如何有效加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作

1、一財(cái)舍交流一如何有效加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作朱平(遼寧省煙草公司沈陽(yáng)市公司遼寧沈陽(yáng)”0014)摘要：固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)開展各種業(yè)務(wù)及其他生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)條件在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，因此確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全、完整，意義重大。企業(yè)要想保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須做好固定資產(chǎn)的管理工作。為規(guī)范企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)嚴(yán)格管理。防止固定資產(chǎn)的流失做好固定

2、資產(chǎn)的保值、增值?！P(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)有效加強(qiáng)管理固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是開展業(yè)務(wù)及其他生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價(jià)值高，使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的工作非常重要。但是固定資產(chǎn)管理中又存在很多問題那么怎樣解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題，從而有效的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理呢那么

3、就必須分析固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題，查找其產(chǎn)生的原因，再找出解決問題的辦法運(yùn)用合理的、有效的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的方法來(lái)指導(dǎo)我們的管理工作。一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題1、企業(yè)廣大員工沒有充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)的重要性。對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度還不夠、管理制度還不完善，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的三、論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之三股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化：是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴(kuò)大財(cái)富。他們是企業(yè)的所有者，其投

4、資的價(jià)值在于它能給所有者帶來(lái)未來(lái)報(bào)酬，包括獲得股利和出售股權(quán)換取現(xiàn)金。在股份經(jīng)濟(jì)條件下，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定，因此股東財(cái)富最大化也最終體現(xiàn)為股票價(jià)格。他們認(rèn)為，股價(jià)的高低代表了投資大眾對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)。它以每股的價(jià)格表示，反映了資本和獲利之間的關(guān)系；它受每股盈余的影響，反映了每股盈余大小和取得的時(shí)問；它受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的影響，可以反映每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)。在利潤(rùn)最大化目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)時(shí)。

5、有的人就借用西方企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——股東財(cái)富最大化來(lái)作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在股分制或公司制企業(yè)，用股東最大化目標(biāo)替代利潤(rùn)最大化或經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，確實(shí)它有利于克服企業(yè)的嚴(yán)重短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。這主要是因?yàn)?，?shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化要求企業(yè)必須持續(xù)發(fā)展，企業(yè)收益持續(xù)上升，股價(jià)穩(wěn)中有升，股東財(cái)富才能達(dá)到最大，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)就必須正確處理收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

6、該目標(biāo)可用每股收益、股利支付率等定量性指標(biāo)來(lái)表示。所以它具有貨幣性、明晰性、可控性特征。事實(shí)上。股東財(cái)富最大化有其不足之處：其一，股東財(cái)富最大化需要通過股票市價(jià)最大化來(lái)實(shí)現(xiàn)。而影響股價(jià)變動(dòng)的因素，不僅包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還包括投資者心理預(yù)期及經(jīng)濟(jì)政策、政治形勢(shì)等理財(cái)環(huán)境，因而帶有很大的波動(dòng)性，易使股東財(cái)富最大化失去公正的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一衡量的客觀尺度。其二，經(jīng)理階層和股東之間在財(cái)務(wù)目標(biāo)上往往存在分歧。其三，股東權(quán)益最大化對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、統(tǒng)一員工

7、認(rèn)識(shí)缺乏應(yīng)有的號(hào)召力。其四，它的適用范圍很窄，非公司制、股份制企業(yè)不能使用。最主要的還是它有違符合社會(huì)主義基本規(guī)律規(guī)律性和統(tǒng)一性兩個(gè)主要特征。社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求全體人民共同富裕，而該目標(biāo)只追求股東一方的財(cái)富最大化，這就不利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工群眾的積極性，不利于建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機(jī)制?？梢灶A(yù)料，如果把它作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)它很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力很難激發(fā)企業(yè)廣大職工的責(zé)任感和使命感。論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之五企業(yè)

