版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、常見職務(wù)的職務(wù)描述和任職資格要求常見職務(wù)的職務(wù)描述和任職資格要求(銷售部經(jīng)理|銷售代表|產(chǎn)品部經(jīng)理|技術(shù)支持部經(jīng)理|行政部經(jīng)理|人力資源部經(jīng)理|財(cái)務(wù)部經(jīng)理|出納|會(huì)計(jì))(一)(一)“銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理”職務(wù)描述職務(wù)描述職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理所屬部門:銷售部直接上級(jí)職務(wù):營(yíng)銷副總經(jīng)理工作目的:領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬工作責(zé)任:1.對(duì)外溝通、展演、講演;2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢;3.
2、作實(shí)施計(jì)劃建議書;4.進(jìn)行商務(wù)談判;5.監(jiān)督售后技術(shù)支持服務(wù);6.對(duì)銷售部進(jìn)行管理。衡量標(biāo)準(zhǔn):1.本人的銷售業(yè)績(jī)2.本部門的銷售業(yè)績(jī)工作難點(diǎn):如何提高銷售業(yè)績(jī)工作禁忌:對(duì)待客戶不細(xì)心周到,無法清楚的了解客戶的需求。職業(yè)發(fā)展道路:營(yíng)銷副總經(jīng)理任職資格:1.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)2.專業(yè)背景要求:曾在其他企業(yè)銷售部任經(jīng)理2年以上3.學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事專業(yè)3年以上職務(wù)名稱:產(chǎn)品部經(jīng)理所屬部門:產(chǎn)品部直接上級(jí)職務(wù):營(yíng)銷副
3、總經(jīng)理工作目的:公司產(chǎn)品營(yíng)銷管理和物流管理工作要求:認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)工作責(zé)任:1.了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;2.收集關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)、定價(jià)、促銷、分銷、競(jìng)爭(zhēng)等各方面與營(yíng)銷策略相關(guān)的信息;3.分析各方情況,向決策者提出產(chǎn)品營(yíng)銷的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶、市場(chǎng)、定價(jià)、渠道等諸因素;4.發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)中的問題,并與相關(guān)人員探討解決辦法;5.在開發(fā)、分銷、銷售、促銷各環(huán)節(jié),作為信息的傳遞者;6.管理產(chǎn)品部。衡量標(biāo)準(zhǔn):1.上交的報(bào)表和
4、報(bào)告的時(shí)效性和建設(shè)性;2.工作檔案的完整性。工作難點(diǎn):如何根據(jù)已有信息,提出產(chǎn)品營(yíng)銷策略工作禁忌:工作粗心,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題職業(yè)發(fā)展道路:營(yíng)銷副總經(jīng)理任職資格:1.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2.專業(yè)背景要求:曾從事產(chǎn)品管理工作2年以上3.學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事專業(yè)3年以上4.年齡要求:28歲以上5.個(gè)人素質(zhì):分析能力強(qiáng),工作有較高的創(chuàng)造性↑TOP(四)(四)“技術(shù)支持部經(jīng)理技術(shù)支持部經(jīng)理”職務(wù)描述職務(wù)描述職務(wù)名稱:技術(shù)支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常見職務(wù)的職務(wù)描述和任職資格要求
- 職務(wù)工作自我描述表(人力資源管理)
- 人力資源總監(jiān)職務(wù)描述
- 人力資源總監(jiān)職務(wù)描述
- 職務(wù)說明(人力資源管理)
- “人力資源總監(jiān)”職務(wù)描述
- “人力資源總監(jiān)”職務(wù)描述 (2)
- 職務(wù)分析系統(tǒng)(人力資源管理)
- 職務(wù)分配表(人力資源管理)
- 職務(wù)說明書(人力資源管理)
- 人力資源管理專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)
- 職務(wù)分析全過程(人力資源管理)
- 華為-人力資源管理專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源管理組織設(shè)計(jì)和職務(wù)設(shè)計(jì)及分析
- 品質(zhì)部職務(wù)說明書(人力資源管理)
- 典型崗位職務(wù)說明書(人力資源管理)
- 生產(chǎn)部職務(wù)說明書(人力資源管理)
- 員工職務(wù)等級(jí)劃分表(人力資源管理)
- 人力資源職責(zé)描述(人力資源管理)
- 華為人力資源管理模式-任職資格管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論