行政部績(jī)效考核表

1、行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。行政后勤25衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10考核期內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率在95%以上。計(jì)劃完成率10依據(jù)人員需求滿足的及時(shí)性考評(píng)人力資源管理15招聘計(jì)劃完成率5考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)95%接待完成情況5考核期內(nèi)接待完成率達(dá)95%接待10接待滿意率5考核期內(nèi)接待對(duì)象反映的滿意率達(dá)90%后勤管理10后

2、勤管理員工管理101、部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：109分2、部門內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯定：87分3、多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差：65分3、內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：43分4、內(nèi)部關(guān)系時(shí)有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：20分小車司機(jī)管理5主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每周工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)部門協(xié)作滿意度51、無(wú)其他部門投訴：5分2、發(fā)生其他部門投訴但通過(guò)協(xié)調(diào)溝通仍能

3、解決：4分3、發(fā)生其他部門投訴，通過(guò)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題解決率達(dá)50%以上：3分4、經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通：20分工作改善意見(jiàn)或建議51、能就公司、本崗位及上下級(jí)的工作流程積極提出合理意見(jiàn)或建議并對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生良性影響：5分2、能就上述范圍提出積極建議或意見(jiàn)，其中能對(duì)工作產(chǎn)生一定改善作用：43分3、能對(duì)上述范圍有建議或意見(jiàn)但缺乏主動(dòng)提出的態(tài)度：21分4、本考核階段內(nèi)從未對(duì)上述范圍提出任何建議或意見(jiàn)：0分內(nèi)部管理40考勤表現(xiàn)（會(huì)議、

4、活動(dòng)及加班）51、無(wú)缺勤（請(qǐng)假、遲到或早退）能根據(jù)工作情況有效加班：5分2、缺勤次數(shù)在2次以下，能根據(jù)工作情況有效加班：4分4、缺勤在2次以內(nèi)，無(wú)加班：3分5、缺勤3次以內(nèi)，根據(jù)情況有效加班2分6、缺勤3次以內(nèi)，無(wú)加班：1分7、缺勤4次或以上：0分工作執(zhí)行力51、能對(duì)部門內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率為85%以上：5分2、能制定計(jì)劃，有一定偏差，但不影響總體計(jì)劃，達(dá)成率為75%以上：4分3、制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)正面

5、影響，達(dá)成率在60%以下：30分關(guān)鍵能力10領(lǐng)導(dǎo)能力51、有魄力，能得到部門內(nèi)外一致贊同：5分2、內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團(tuán)結(jié)有序：4分3、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對(duì)正常運(yùn)作無(wú)不良影響：3分4、對(duì)各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說(shuō)服力，部門內(nèi)部渙散：20分總分領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦公室主任績(jī)效考核表考核等級(jí)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀良好合格須改進(jìn)差權(quán)重實(shí)際得分完成在100%完成95%以上完成90%以上完成在85%以上完成在85%以下完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)情況151413

6、12111098765432115%效率高效率正常效率一般效率偏低效率低下單位時(shí)間內(nèi)工作的效率15141312111098765432115%團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系處理非常好發(fā)生異常情況達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常情況達(dá)3次以上人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作(含打架、吵架辱罵等方面)1098.587.5765432110%服從管理安排配合到位不服從管理配合不好達(dá)1次不服從配合不好達(dá)2次不服從配合不好達(dá)3次不服從不配合達(dá)3次以上管理安排工作

7、配合情況1098.587.5765432110%經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決辦法能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)有提出解決辦法能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題偶爾提出解決辦法偶爾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但無(wú)解決辦法無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題能力方面543215%上班態(tài)度端正，積極向上消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)1次消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)2次消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)3次消極怠工抱怨達(dá)3次以上工作態(tài)度是否端正工作積極性，個(gè)人上班形象儀表。1098.587.5765432110%崗位經(jīng)驗(yàn)技能

8、豐富并能培訓(xùn)新員工技能崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富時(shí)有培訓(xùn)新員工崗位經(jīng)驗(yàn)技能一般并能帶動(dòng)新員工有崗位經(jīng)驗(yàn)技能處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段無(wú)崗位經(jīng)驗(yàn)處于培訓(xùn)技能階段崗位技能及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與表現(xiàn)情況1098.587.5765432110%非常到位崗位偶爾不到位但自覺(jué)清理到位崗位偶爾不到位須提醒清理到位崗位時(shí)有不到位須提醒清理到位崗位經(jīng)常不到位臟亂現(xiàn)象多辦公崗位環(huán)境情況543215%沒(méi)有異常情況發(fā)生異常情況達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常情況達(dá)3次