8、所有者財(cái)富和職工人均收人最大化為了克服以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的各種缺點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，我比較贊同將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的中國(guó)特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定義為“以國(guó)家的方針政策為依據(jù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者財(cái)富和職工人均收入最大化。”。將它作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)還是比較合適的。首先，它符合社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律性。社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求最大限度地滿足整個(gè)社會(huì)的經(jīng)常增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，社會(huì)由

9、企業(yè)來(lái)組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營(yíng)者和廣大職工來(lái)組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這三個(gè)經(jīng)濟(jì)利益主體的需要，社會(huì)主義的基本生產(chǎn)目的就實(shí)現(xiàn)了。社會(huì)主義的本質(zhì)要求最終達(dá)到共同富裕，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，就是要使組成企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)利益主體都富起來(lái)。其次，它符合統(tǒng)一性特征。它直接明確企業(yè)的目標(biāo)由企業(yè)所有者目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)和職工的目標(biāo)來(lái)組成，主張三個(gè)利益主體通過協(xié)商使各自的目標(biāo)統(tǒng)一于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之下。第三，它符合貨幣性特征，均可用貨幣量化。便于分解。第

10、四，它符合明晰性特征，概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、沒有疑義。第五，它符合可控性特征，如果將所有者財(cái)富量化，可用每股收益、股利支付來(lái)表示，所有者財(cái)富和人均收入指標(biāo)都是財(cái)務(wù)管理可控的指標(biāo)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理終極目標(biāo)完全符合中國(guó)特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的五大特征，所以將它作為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是比較恰當(dāng)?shù)?。不僅如此，如果把它作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還可以有效地建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機(jī)制，解決企業(yè)目標(biāo)與國(guó)家目標(biāo)的統(tǒng)一問題。對(duì)于解決我國(guó)企業(yè)存在的隱性收

11、入問題也會(huì)有所幫助。四、結(jié)束語(yǔ)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是處在一個(gè)特定的大環(huán)境中的，不同環(huán)境中的企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)有很大的差異。企業(yè)所處的文化背景、政治法律環(huán)境、生產(chǎn)力水平和企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等因素變動(dòng)都會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變動(dòng)。因此，我認(rèn)為企業(yè)所有者財(cái)富和職工人均收入最大化是比較符合中石化多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)。甚至是部分國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)?？?0現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRlSEEDUCATION萬(wàn)方數(shù)據(jù)2陽(yáng)臺(tái)交姐“如何有效加

12、強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作朱平遼寧省煙草公司洗陽(yáng)市公司遼寧沈陽(yáng)110014)摘要:周定資產(chǎn)Jl固有資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)開展各種業(yè)務(wù)及其他生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)條件.在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，因此確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全、完整，意義重大。企業(yè)要忽保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).必須做好固定資產(chǎn)的管理工作。為規(guī)范企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定.對(duì)固定資產(chǎn)嚴(yán)格管理。防止閡定資產(chǎn)的流失.做好閣定資產(chǎn)的保值、增

13、值。關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)有效加強(qiáng)管理固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是開展業(yè)務(wù)及其他生產(chǎn)活動(dòng)的:m:要物質(zhì)條件，是企業(yè)恃續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)慕礎(chǔ)，在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)巾占有很大的比重，lli資產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價(jià)值商，使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分徽、管理難龐大等特點(diǎn)。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的工作非常重要。但是固定資產(chǎn)管理中又存在很多問題，那么怎樣解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題，從而有效的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理三、論財(cái)務(wù)管理

14、目標(biāo)之股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化t是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴(kuò)大財(cái)富。他們是企業(yè)的所有者，其投資的價(jià)值在于它能給所有者帶來(lái)未來(lái)報(bào)酬，包括獲得股利初出售股權(quán)換取現(xiàn)金。在股份經(jīng)濟(jì)條件下，股東財(cái)富囪其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定，因此股東財(cái)富最大化也最終體現(xiàn)為股票價(jià)格。他們認(rèn)為，股價(jià)的高低代表了投資大眾對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)。它以每股的價(jià)格表示，反映了資本和獲利之間的羔系它受每股盈余的影

