從私企、國企薪酬差距看公司治理

1、瀚確COLU、M—N懣粼漆愁閼淤憋淤湍黼黼黼然漆瀑蘩蕊：淤：鄭培敏從私企◆國企薪酬差距看公司治理國企工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)高，表面上看足兇為有“壟斷”樣本，實際上是深層次的公司治理問題：所有者缺位)2不久有一條新聞，報道說國家統(tǒng)計局發(fā)布的2009工資剛調(diào)18囂鬣三翥莖警鬻鬻黧私企平均工資比國企低48％。于是，該報道的記者就以當(dāng)前“收入分配改革呼聲日益高漲”為由，提出未來的改革方向是“私營企業(yè)應(yīng)該增加工資待遇”。這個結(jié)論隱含了一個意思就是“私企的工

2、資低了”。顯然，我們的公眾和媒體一提到私企利潤，就會與偷稅漏稅、偷工減料、克扣工資乃至“剝削”之類的詞匯聯(lián)系到一起，有色眼鏡難以避免，這是我們幾十年來的教育和輿論宣傳環(huán)境造就的，實際上，跳出思維定勢，我們會發(fā)現(xiàn)，這些結(jié)論未必客觀。比如就上述兩種所有制企業(yè)的工資差距而言，為什么大家認為是“私企的工資低了”，而沒有質(zhì)疑是“國企的工資高了”呢從統(tǒng)計樣本分析而言，國企中有很多水、電煤、電信等壟斷行業(yè)企業(yè)，大家也都聽說過類似“l(fā)O萬年薪抄表工”的

3、新聞，所以，這些享受壟斷利潤的國企的薪酬水平，當(dāng)然會大幅拉高相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當(dāng)然，壟斷企業(yè)的超額利潤本質(zhì)上是損害了公眾利益的，但如果這種超額利潤能通過壟斷企業(yè)對國家財政的分紅回饋公眾，那也就平衡了。但現(xiàn)實不是這樣的，這種壟斷收益進入國企后，就在內(nèi)部被吞噬和消化了，包括以內(nèi)部利益集團的。小公眾利益”為代表的超額薪酬和福利等形式。而這又基于一種所有制幻覺，即“我們是國企主人”，“國企是我們的”，等等。所以。當(dāng)通鋼改制時。法律上的所有者(代表全

4、國十三億人的政府)將企業(yè)要出售時，日常。實際控制”這些國企的內(nèi)部利益集團群capItaIshanghai20100818體就百般阻撓，并煽動群體性事件(這是當(dāng)前轉(zhuǎn)軌時期政府的軟肋)，從而有效地狙擊了收購行為。因此，國企工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)高，表面上看是因為有“壟斷”樣本，實際上是深層次的公司治理問題：所有者缺位。即便是剔除了“壟斷”樣本的國企工資統(tǒng)計，恐怕也會比民企高20—30％。沒有股東監(jiān)督，董事會形同虛設(shè)，內(nèi)部人就會一方面以各種名目濫發(fā)薪酬

5、、補貼；另一方面，把。群眾們”的工資也提高，只要內(nèi)部的“群眾”日子好過了，很多國企的老總們位置就穩(wěn)了。今年媒體頻繁報道的是有關(guān)“富士康”的一些事件，但最后的事件形成的結(jié)果顯示，其工資并不低。在同區(qū)域、同類翠企業(yè)中，其給員工的薪資是相對偏高的，勞動者仍然是趨之若鶩。其產(chǎn)生的一些跳樓事件，既與員工個體心理素質(zhì)有關(guān)，也與“富士康”的管理文化(如封閉式)有關(guān)，但決不是薪資水平問題。但結(jié)果，有些輿論往往以薪資說事。那么，能逼迫雇主加薪，員工們自然

6、是樂意的；但雇主盡管不應(yīng)該承擔(dān)這樣的責(zé)任，可迫于公眾壓力，也不得不以損害企業(yè)的長遠競爭力為代價而提高薪酬。加薪是大部分公眾都高興的，代價就是社會不斷地通貨膨脹，因為大家只看到個體的利益。在中國當(dāng)前改革中，也不得不向壟斷企業(yè)等既得利益階層妥協(xié)，肯定其已經(jīng)“實際控制”的“肥缺領(lǐng)地”，轉(zhuǎn)而將輿論、改革“槍口”指向欠缺資源優(yōu)勢的私企(至少絕大部分私企是這樣的)。最終，這些私企將失去競爭力，被。國進民退”或被“外資并購”。我們希望這樣的結(jié)果嗎■作

