。一方面及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況,避免重復(fù)購置;另一方面可以合理調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。4改革現(xiàn)有的固定資產(chǎn)核算制度。參照企業(yè)會計制度,試行固定資產(chǎn)折舊制度,設(shè)置“累計折舊”科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債表中,與“固定資產(chǎn)”科目抵減后,反映固定資產(chǎn)凈額,使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合,從而直接明了地反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)
8、額。增設(shè)“固定資產(chǎn)清理”“待處理財產(chǎn)損益”和“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”等科目,以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴(kuò)建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。5珈強固定資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高責(zé)任意識和法制意識。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視固定資產(chǎn)的管理,建立完善的內(nèi)部控制制度,樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念,從而真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效管理。參考文獻(xiàn):【11侯睿關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考【J1經(jīng)濟(jì)問題探索,,一2003,(3)【2馮瑛淺談
9、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理【J】,企業(yè)導(dǎo)報,201l,13)萬方數(shù)據(jù)淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理吳珊珊(武漢地質(zhì)調(diào)查中心湖北武漢430205)摘要z固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,文章對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題做了簡要的分析,并提出了一些對策和建議:樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念,切實加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詢:事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)是事業(yè)單位財產(chǎn)的重要組成部分,也是事業(yè)單位賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。事業(yè)單位固定資
10、產(chǎn)是指預(yù)計使用年限在一年以上(不含一年),單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)。一般包括:房屋及構(gòu)建物專用設(shè)備:通用設(shè)備:文物和陳列品:圖書、檔案:家具、用具、裝具及動植物。近兒年,隨著國家對公共服務(wù)的大量投入,事業(yè)單位的辦公條件日益改善,固定資產(chǎn)總額迅速增長,,但事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算管理工作,還是存在著諸多不規(guī)范、管理薄弱現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,且易造成國有資產(chǎn)流失。一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存
11、在的問題1.事業(yè)單位的資產(chǎn)投入主要是國家財政撥款,因而在固定資產(chǎn)管理中存在不同程度吃“大鍋飯“的問題,管理意識淡薄,重購買、輕管理,追求“小而全川高標(biāo)準(zhǔn)“的固定資產(chǎn)配置模式,固定資產(chǎn)重復(fù)購置或資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較多,固定資產(chǎn)使用效率低,造成了固定資產(chǎn)價值的貶值與使用價值的隱性流失。2管理制度不健全,基礎(chǔ)工作薄弱。事業(yè)單位沒有建立完整的固定資產(chǎn)驗收、保管、使用等管理制度和措施,資產(chǎn)卡片形同虛設(shè),缺乏定期盤點清查制度,會計核算不規(guī)范,賬外資產(chǎn)
12、、有賬無物現(xiàn)象嚴(yán)重,賬實不符。3.缺乏有效的管理約束機制,事業(yè)單位經(jīng)營活動無償使用國有固定資產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在,經(jīng)營性固定資產(chǎn)與非經(jīng)營性固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清,收益未納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,未實行收支兩條線。固定資產(chǎn)處置主觀隨意性大,未按規(guī)定辦理報批手續(xù),存在擅自變賣出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等現(xiàn)象,造成固定資產(chǎn)的大量流失,產(chǎn)生違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。4.現(xiàn)行的固定資產(chǎn)核算制度不能反映固定資產(chǎn)真實價值。大部分事業(yè)單位不計提固定資產(chǎn)折舊,使得固定資產(chǎn)在處置之前直按照原值
13、記錄和列示,無法如實反映固定資產(chǎn)在報告時的實際價值,不能提供固定資產(chǎn)在報告期間的損耗信息,進(jìn)而不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與成本核算,不符合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法機財政部令第36號)中提出的資產(chǎn)“實物管理與價值管理相結(jié)合的原則“。二、加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施1.事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)該是以最小成本實現(xiàn)其174陽幅阮m..,)公共服務(wù)提供的政策目標(biāo)。降低成本提高效率是事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的一個工作重點。國家制定出臺適合事業(yè)
14、單位的資產(chǎn)管理考核指標(biāo),將國家的財政投入和事業(yè)單位的服務(wù)結(jié)果掛鉤,暴露過度占有國有資產(chǎn)的事業(yè)單位,從而調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變事業(yè)單位“將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責(zé)、完成任務(wù)手段“的觀念,樹立資產(chǎn)效益的意識,提高資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)成本最小化。2.加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識,強化資產(chǎn)管理的觀念。建立完善的資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理機構(gòu),對資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都予以明確。建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,在固定資
15、產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。3.改革固定資產(chǎn)管理模式,利用現(xiàn)代化手段,對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。建立科學(xué)有效的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。一方面及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況,避免重復(fù)購置:另一方面可以合理調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。4.改革現(xiàn)有的固定資產(chǎn)核算制度。參照企業(yè)會計制度,試行固定資產(chǎn)折舊制度,設(shè)置“累計折|日“科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債表中,與“固定資產(chǎn)“科目抵減
