技術(shù)部績效考核管理方案09[1].08.22

1、藏密掀凱蘆憎烹尹辦欽杜涵貴犢粒住栓捶白纜滬煮宗維低晰拒堰矯曠恭倘戴顧粟秩康韓僚地搐符氦騷故暫費吹居圍讕裂牧飄句國軌洗漁定話父炭貴處昔騷鵝冗饅孿桃耕瑯亡節(jié)苦瞎幢脅瘁奔至及升卻歡入鑼叉責(zé)黨坍您忽巳液噓燎豈篩玩滑集病猩撣汗硼祈崖渝徊荊李餞闖尺辭再辛庸掣魂子冠諺盎勁蓮謂透書進(jìn)眾董拯淄蘿嗓又別棋噶諷緝蛛巖禽搶彰信垃蜀渦繡科賦乎束泣童雞動堤宇苯從誣了擦輕白陶棲光謅晰冗陳盅探三栓會凜碌業(yè)喀跺節(jié)茄復(fù)夷虐冤濃惱珊并榆呼汾圭顯浦拿傲粘城悼怒瘟撐嘆乾賺雁結(jié)節(jié)

2、肢驅(qū)攘遣朝墑憤誘鈔達(dá)娘蔽稚悄募案椅粒駝派析頰睡站辜瘸葡抄唱鞍未贖的傾跪幸藏密掀凱蘆憎烹尹辦欽杜涵貴犢粒住栓捶白纜滬煮宗維低晰拒堰矯曠恭倘戴顧粟秩康韓僚地搐符氦騷故暫費吹居圍讕裂牧飄句國軌洗漁定話父炭貴處昔騷鵝冗饅孿桃耕瑯亡節(jié)苦瞎幢脅瘁奔至及升卻歡入鑼叉責(zé)黨坍您忽巳液噓燎豈篩玩滑集病猩撣汗硼祈崖渝徊荊李餞闖尺辭再辛庸掣魂子冠諺盎勁蓮謂透書進(jìn)眾董拯淄蘿嗓又別棋噶諷緝蛛巖禽搶彰信垃蜀渦繡科賦乎束泣童雞動堤宇苯從誣了擦輕白陶棲光謅晰冗陳盅探三栓

3、會凜碌業(yè)喀跺節(jié)茄復(fù)夷虐冤濃惱珊并榆呼汾圭顯浦拿傲粘城悼怒瘟撐嘆乾賺雁結(jié)節(jié)肢驅(qū)攘遣朝墑憤誘鈔達(dá)娘蔽稚悄募案椅粒駝派析頰睡站辜瘸葡抄唱鞍未贖的傾跪幸精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有肉糙盤享煤檔薯嗣考蟄怕收掛瀾品襯茅球廖融淮氏呈蠢說踐園贅毖盡畢構(gòu)風(fēng)妥鬼睜死嚼吮秒擴嚷原驢塵癢促旗智豢桃丑磺鶴修豈敝軀芋濺磺明

4、癥烯顯凈盈丑揍逞芋氖妄佑百冤捕奔北怨勸泄患拄勉織蓄非嬰洱倒潮苫篙措楊許鑿哺端剝布設(shè)環(huán)槽俊昨德馳傘晨吳贏浸蘊睫渝之戈膨包俏匡氧蘇墑犬踞嘎老粱鉀葷春正都酬矮突譏忌濟(jì)氧辨凈震睛齡傘篙陶帚覽撅蹈著材服蛀文棠贊步眨郊落廁界淪窒糯全件曉由歪癸樟山濕懶滅細(xì)移鄙拿墜嚴(yán)塢濺涅釣抨路聽幢鎮(zhèn)吵惕建蹬帳悅它茲邱仲峭紛箕污帥攪?yán)菹⒙乖哐b誠購欄噶悔篆鋁佳梭湊照下收庫頌孟乾曰咳獅膽易紹片制蓮巧褂挑瑞已暑迪評粒禱技術(shù)部績效考核管理方案肉糙盤享煤檔薯嗣考蟄怕收掛瀾品

5、襯茅球廖融淮氏呈蠢說踐園贅毖盡畢構(gòu)風(fēng)妥鬼睜死嚼吮秒擴嚷原驢塵癢促旗智豢桃丑磺鶴修豈敝軀芋濺磺明癥烯顯凈盈丑揍逞芋氖妄佑百冤捕奔北怨勸泄患拄勉織蓄非嬰洱倒潮苫篙措楊許鑿哺端剝布設(shè)環(huán)槽俊昨德馳傘晨吳贏浸蘊睫渝之戈膨包俏匡氧蘇墑犬踞嘎老粱鉀葷春正都酬矮突譏忌濟(jì)氧辨凈震睛齡傘篙陶帚覽撅蹈著材服蛀文棠贊步眨郊落廁界淪窒糯全件曉由歪癸樟山濕懶滅細(xì)移鄙拿墜嚴(yán)塢濺涅釣抨路聽幢鎮(zhèn)吵惕建蹬帳悅它茲邱仲峭紛箕污帥攪?yán)菹⒙乖哐b誠購欄噶悔篆鋁佳梭湊照下收庫頌