15、響，反映了每股盈余大小和取得的時(shí)間它受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的影響，可以反映每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)。在利潤(rùn)最大化目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)時(shí)，有的人就借用西方企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)…一股東財(cái)富最大化米作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理臼標(biāo)。在股分制或公司制企業(yè)，用股東最大化目標(biāo)替代利潤(rùn)最大化或經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，確實(shí)B有利于克服企業(yè)的嚴(yán)建短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利攝和長(zhǎng)遠(yuǎn)和j蜂的關(guān)系。這主要是因?yàn)?，?shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化要求企業(yè)必領(lǐng)挎續(xù)

16、發(fā)展，企業(yè)收藏持續(xù)上升，股價(jià)穩(wěn)中有升，股東財(cái)富才能達(dá)到最大，寨實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)就必鎖iE確處理收雄和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利雄的關(guān)系。該目標(biāo)可用每股收益、般利支付率等定最性指標(biāo)來(lái)表示。所以它具有貨幣性、明晰性、可控性特征。事實(shí)上.股東財(cái)富最大化有l(wèi)l:不足之處:其股東財(cái)富最大化需要通過臟累市價(jià)最大化來(lái)實(shí)現(xiàn)，而影響股價(jià)變動(dòng)的因絮，不僅i!t.招企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還包括投資者心理預(yù)期及經(jīng)濟(jì)政策、政治形勢(shì)等理財(cái)環(huán)境，因而帶有很大的植動(dòng)性，易使

17、股東財(cái)富最大化失去公正的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一衡量的客觀尺度。其二，經(jīng)理階層和股東之間在財(cái)務(wù)目標(biāo)上往往存在分歧。其蘭，股東權(quán)益最大化對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、統(tǒng)…員工認(rèn)識(shí)缺乏應(yīng)有的號(hào)召力。其囚，它的適用范圍很窄，非公司制、股份制企業(yè)不能使用。最主要的還是它有邊符合社會(huì)主義基本規(guī)律規(guī)律性和統(tǒng)一性閱個(gè)主要特征。社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求全體人民共間富裕，而該目標(biāo)只追求股東…方的財(cái)富最大化，這就不利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工群眾的積極性，不利于建立企業(yè)內(nèi)部的利益

18、制衡機(jī)制?？梢灶A(yù)料，如果把官作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管現(xiàn)目標(biāo)，B很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力，很難激發(fā)企業(yè)廣大呢那么就必細(xì)分析固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題，查找其產(chǎn)生的原因，再找出解決問題的辦法，運(yùn)用合理的、有效的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的方法來(lái)指導(dǎo)我們的管理工作?！?、企業(yè)固~資產(chǎn)管理存在的主要問題1、企業(yè)廣大員工段有充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)的重要性，對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度還不夠、管理制度壓不究番，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的職工的責(zé)任感和使命感。論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之五企

19、業(yè)所有者財(cái)富和職工人均收人最大化為了克服以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的各種缺點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)國(guó)惰，我比較贊同將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的中國(guó)特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定義為“以國(guó)家的方針政策為依據(jù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者財(cái)富和職工人均收入最大化。將它作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)還是比較合適的。首先，它符合社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律性。社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求最大限度地滿足整個(gè)社會(huì)的經(jīng)常增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，社會(huì)由企

20、業(yè)來(lái)組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營(yíng)者和廣大職工來(lái)組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這主個(gè)經(jīng)濟(jì)利藏主體的需要，社會(huì)主義的基本生產(chǎn)目的就實(shí)現(xiàn)了。社會(huì)主義的本質(zhì)要求最終達(dá)到共同富裕，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，就是要使組成企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)利益主體都富起來(lái)。其次，它符合統(tǒng)一性特征。B直接明確企業(yè)的目標(biāo)由企業(yè)所有者目標(biāo)、經(jīng)禽者目標(biāo)和職工的目標(biāo)來(lái)組成，主張三三個(gè)利益主體通過協(xié)商使各自的目標(biāo)統(tǒng)…于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之下。第..::::.，它符合貨幣性特缸，均可用貨幣最化，