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8、“收入分配改革呼聲日益高漲“為由，提出未來的改革方向建“私營企業(yè)應(yīng)該增加工資待遇“。這個結(jié)論隱含了一個意思就是“租企的工資低了“。顯然，我們的公眾和媒體一提到私企利潤，就會與偷稅漏稅、偷工減料、克扣工資乃至“剝削“之類的詞匯聯(lián)系到一起，有色眼鏡難以避免，這是我們幾十年來的教育和輿論窺傳環(huán)境造就的，實際上，跳出思維5:勢，我們會發(fā)現(xiàn)，這些結(jié)論未必客觀。比如就上述兩種所有制企業(yè)的工資差距而畝，為什么大家認為是“私企的工資低了而沒有質(zhì)疑是“闊

9、企的工資高了“呢從統(tǒng)計樣。本分析而言，國企中有很多水.電、煤、電信等籠斷行業(yè)企業(yè)，大家也都昕說過類似“10萬年薪抄表工“的新聞，所以，這些掌受輯斷利潤的國企的薪酬水平，當(dāng)然會大幅拉高栩關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當(dāng)然，壟斷企業(yè)的超額利潤本質(zhì)上是損害了公眾利菌的，但如果這種超額利潤能通過華斷企業(yè)對國家財政的分紅回饋公眾，那也就平衡了。任1現(xiàn)實不是這樣的，這種結(jié)斷收益進入國企蹈，就在內(nèi)部被吞噬和消化了，包括以內(nèi)部利益集團的1、公眾利益“為代表的超額薪酬和福

10、利等形式。而這又j輩子一種所有制幻覺，即“我們是國企主人“、“國企是我們的等等。所以，當(dāng)通鋼改制時，法律上的所有者(代表全國十三億人的政府)將企業(yè)要出售時，日?！皩嶋H控制“這些國企的內(nèi)部利益集團群capltalshanghai2010.08.18體就百般阻撓，并煽動群體性事件(這是當(dāng)前轉(zhuǎn)軌時期政府的軟肋).從而有效地姐擊了收購行為。因此，因企工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)高，表面上看是因為有“螢斷“樣本，實際上是深層次的公詞治理問翩:所有者缺憂。即使是剔

11、除了“提斷“樣本的罔企工資統(tǒng)計，恐怕也會比民企高2030%。沒有股東監(jiān)督，董事會形同虛設(shè)，內(nèi)部人就會一方面以各種名目施發(fā)薪酬、補貼，另…方面，把“群眾們“的工資也提高，只要內(nèi)部的“群眾“日子好過了，很多國眾的老總們位置就穩(wěn)了。今年媒體頻繁報道的是有關(guān)“富士康“的…些事件，但最后的事件形成的結(jié)果顯示，其工資并不低。在間區(qū)域、同類司~企業(yè)中，其給員工的薪資是相對偏高的，勞動者仍然是趨之者髓。其產(chǎn)生的一些跳樓事件，既與員工個體心理索質(zhì)有關(guān)，也

12、與“富士康“的管理文化(如封閉式)有關(guān)，但決不是薪資水平問題。但結(jié)巢，有些輿論往往以薪資說事。那么，能i國迫腹才二加黯，員工們自然是樂意的I日雇主盡管不應(yīng)該承擔(dān)這樣的責(zé)任，可迫于公眾壓力，也不得不以損害企業(yè)的長遠竟爭力為代價而提高薪酬。加薪是大部分公眾都高興的，代價就是社會不斷地通貨膨脹，因為大家只肴到個體的利餒。在中回當(dāng)前改革中，也不得不向壟斷企業(yè)等既得利益階層妥協(xié)，肯定其已經(jīng)“實際控制“的“肥缺領(lǐng)地轉(zhuǎn)而將輿論、改革“槍口“指向欠缺資