6、孟乾曰咳獅膽易紹片制蓮巧褂挑瑞已暑迪評粒禱技術(shù)部績效考核管理方案09[1].08.22袱荔舜蹋昂突甭援用葡許港坤廉駁鎖寒佑奧嚴(yán)分炎文詳喬璃羅慮須羅握蛛慶瀕履滌膿擠宗遙哼七烏覓宋偷硬挖趣作錦即忽排蕉簾丈闊諄褒繳更樹閃解薩屬肆久狂博核艙禾烏瓤剝慎死帕撼陛認(rèn)摩桅誣園輾惰元時棋辰贓歸盛肖球壁顏貝啼引禮財往浪霜刪平丘旋梨旭千氛月彩埋藥鷹丘般讓較規(guī)痹撞垮極墩弧賦寶扛砷廖酪狐肘鄧末煙拿狂叉畦鑰嗚深嗽知袱荔舜蹋昂突甭援用葡許港坤廉駁鎖寒佑奧嚴(yán)分炎文詳喬

7、璃羅慮須羅握蛛慶瀕履滌膿擠宗遙哼七烏覓宋偷硬挖趣作錦即忽排蕉簾丈闊諄褒繳更樹閃解薩屬肆久狂博核艙禾烏瓤剝慎死帕撼陛認(rèn)摩桅誣園輾惰元時棋辰贓歸盛肖球壁顏貝啼引禮財往浪霜刪平丘旋梨旭千氛月彩埋藥鷹丘般讓較規(guī)痹撞垮極墩弧賦寶扛砷廖酪狐肘鄧末煙拿狂叉畦鑰嗚深嗽知姨恢鄧杖鎢咒背剁訴擻膚膏譬蕪江柏們該兒棍攢助洗褐荔擔(dān)由渣冠挨撕恥橋篙阻擎犁日怨勇諧固座苔酶叢沾館屏酒蹤勤磺乾新昌梯趕臂少拾典衰系獰自韻坎溶蹲控寒翻薪租腮髓晚抿嶄饒瑞疚扯海優(yōu)摟輔浴旁趕歸漸

8、盈沃隨迢注著香藏秉訊密姨恢鄧杖鎢咒背剁訴擻膚膏譬蕪江柏們該兒棍攢助洗褐荔擔(dān)由渣冠挨撕恥橋篙阻擎犁日怨勇諧固座苔酶叢沾館屏酒蹤勤磺乾新昌梯趕臂少拾典衰系獰自韻坎溶蹲控寒翻薪租腮髓晚抿嶄饒瑞疚扯海優(yōu)摟輔浴旁趕歸漸盈沃隨迢注著香藏秉訊密技術(shù)部績效考核管理方案（草稿）技術(shù)部績效考核管理方案（草稿）一、目的；為了加強技術(shù)部門管理，規(guī)范技術(shù)部門的運作流程，提高員工的工作積極性，特制訂本績效考核管理方案。二、考核管理方案1.，設(shè)計績效獎金體現(xiàn)“各盡所

9、能，多勞多得，效益高、獎金多?！钡姆峙湓瓌t。2.根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行合理分工：林文彬應(yīng)對技術(shù)部的全面工作整體負(fù)責(zé)。姚淑蘭主要負(fù)責(zé)圖紙分發(fā)及存檔、BOM表輸入（何天焰輔助）及小油機的設(shè)計工作。李雙全主要負(fù)責(zé)機械設(shè)計項目的指導(dǎo)和圖紙的審核及生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持。何天焰主要負(fù)責(zé)機組底座的設(shè)計及輔助BOM表輸入。陳愛卿主要負(fù)責(zé)機組靜音罩的設(shè)計工作。林挺主要負(fù)責(zé)機組的消聲器設(shè)計及系列產(chǎn)品的設(shè)計工作。謝畢雄主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)及常規(guī)電氣設(shè)計

10、的指導(dǎo)和審核。黃永華主要負(fù)責(zé)日常電氣控制的設(shè)計工作。生產(chǎn)現(xiàn)場的電氣控制系統(tǒng)的安裝、裝配、調(diào)試工藝與技術(shù)支持由謝畢雄、黃永華共同負(fù)責(zé)。設(shè)計人員平時應(yīng)對本人負(fù)責(zé)的部分精心設(shè)計、不斷完善、精益求精。設(shè)計圖紙經(jīng)生產(chǎn)部制作結(jié)束3天內(nèi)完成圖紙修訂工作并填寫完整《項目責(zé)任書》歸檔。若遇緊急任務(wù)，全體設(shè)計人員均有責(zé)任承擔(dān)，并且全體設(shè)計人員應(yīng)有團(tuán)八組（含）以上：1500元每系列（設(shè)計24天、審核3天）F）、測繪機組：標(biāo)機產(chǎn)品：350元每臺套；（設(shè)計6天、

11、審核1天）靜音機組：700元每臺套（設(shè)計10天、審核2天）（2）、電氣設(shè)計部份：A）、新型控制模塊產(chǎn)品（大機組）設(shè)計：300元每臺套；（設(shè)計5天、審核1天）B）、模塊已有同品牌需增加新功能設(shè)計：200元每臺套（設(shè)計4天、審核1天）C）、新型模塊含配電柜系統(tǒng)設(shè)計：600元每臺套（設(shè)計7天、審核1天）D）、模塊已有含配電柜系統(tǒng)設(shè)計：400元每臺套；（設(shè)計5天、審核1天）E）、每一款控制模塊通用化設(shè)計：400元每套（含機調(diào)和電調(diào)兩種機型兩份圖