21、便于分解。第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、沒有股義。第五，它符合可控性特征，如果將所有者財(cái)富最化，可用每股收益、股利支付來(lái)表示，所有者財(cái)富和人均收入指標(biāo)都是財(cái)務(wù)管理可校的指標(biāo)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理終極目標(biāo)完全符合中國(guó)特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的五大特征，所以將官作為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是比較恰當(dāng)?shù)?。不僅如此，如果把它作為我闊企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還可以有效地建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機(jī)制，解決企業(yè)目標(biāo)與國(guó)家目標(biāo)的統(tǒng)一問題。對(duì)于解決我國(guó)企業(yè)

22、存在的隱性收入問題也會(huì)有所幫助。四、結(jié)束語(yǔ)…個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是處在一個(gè)特定的大環(huán)境中的，不同環(huán)境中的企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)有很大的盞異。企業(yè)所處的文化背景、政治法律環(huán)境、生產(chǎn)力水平和企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等因索變動(dòng)都會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變動(dòng)。因此，我認(rèn)為企業(yè)所有者財(cái)富和職工人均收入最大化是比較符合中石化多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)，甚至是部分國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管現(xiàn)總目標(biāo)?？?10現(xiàn)代企業(yè)教商MOD巨RN巳NTERP問ISEEDUCATION圣Q!Q：Q旦：

23、王塑_管理不到位。2、固定資產(chǎn)帳實(shí)不符。隨著時(shí)間、人員、科室的不斷變化，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門是否仍在使用使用情況怎么樣無(wú)法一目了然，要想查清非常困難，形成帳實(shí)不符。3、有些固定資產(chǎn)出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置和購(gòu)置后閑置不用的情況。4、有些固定資產(chǎn)出現(xiàn)非正常原因，未到使用年限提前報(bào)廢的情況。5、固定資產(chǎn)缺乏科學(xué)的、合理的管理方法。二、產(chǎn)生這些問題的原因1、人們對(duì)固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)缺乏對(duì)員工的教育和宣傳，沒有制定必要的完善的規(guī)章制度，導(dǎo)致員工在固定資

24、產(chǎn)管理方面“無(wú)法可依”。2、各部門人員變動(dòng)頻繁，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其它部門但是在本部門的相關(guān)責(zé)任人發(fā)生了變化，但是沒有及時(shí)上報(bào)，及時(shí)更改固定資產(chǎn)信息導(dǎo)致無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理甚至造成固定資產(chǎn)流失。3、有些固定資產(chǎn)在購(gòu)置之前對(duì)其購(gòu)置的必要性和可用性調(diào)查研究不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置和購(gòu)置后閑置不用的情況。4、有些固定資產(chǎn)使用部門的人員思想覺悟和操作能力水平不高，導(dǎo)致固定資產(chǎn)由于人為原因發(fā)生故障和損壞，最終導(dǎo)致無(wú)法使用，還沒有到使用年限

25、就提前報(bào)廢。5、固定資產(chǎn)的管理和使用部門沒有意識(shí)到利用科學(xué)的、先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段來(lái)使用和管理固定資產(chǎn)的必要性也沒有先進(jìn)的軟件及操作方法來(lái)管理固定資產(chǎn)，造成在固定資產(chǎn)管理和使用中投入不少人力、物力，卻沒收到發(fā)好的效果。那么怎樣解決在固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的這些問題呢1、要提高全員對(duì)固定資產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，完善制度建設(shè)必須使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要意義。固定資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)、社會(huì)、賴以生存和發(fā)展的根基，如果沒有了這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，我們企業(yè)