13、掘優(yōu)勢的私企(少絕大部分私企是這樣的)。最終，這些私11.:將失去競爭力，被“國進民退“或被“外資并購“。我們希盟這樣的結(jié)果嗎四作者單上海榮.iE.投資咨詢有限公司策亨長殺首席令伙人瀚確COLU、M—N懣粼漆愁閼淤憋淤湍黼黼黼然漆瀑蘩蕊：淤：鄭培敏從私企◆國企薪酬差距看公司治理國企工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)高，表面上看足兇為有“壟斷”樣本，實際上是深層次的公司治理問題：所有者缺位)2不久有一條新聞，報道說國家統(tǒng)計局發(fā)布的2009工資剛調(diào)18囂鬣三翥莖

14、警鬻鬻黧私企平均工資比國企低48％。于是，該報道的記者就以當(dāng)前“收入分配改革呼聲日益高漲”為由，提出未來的改革方向是“私營企業(yè)應(yīng)該增加工資待遇”。這個結(jié)論隱含了一個意思就是“私企的工資低了”。顯然，我們的公眾和媒體一提到私企利潤，就會與偷稅漏稅、偷工減料、克扣工資乃至“剝削”之類的詞匯聯(lián)系到一起，有色眼鏡難以避免，這是我們幾十年來的教育和輿論宣傳環(huán)境造就的，實際上，跳出思維定勢，我們會發(fā)現(xiàn)，這些結(jié)論未必客觀。比如就上述兩種所有制企業(yè)的工

15、資差距而言，為什么大家認為是“私企的工資低了”，而沒有質(zhì)疑是“國企的工資高了”呢從統(tǒng)計樣本分析而言，國企中有很多水、電煤、電信等壟斷行業(yè)企業(yè)，大家也都聽說過類似“l(fā)O萬年薪抄表工”的新聞，所以，這些享受壟斷利潤的國企的薪酬水平，當(dāng)然會大幅拉高相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當(dāng)然，壟斷企業(yè)的超額利潤本質(zhì)上是損害了公眾利益的，但如果這種超額利潤能通過壟斷企業(yè)對國家財政的分紅回饋公眾，那也就平衡了。但現(xiàn)實不是這樣的，這種壟斷收益進入國企后，就在內(nèi)部被吞噬和消化

16、了，包括以內(nèi)部利益集團的。小公眾利益”為代表的超額薪酬和福利等形式。而這又基于一種所有制幻覺，即“我們是國企主人”，“國企是我們的”，等等。所以。當(dāng)通鋼改制時。法律上的所有者(代表全國十三億人的政府)將企業(yè)要出售時，日常。實際控制”這些國企的內(nèi)部利益集團群capItaIshanghai20100818體就百般阻撓，并煽動群體性事件(這是當(dāng)前轉(zhuǎn)軌時期政府的軟肋)，從而有效地狙擊了收購行為。因此，國企工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)高，表面上看是因為有“壟斷”

17、樣本，實際上是深層次的公司治理問題：所有者缺位。即便是剔除了“壟斷”樣本的國企工資統(tǒng)計，恐怕也會比民企高20—30％。沒有股東監(jiān)督，董事會形同虛設(shè)，內(nèi)部人就會一方面以各種名目濫發(fā)薪酬、補貼；另一方面，把。群眾們”的工資也提高，只要內(nèi)部的“群眾”日子好過了，很多國企的老總們位置就穩(wěn)了。今年媒體頻繁報道的是有關(guān)“富士康”的一些事件，但最后的事件形成的結(jié)果顯示，其工資并不低。在同區(qū)域、同類翠企業(yè)中，其給員工的薪資是相對偏高的，勞動者仍然是趨之

18、若鶩。其產(chǎn)生的一些跳樓事件，既與員工個體心理素質(zhì)有關(guān)，也與“富士康”的管理文化(如封閉式)有關(guān)，但決不是薪資水平問題。但結(jié)果，有些輿論往往以薪資說事。那么，能逼迫雇主加薪，員工們自然是樂意的；但雇主盡管不應(yīng)該承擔(dān)這樣的責(zé)任，可迫于公眾壓力，也不得不以損害企業(yè)的長遠競爭力為代價而提高薪酬。加薪是大部分公眾都高興的，代價就是社會不斷地通貨膨脹，因為大家只看到個體的利益。在中國當(dāng)前改革中，也不得不向壟斷企業(yè)等既得利益階層妥協(xié)，肯定其已經(jīng)“實際

