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1、湖南景翌湘臺環(huán)保高新技術(shù)開發(fā)有限公司部門KPIKPI績效考核表————（技術(shù)部）————姓名：填表日期：表單編號：類別序號關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義計算公式目標(biāo)值權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考核周期數(shù)據(jù)來源實際達(dá)成數(shù)加減分實際得分項目得分1工藝流程設(shè)備安裝圖紙的及時性以項目部規(guī)劃各項目動工日計算，以延遲提前計算100%40%每延遲一天扣10分，每提前一天加10分月項目部2工程技術(shù)圖紙的準(zhǔn)確性以項目部在施工過程中出現(xiàn)的差錯次數(shù)計算99%40%下降0.1%扣10
2、分，上升0.1%加5分月項目部3工程技術(shù)圖紙更改的及時性因施工過程中碰到特殊情況導(dǎo)致無法施工需更改圖紙的及時性來定義99%10%上升0.1%加5分下降0.1%扣5分月項目部4設(shè)備成本的控制率實際設(shè)備成本預(yù)算設(shè)備成本99%10%每增長0.1扣10分，下降0.1加10分月采購部5定性78評估人建議：總分評估人：日期：批準(zhǔn)人：日期：填表人：湖南景翌湘臺環(huán)保高新技術(shù)開發(fā)有限公司部門KPIKPI績效考核表————（技術(shù)部）————姓名：填表日期：
3、表單編號：類別序號關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義計算公式目標(biāo)值權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考核周期數(shù)據(jù)來源實際達(dá)成數(shù)加減分實際得分項目得分1工藝流程設(shè)備安裝圖紙的及時性以項目部規(guī)劃各項目動工日計算，以延遲提前計算100%40%每延遲一天扣10分，每提前一天加10分月項目部2工程技術(shù)圖紙的準(zhǔn)確性以項目部在施工過程中出現(xiàn)的差錯次數(shù)計算99%40%下降0.1%扣10分，上升0.1%加5分月項目部3工程技術(shù)圖紙更改的及時性因施工過程中碰到特殊情況導(dǎo)致無法施工需更改圖紙的
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