26、如何進(jìn)行日常的生產(chǎn)活動(dòng)，如何產(chǎn)生效益，如何進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，如何生存和立足于社會(huì)更何談創(chuàng)造價(jià)值所以必須提高認(rèn)識(shí)，使企業(yè)全員關(guān)心、重視固定資產(chǎn)。要更新舊的思想觀念，堅(jiān)持錢物并重，把加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理與經(jīng)費(fèi)管理并列起來(lái)同等對(duì)待，要認(rèn)識(shí)到管錢也是管物，管物更是管錢的新的管理理念。企業(yè)從上到下都要深刻認(rèn)識(shí)到管錢管物的一致性和同等重要性。通過固定資產(chǎn)法律法規(guī)的宦傳教育活動(dòng)或法規(guī)政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性，以及不加

27、強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作、違法違紀(jì)給個(gè)人、企業(yè)、乃至國(guó)家造成的危害和帶來(lái)后果的嚴(yán)重性，提高大家遵紀(jì)守法的自覺性。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上加大力度完善固定資產(chǎn)的管理制度，建立固定資產(chǎn)增加、使用、減少、等一系列權(quán)限與責(zé)任，確保管理部門和使用部門對(duì)固定資產(chǎn)保值、增值全面負(fù)責(zé)，切實(shí)做到“有法可依”。2、固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片所有的固定資產(chǎn)必須有自己的“身份證”，上面要詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的名稱、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等13常

28、管理應(yīng)實(shí)行歸13分級(jí)管理。并確定相關(guān)責(zé)任人，明確資產(chǎn)實(shí)物管理部門和使用部門各自的權(quán)限和職責(zé)。要真正做到物物有人管，依法辦事，照章理財(cái)。當(dāng)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他部門使用時(shí)要及時(shí)變更管理信息，并做好相關(guān)責(zé)任人的交接手續(xù)，以免造成帳實(shí)不符，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)歸13分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的管理部門和使用部門都應(yīng)建立部門固定資產(chǎn)臺(tái)賬。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，一年不得少于一次。如果發(fā)現(xiàn)管理中存在什么問題可以及時(shí)查明其原因，及時(shí)更正，從而減少固定資產(chǎn)的帳實(shí)不

29、符及資產(chǎn)的流失。學(xué)術(shù)理論現(xiàn)代衾菩一3、必須嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)入固定資產(chǎn)增加前，必須組織相關(guān)部門進(jìn)行可行性研究，從經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上進(jìn)行充分論證，選擇最佳方案，避免造成先天性缺陷而帶來(lái)的不可挽回的損失的不利影響。對(duì)要購(gòu)入的固定資產(chǎn)反復(fù)研究、考察其購(gòu)入的必要性，分析其是不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須購(gòu)入的，是不是在功能上其它固定資產(chǎn)無(wú)法代替的，是不是企業(yè)需要長(zhǎng)時(shí)間使用的，避免重復(fù)購(gòu)置和購(gòu)置后閑置不用。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的監(jiān)管。建立激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制

30、要規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算，健全固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、卡片等資料，做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符；采用經(jīng)常對(duì)帳、經(jīng)常盤點(diǎn)的方法對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況做經(jīng)常性的檢查，以便及時(shí)了解固定資產(chǎn)的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。要對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。其次是加強(qiáng)處置固定資產(chǎn)的管理。處置固定資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等，辦理每一環(huán)節(jié)都應(yīng)履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得隨意處置。還要建立激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。對(duì)表現(xiàn)好的要給