16、后,反映固定資產(chǎn)凈額,使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合,從而直接明了地反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)額。增設(shè)“固定資產(chǎn)清理““待處理財產(chǎn)損益“和“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備“等科目,以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴(kuò)建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。5.加強固定資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高責(zé)任意識和法制意識。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視固定資產(chǎn)的管理,建立完善的內(nèi)部控制制度,樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念,從而真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效管理。參考文獻(xiàn)2川
17、侯容.關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考lJ]經(jīng)濟(jì)問題探索,2003(3)口l馬瑛淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理川,企業(yè)導(dǎo)報,2011,(13).淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理吳珊珊(武漢地質(zhì)調(diào)查中心湖北武漢430205)摘要:固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,文章對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題做了簡要的分析,并提出了一些對策和建議:樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念,切實加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;固定資產(chǎn);管理固定資產(chǎn)是事
18、業(yè)單位財產(chǎn)的重要組成部分,也是事業(yè)單位賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指預(yù)計使用年限在一年以上(不含一年),單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)。一般包括:房屋及構(gòu)建物:專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。近幾年,隨著國家對公共服務(wù)的大量投入,事業(yè)單位的辦公條件日益改善,固定資產(chǎn)總額迅速增長,但事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算管理工作,還是存在著諸多不規(guī)范、管理薄
19、弱現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,且易造成國有資產(chǎn)流失。一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題1事業(yè)單位的資產(chǎn)投入主要是國家財政撥款,因而在固定資產(chǎn)管理中存在不同程度吃“大鍋飯”的問題,管理意識淡薄,重購買、輕管理,追求“小而全”高標(biāo)準(zhǔn)”的固定資產(chǎn)配置模式,固定資產(chǎn)重復(fù)購置或資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較多,固定資產(chǎn)使用效率低,造成了固定資產(chǎn)價值的貶值與使用價值的隱性流失。2管理制度不健全,基礎(chǔ)工作薄弱。事業(yè)單位沒有建立完整的固定資產(chǎn)驗收、保管、使用等
20、管理制度和措施,資產(chǎn)卡片形同虛設(shè),缺乏定期盤點清查制度,會計核算不規(guī)范,賬外資產(chǎn)、有賬無物現(xiàn)象嚴(yán)重,賬實不符。3缺乏有效的管理約束機制,事業(yè)單位經(jīng)營活動無償使用國有固定資產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在,經(jīng)營性固定資產(chǎn)與非經(jīng)營性固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清,收益未納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,未實行收支兩條線。固定資產(chǎn)處置主觀隨意性大,未按規(guī)定辦理報批手續(xù),存在擅自變賣出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等現(xiàn)象,造成固定資產(chǎn)的大量流失,產(chǎn)生違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。4現(xiàn)行的固定資產(chǎn)核算制度不能反映固定資產(chǎn)
21、真實價值。大部分事業(yè)單位不計提固定資產(chǎn)折舊,使得固定資產(chǎn)在處置之前一直按照原值記錄和列示,無法如實反映固定資產(chǎn)在報告時的實際價值,不能提供固定資產(chǎn)在報告期間的損耗信息,進(jìn)而不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與成本核算,不符合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)中提出的資產(chǎn)“實物管理與價值管理相結(jié)合的原則”。二、加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施1事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)該是以最小成本實現(xiàn)其公共服務(wù)提供的政策目標(biāo)。降低成本提高效率是
22、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的一個工作重點。國家制定出臺適合事業(yè)單位的資產(chǎn)管理考核指標(biāo),將國家的財政投入和事業(yè)單位的服務(wù)結(jié)果掛鉤,暴露過度占有國有資產(chǎn)的事業(yè)單位,從而調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變事業(yè)單位“將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責(zé)、完成任務(wù)手段”的觀念,樹立資產(chǎn)效益的意識,提高資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)成本最小化。2珈強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識,強化資產(chǎn)管理的觀念。建立完善的資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理機構(gòu),對資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)
23、的責(zé)任都予以明確。建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,在固定資產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。3改革固定資產(chǎn)管理模式,利用現(xiàn)代化手段,對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。建立科學(xué)有效的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。一方面及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況,避免重復(fù)購置;另一方面可以合理調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。4改革現(xiàn)有的固定資產(chǎn)核算制度。參照企業(yè)會計制度,試行固定資產(chǎn)折舊制度,設(shè)置“累計折舊”科目,并將其列示