19、控制”的“肥缺領(lǐng)地”，轉(zhuǎn)而將輿論、改革“槍口”指向欠缺資源優(yōu)勢的私企(至少絕大部分私企是這樣的)。最終，這些私企將失去競爭力，被。國進民退”或被“外資并購”。我們希望這樣的結(jié)果嗎■作者系上海榮正投資咨詢有限公司董事長兼首席合伙人萬方數(shù)據(jù)315二二LUM…xmsxwwwwwwwm泌W恕NWWWX那墻敏從私企、國企薪酬差距看公司治理國企I資統(tǒng)計敬掘高，表面上看是因為帶“裴斷“樣卒，實際上是深t層次的公叫治理l問題:所有者缺位w江J佇矚不久有

20、一條新聞，報道說國家統(tǒng)計局發(fā)布的2009工資目U劇時也附位就業(yè)叫叫...J181997.而國企在崗職工年平均工資為35053元。即私企平均工資比國企低錦%。于是，該報道的記者就以當(dāng)前“收入分配改革呼聲日益高漲“為由，提出未來的改革方向建“私營企業(yè)應(yīng)該增加工資待遇“。這個結(jié)論隱含了一個意思就是“租企的工資低了“。顯然，我們的公眾和媒體一提到私企利潤，就會與偷稅漏稅、偷工減料、克扣工資乃至“剝削“之類的詞匯聯(lián)系到一起，有色眼鏡難以避免，這是

21、我們幾十年來的教育和輿論窺傳環(huán)境造就的，實際上，跳出思維5:勢，我們會發(fā)現(xiàn)，這些結(jié)論未必客觀。比如就上述兩種所有制企業(yè)的工資差距而畝，為什么大家認為是“私企的工資低了而沒有質(zhì)疑是“闊企的工資高了“呢從統(tǒng)計樣。本分析而言，國企中有很多水.電、煤、電信等籠斷行業(yè)企業(yè)，大家也都昕說過類似“10萬年薪抄表工“的新聞，所以，這些掌受輯斷利潤的國企的薪酬水平，當(dāng)然會大幅拉高栩關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當(dāng)然，壟斷企業(yè)的超額利潤本質(zhì)上是損害了公眾利菌的，但如果這種超

22、額利潤能通過華斷企業(yè)對國家財政的分紅回饋公眾，那也就平衡了。任1現(xiàn)實不是這樣的，這種結(jié)斷收益進入國企蹈，就在內(nèi)部被吞噬和消化了，包括以內(nèi)部利益集團的1、公眾利益“為代表的超額薪酬和福利等形式。而這又j輩子一種所有制幻覺，即“我們是國企主人“、“國企是我們的等等。所以，當(dāng)通鋼改制時，法律上的所有者(代表全國十三億人的政府)將企業(yè)要出售時，日?！皩嶋H控制“這些國企的內(nèi)部利益集團群capltalshanghai2010.08.18體就百般阻撓

23、，并煽動群體性事件(這是當(dāng)前轉(zhuǎn)軌時期政府的軟肋).從而有效地姐擊了收購行為。因此，因企工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)高，表面上看是因為有“螢斷“樣本，實際上是深層次的公詞治理問翩:所有者缺憂。即使是剔除了“提斷“樣本的罔企工資統(tǒng)計，恐怕也會比民企高2030%。沒有股東監(jiān)督，董事會形同虛設(shè)，內(nèi)部人就會一方面以各種名目施發(fā)薪酬、補貼，另…方面，把“群眾們“的工資也提高，只要內(nèi)部的“群眾“日子好過了，很多國眾的老總們位置就穩(wěn)了。今年媒體頻繁報道的是有關(guān)“富士康

24、“的…些事件，但最后的事件形成的結(jié)果顯示，其工資并不低。在間區(qū)域、同類司~企業(yè)中，其給員工的薪資是相對偏高的，勞動者仍然是趨之者髓。其產(chǎn)生的一些跳樓事件，既與員工個體心理索質(zhì)有關(guān)，也與“富士康“的管理文化(如封閉式)有關(guān)，但決不是薪資水平問題。但結(jié)巢，有些輿論往往以薪資說事。那么，能i國迫腹才二加黯，員工們自然是樂意的I日雇主盡管不應(yīng)該承擔(dān)這樣的責(zé)任，可迫于公眾壓力，也不得不以損害企業(yè)的長遠竟爭力為代價而提高薪酬。加薪是大部分公眾都高興