31、予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好甚至給企業(yè)造成損失的要給予處罰。充分發(fā)揮監(jiān)督考核機(jī)制，促使固定資產(chǎn)的使用者愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做好本職工作。對(duì)于那些工作不負(fù)責(zé)任，思想不健康，不適合在此崗位上繼續(xù)工作的人員要及時(shí)調(diào)整。清查固定資產(chǎn)的時(shí)候不僅要檢查固定資產(chǎn)是否存在，還要檢查固定資產(chǎn)的使用、保管情況，發(fā)出問題及時(shí)處理。要建立完善損失賠償制度。對(duì)固定資產(chǎn)造成損失、浪費(fèi)的要追究責(zé)任。這樣能夠有效的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，使固定資產(chǎn)得到更好的“保護(hù)”延長(zhǎng)使用壽命，使

32、其不必因?yàn)槿藶樵蚬芾砗褪褂貌簧铺崆皥?bào)廢，使固定資產(chǎn)更好的服務(wù)于我們的生產(chǎn)工作，從而提高工作質(zhì)量和工作效果，更好地體現(xiàn)了科學(xué)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。5、建立科學(xué)、先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方法對(duì)固定資產(chǎn)正確的計(jì)提折舊現(xiàn)在是信息化的社會(huì)，固定資產(chǎn)如果還停留在老的舊的管理方法上，將無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，必須認(rèn)識(shí)到運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段管理固定資產(chǎn)的必要性。那么就要使用先進(jìn)的、科學(xué)的、高效的現(xiàn)代化的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用先進(jìn)的屯腦程序來(lái)管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要

33、設(shè)立一套完善的先進(jìn)的管理軟件，使用此軟件可以使操作者對(duì)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門及各個(gè)環(huán)節(jié)的使用情況一目了然。還要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理，查錯(cuò)防漏。并加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力，這樣使用先進(jìn)的管理軟件，再配上業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)管理人員來(lái)管理固定資產(chǎn)，不必投入太多的人力、物力，卻能達(dá)到事半功倍的效果?？傊?，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是非常重要和必要的，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定

34、、在國(guó)家和上級(jí)主管部門的規(guī)定和指導(dǎo)下，針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，采取有效的方法加以改正，加強(qiáng)監(jiān)管力度，采用科學(xué)的、合理的先進(jìn)方法來(lái)管理，確保固定資產(chǎn)的合理購(gòu)置、使用、保值、增值、安全、完整。參考文獻(xiàn)：【1捧；焱，劉衛(wèi)編著固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)核算技能5案例【專著1北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003【2】企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)【專著】中華人民共和國(guó)財(cái)政部刺定北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2002，【3】邱希善等編著固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)【專著1北京：中

35、國(guó)審計(jì)出版社1998口現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION11萬(wàn)方數(shù)據(jù)2010年.05月下期管理不到位。2、朋走資產(chǎn)帳實(shí)不符。隨著時(shí)間、人員、科室的不斷變化，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門是否仍在使用使用情況怎么樣無(wú)法一目了然，要想資1育非常困難，形成帳實(shí)不符。3、有些固定資產(chǎn)出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置和購(gòu)置后閑置不用的情況。4、有些朋走資產(chǎn)出現(xiàn)斗FiE常原因，來(lái)到使用年限娓前報(bào)廢的情況。5、回走資產(chǎn)缺乏科學(xué)的、合理的管理方法。工、產(chǎn)生

36、這些是問題的原因1、人們對(duì)朋定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)缺乏對(duì)員工的教育和寬傳.1:有制定必要的完善的規(guī)草制度，導(dǎo)致員工在固定資產(chǎn)管理方面“無(wú)法可依“。2、各部門人員變動(dòng)頻繁，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其它部門但擺在本部門的相關(guān)責(zé)任人發(fā)生了聾化，但是沒有及時(shí)上報(bào)，及時(shí)更改固定資產(chǎn)信息導(dǎo)致無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)回走資產(chǎn)歸口分級(jí)管理甚至造成固定資產(chǎn)流失o3、有些固定資產(chǎn)在購(gòu)置之前對(duì)其購(gòu)置的必要性和可用性調(diào)查研究不到憂，導(dǎo)致出現(xiàn)寬寬購(gòu)置和購(gòu)最后閑置不用的情況。4、有些問