24、于事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債表中,與“固定資產(chǎn)”科目抵減后,反映固定資產(chǎn)凈額,使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合,從而直接明了地反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)額。增設(shè)“固定資產(chǎn)清理”“待處理財產(chǎn)損益”和“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”等科目,以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴(kuò)建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。5珈強固定資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高責(zé)任意識和法制意識。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視固定資產(chǎn)的管理,建立完善的內(nèi)部控制制度,樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念
25、,從而真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效管理。參考文獻(xiàn):【11侯睿關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考【J1經(jīng)濟(jì)問題探索,,一2003,(3)【2馮瑛淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理【J】,企業(yè)導(dǎo)報,201l,13)萬方數(shù)據(jù)淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理吳珊珊(武漢地質(zhì)調(diào)查中心湖北武漢430205)摘要z固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,文章對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題做了簡要的分析,并提出了一些對策和建議:樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念,切實加強事業(yè)
26、單位固定資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詢:事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)是事業(yè)單位財產(chǎn)的重要組成部分,也是事業(yè)單位賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指預(yù)計使用年限在一年以上(不含一年),單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)。一般包括:房屋及構(gòu)建物專用設(shè)備:通用設(shè)備:文物和陳列品:圖書、檔案:家具、用具、裝具及動植物。近兒年,隨著國家對公共服務(wù)的大量投入,事業(yè)單位的辦公條件日益改善,固定資產(chǎn)總額迅速增長,,但事
27、業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算管理工作,還是存在著諸多不規(guī)范、管理薄弱現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,且易造成國有資產(chǎn)流失。一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題1.事業(yè)單位的資產(chǎn)投入主要是國家財政撥款,因而在固定資產(chǎn)管理中存在不同程度吃“大鍋飯“的問題,管理意識淡薄,重購買、輕管理,追求“小而全川高標(biāo)準(zhǔn)“的固定資產(chǎn)配置模式,固定資產(chǎn)重復(fù)購置或資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較多,固定資產(chǎn)使用效率低,造成了固定資產(chǎn)價值的貶值與使用價值的隱性流失。2管理制度不健全,基
28、礎(chǔ)工作薄弱。事業(yè)單位沒有建立完整的固定資產(chǎn)驗收、保管、使用等管理制度和措施,資產(chǎn)卡片形同虛設(shè),缺乏定期盤點清查制度,會計核算不規(guī)范,賬外資產(chǎn)、有賬無物現(xiàn)象嚴(yán)重,賬實不符。3.缺乏有效的管理約束機制,事業(yè)單位經(jīng)營活動無償使用國有固定資產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在,經(jīng)營性固定資產(chǎn)與非經(jīng)營性固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清,收益未納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,未實行收支兩條線。固定資產(chǎn)處置主觀隨意性大,未按規(guī)定辦理報批手續(xù),存在擅自變賣出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等現(xiàn)象,造成固定資產(chǎn)的大量流
29、失,產(chǎn)生違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。4.現(xiàn)行的固定資產(chǎn)核算制度不能反映固定資產(chǎn)真實價值。大部分事業(yè)單位不計提固定資產(chǎn)折舊,使得固定資產(chǎn)在處置之前直按照原值記錄和列示,無法如實反映固定資產(chǎn)在報告時的實際價值,不能提供固定資產(chǎn)在報告期間的損耗信息,進(jìn)而不利于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與成本核算,不符合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法機財政部令第36號)中提出的資產(chǎn)“實物管理與價值管理相結(jié)合的原則“。二、加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施1.事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)
30、該是以最小成本實現(xiàn)其174陽幅阮m..,)公共服務(wù)提供的政策目標(biāo)。降低成本提高效率是事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的一個工作重點。國家制定出臺適合事業(yè)單位的資產(chǎn)管理考核指標(biāo),將國家的財政投入和事業(yè)單位的服務(wù)結(jié)果掛鉤,暴露過度占有國有資產(chǎn)的事業(yè)單位,從而調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變事業(yè)單位“將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責(zé)、完成任務(wù)手段“的觀念,樹立資產(chǎn)效益的意識,提高資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)成本最小化。2.加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識,強化資產(chǎn)管理的觀念。建立完
31、善的資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理機構(gòu),對資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都予以明確。建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,在固定資產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。3.改革固定資產(chǎn)管理模式,利用現(xiàn)代化手段,對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。建立科學(xué)有效的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。一方面及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況,避免重復(fù)購置:另一方面可以合理調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。4.改革現(xiàn)有的
32、固定資產(chǎn)核算制度。參照企業(yè)會計制度,試行固定資產(chǎn)折舊制度,設(shè)置“累計折|日“科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債表中,與“固定資產(chǎn)“科目抵減后,反映固定資產(chǎn)凈額,使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合,從而直接明了地反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)額。增設(shè)“固定資產(chǎn)清理““待處理財產(chǎn)損益“和“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備“等科目,以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴(kuò)建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。5.加強固定資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高責(zé)任意識和
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