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文檔簡介
1、第1頁人力資源專家——華恒智信32項人力資源專業(yè)模塊之32項人力資源專業(yè)模塊之職務描述與崗位規(guī)范設計職務描述與崗位規(guī)范設計管理難題管理難題什么是職務描述?各崗位的工作職責和任職條件如何確定?什么是職務說明書?如何評價員工的工作業(yè)績?如何提高員工的績效?無頭蒼蠅,員工不清楚自身職責怎么辦?怎樣確定各崗位的薪資待遇?當前的員工薪酬體系沒有市場競爭力怎么辦?當前的崗位設計與市場不接軌怎么辦?我們的觀點及解決措施我們的觀點及解決措施職務是一系列
2、職位的總稱,職務描述就是描述某職務的任務、職責和責任以及工作標準的過程,在崗工作首先需要明確崗位的工作任務職責和應該具備的基本條件和素質(zhì),這些內(nèi)容都屬于職務描述和崗位規(guī)范設計的內(nèi)容。企業(yè)要做好職務描述首先要做好工作分析和組織結(jié)構設計兩項基礎工作,組織結(jié)構的設計與明確為崗位的角色與責任提供基礎,工作分析活動的開展解決在崗如何工作,向誰匯報請示,崗位的具體任職標準是什么的問題。因此,有效的職務描述與崗位規(guī)范設計效果受到兩個方面重要因素的影響
3、:組織結(jié)構設計是否合理,工作分析是否到位。第2頁人力資源專家——華恒智信職務描述與崗位規(guī)范的結(jié)果是一個規(guī)范的職務說明書。它主要包括八項具體內(nèi)容信息:職務基本信息,職務目的,管理權限,工作關系,責任范圍與影響程度,工作業(yè)績衡量標準,任職的基本要求和高績效的要求,薪資收入標準與變化的條件與要求等。這八個方面是企業(yè)對職務(崗位)的要求與規(guī)范,也是員工需要認真遵守和考核的基本標準。同時,通過梳理和描述定位,我們也能夠為以后準確的定位該職務在組織
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