37、定資產(chǎn)使用部門的人員思想覺悟和操作能力水平不高，導(dǎo)致固定資產(chǎn)由于人為原因發(fā)生故障和損壞，最終導(dǎo)致無(wú)法使用，還沒有到使用年限就提前報(bào)廢。5、固定資產(chǎn)的管琛和使用部門沒有意識(shí)到利用科學(xué)的、先進(jìn)的現(xiàn)代化管理孚段來(lái)使用和管理固定資產(chǎn)的必要性.也沒有先進(jìn)的軟件及操作方法來(lái)管理固定資產(chǎn)，造成在固定資產(chǎn)管理和使用中投入不少人力、物力，卻沒收到發(fā)好的效果。那么怎樣解決在固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的這些問題呢1、要提高會(huì)員對(duì)閣定資產(chǎn)1重要性的認(rèn)識(shí)，完善制成建設(shè)必

38、須使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要意義。固定資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)、社會(huì)、賴以生存和發(fā)展的根惑，如果沒有了這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，我們企業(yè)如何進(jìn)行日常的生產(chǎn)活動(dòng)，如何產(chǎn)生效菇，如何進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，如何生存和立足于社會(huì)更何談創(chuàng)造價(jià)值所以必須提高認(rèn)識(shí)，使企業(yè)全員關(guān)心、重視固定資產(chǎn)。要更新舊的思想觀念，JR!捋錢物并章，把加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理與經(jīng)費(fèi)管理并列起米，同等對(duì)待，要認(rèn)識(shí)到管錢也是管物，管物更是管錢的新的管理理念。企業(yè)從上到下都要深刻認(rèn)識(shí)到管錢管物的…

39、數(shù)性和間等m要性。通過固定資產(chǎn)法律法規(guī)的官傳教育活動(dòng)或法規(guī)政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性，以及不加強(qiáng)陰定資產(chǎn)管理工作、違法違紀(jì)給個(gè)人、企業(yè)、乃至國(guó)家造成的危害和帶來(lái)后果的嚴(yán)重性，提高大家遵紀(jì)守法的自覺性。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。在版有基礎(chǔ)上加大力度完善朋定資產(chǎn)的管現(xiàn)制度，建立回定資產(chǎn)增加、使用、減少、等…系列權(quán)限與責(zé)任，確保管理部門和使用部門對(duì)固定資產(chǎn)保值、增值余團(tuán)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到“有法可依“。2、閡

40、定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片所有的回定資產(chǎn)必須有自己的“身份證上面要詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的名稱、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，日常管理應(yīng)實(shí)行歸口分級(jí)管理，并確定相關(guān)責(zé)任人，明確資產(chǎn)實(shí)物管理部門和使用部門各自的權(quán)限和職責(zé)。要真正做到物物有人鎊，依法辦事，照2在理財(cái)。當(dāng)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他部門使用時(shí)要及時(shí)變更管理信息，并做好相關(guān)責(zé)任人的交接手續(xù)，以免造成帳實(shí)不符，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)歸口分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的管理部門和使用部門都應(yīng)建立部門因寇資產(chǎn)臺(tái)賬。企

41、業(yè)應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)年不得少于一次。如果發(fā)現(xiàn)管瑛中存在什么問胞可以及時(shí)查明其原因，及時(shí)更正，從而減少固定資產(chǎn)的帳實(shí)不符及資產(chǎn)的流失。跚學(xué)術(shù)理論此代金←3、必須嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)入固定資產(chǎn)增加前，必須組織相關(guān)部門進(jìn)行可行性研究，從經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上進(jìn)行充分論證，選擇最佳方案，避免造成先天性缺陷而帶來(lái)的不可挽回的損失的不利影響。對(duì)要購(gòu)人的朋定資產(chǎn)反復(fù)研究、考察其購(gòu)人的必要性，分析其是不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須購(gòu)人的，是不是在功能上其它固

42、定資產(chǎn)無(wú)法代替的，是不是企業(yè)常要長(zhǎng)時(shí)間使用的，避免重復(fù)購(gòu)置和購(gòu)置后閑置不用。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的監(jiān)管，建立激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制要規(guī)植固定資產(chǎn)日常核算，健全回定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、卡片等資料，做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符采用經(jīng)常對(duì)帳、經(jīng)常撒點(diǎn)的方法對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況做經(jīng)常性的檢瓷，以便及時(shí)了解固定資產(chǎn)的使用情拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。要對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。其次是加強(qiáng)處置固定資產(chǎn)的管理。處置固定資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)的調(diào)撥

43、、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等.辦理每~環(huán)節(jié)都應(yīng)履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)…律不得隨意處置。還要建立激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好接繭給企業(yè)造成損失的婆給予處罰。充分發(fā)揮監(jiān)督考核機(jī)制，促使固定資產(chǎn)的使用者強(qiáng)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做好本職工作。對(duì)于那些工作不負(fù)責(zé)任，思想不健康，不適合在此崗位上繼續(xù)工作的人員要及時(shí)調(diào)整。清查固定資產(chǎn)的時(shí)候不僅要檢查劇走資產(chǎn)是否存在，還要檢資回走資產(chǎn)的使用、保管情況，發(fā)出問題及時(shí)處理。要建立完善損失賠償制

44、度，對(duì)固定資產(chǎn)造成損失、浪費(fèi)的要追究責(zé)任。這樣能夠有效的加強(qiáng)劇定資產(chǎn)的管理，使固定資產(chǎn)得到更好的“保護(hù)“，延長(zhǎng)使用壽命，使其不必因?yàn)槿藶樵蚬芾砗褪褂貌簧铺崆皥?bào)廢，使回定資產(chǎn)更好的服務(wù)于我們的生產(chǎn)工作，從而提高工作質(zhì)盤和工作效果，更好地體現(xiàn)了科學(xué)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。5、建立科學(xué)、先進(jìn)的現(xiàn)代化管潑方法，對(duì)倒定資產(chǎn)正確的計(jì)提折l日現(xiàn)在是信息化的社會(huì)，固定資產(chǎn)如果坯停留在走去的舊的管理方法上，將無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要要求，必須認(rèn)識(shí)到運(yùn)用現(xiàn)代

45、化科技手段管現(xiàn)固定資產(chǎn)的必要性。那么就要使用先進(jìn)的、科學(xué)的、高效的現(xiàn)代化的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用先進(jìn)的電腦程序來(lái)管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要設(shè)立…套究善的先進(jìn)的管理軟件，使用此軟件可以便操作者對(duì)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門及各個(gè)環(huán)節(jié)的使用情況一回了然。還要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)掘進(jìn)行了整理，1It錯(cuò)防漏。并加強(qiáng)對(duì)闊定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高固定資產(chǎn)管現(xiàn)人員的業(yè)務(wù)能力，這樣使用先進(jìn)的管理軟件，得配上業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)管理人員來(lái)管理周定資產(chǎn)，不必

46、投入太多的人力、物力，卻能達(dá)到事半功倍的效果?？傊?，加強(qiáng)周定資產(chǎn)管理是非常囊要相必要的，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)核算制度規(guī))i!、在國(guó)家和上級(jí)主管部門的規(guī)定初指導(dǎo)下，針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，采取有效的方法加以改莊，加強(qiáng)監(jiān)智力度，采用科學(xué)的、合理的先進(jìn)方法來(lái)管理，確保固定資產(chǎn)的合理購(gòu)置、使用、保值、增值、資金、完整。參考文獻(xiàn):(1)容巢，劉J!.編著.固定資產(chǎn).無(wú)形資產(chǎn)核算技能與蒙古l(令籌).北京:中因財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2