xx科技有限公司股權(quán)激勵(lì)方案

1、XX科技有限公司股權(quán)激勵(lì)方案一、一、目的目的為進(jìn)一步穩(wěn)定XX科技有限公司（“公司”）管理層和核心骨干隊(duì)伍，增強(qiáng)公司核心員工的凝聚力，加強(qiáng)公司核心員工隊(duì)伍的建設(shè)；公司股東會(huì)決定設(shè)立股權(quán)激勵(lì)基金，對(duì)公司管理層和核心骨干人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，鼓勵(lì)公司管理層和核心骨干成員長(zhǎng)期為公司服務(wù)，共享公司發(fā)展的成果，為公司進(jìn)一步發(fā)展，奠定人才基礎(chǔ)。二、二、原則原則1、首次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和核心骨干成員，可以無償獲得價(jià)值相應(yīng)金額的公司股權(quán)。2、第二批及

2、以后批次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和核心骨干成員，根據(jù)公司董事會(huì)研究決定，參考首批人員標(biāo)準(zhǔn)、條件等因素，確認(rèn)持有公司股權(quán)；屆時(shí)，公司股東會(huì)制定補(bǔ)充方案后，具體實(shí)施。三、三、股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象及服務(wù)時(shí)間股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象及服務(wù)時(shí)間1、第一批公司股權(quán)激勵(lì)成員：總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、核心骨干人員，服務(wù)公司工作年限在一年以上，特殊人才可以減少為半年；2、今后因職務(wù)調(diào)整或人才引進(jìn)，進(jìn)入公司管理層或核心崗位的人員，經(jīng)過1年以上工作，

3、且表現(xiàn)突出的成員，在公司實(shí)施第二批及以后批次股權(quán)激勵(lì)時(shí)，可以作為相應(yīng)批次實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象。但股權(quán)激勵(lì)數(shù)量，不得超過首批激勵(lì)成員的對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)股權(quán)數(shù)量的80%。3、第一批股權(quán)激勵(lì)的成員：為——年——月——日前服務(wù)于公司。對(duì)于特殊引進(jìn)的人才，經(jīng)過特別批準(zhǔn)，遲于——年——月——日服務(wù)于公司的，可以按以下第六條第7項(xiàng)所列的司齡系數(shù)折算相應(yīng)股權(quán)。四、四、股權(quán)激勵(lì)基金構(gòu)成及運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)基金構(gòu)成及運(yùn)作1、公司股東拿出公司%的股權(quán)，作為公司管

4、理層和核心骨干成員的股權(quán)激勵(lì)，統(tǒng)一由XXX代持，并與每位持有人簽署三方協(xié)議。2、第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后，剩余的部分股權(quán)，仍由XXX代為持有。3、XXX代為持有的剩余股權(quán)及其分紅，作為以后批次公司股權(quán)激勵(lì)基5、核心骨干人員（含同等級(jí)別人員）：持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的1%—5%不等的股權(quán)，根據(jù)能力、貢獻(xiàn)大小來確定。享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣萬元；6、用于股權(quán)激勵(lì)的%股權(quán)中的剩余股權(quán)，由XXX代為持有；該部分股權(quán)及其相應(yīng)的分紅，作為以后批次

5、股權(quán)激勵(lì)基金，實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲(chǔ)。7、實(shí)際持股的股權(quán)比例=應(yīng)持配股的股權(quán)比例司齡系數(shù)司齡在2011年6月30日前入職的，司齡系數(shù)為“1”司齡在2011年12月31前入職的，司齡系數(shù)為“0.9”司齡在2012年6月30日前入職的，司齡系數(shù)為“0.8”司齡在2012年6月30日后入職的，司齡系數(shù)為“0.7”例：A君2012年1月入職，作為特殊人才，相對(duì)經(jīng)理級(jí)別，可以享有5%股權(quán)激勵(lì)；司齡系數(shù)為0.8，則實(shí)際持有股權(quán)為：5%0.8=4%七、七、

6、公司分紅公司分紅1、公司每年利潤按規(guī)定提取各項(xiàng)公積金后，公司拿出凈利潤的%進(jìn)行分紅。按各位股權(quán)持有人的持股比例，在代扣個(gè)人所得稅后分紅。2、XXX代為持有的公司用于股權(quán)激勵(lì)的%股權(quán)中的剩余股權(quán)所獲取的分紅，留存作為后續(xù)股權(quán)激勵(lì)基金使用，實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲(chǔ)。八、八、股權(quán)調(diào)整及退出機(jī)制股權(quán)調(diào)整及退出機(jī)制參與公司股權(quán)激勵(lì)的成員，在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整或離職（包括個(gè)人原因離職公司原因離職其他原因離職）時(shí)，均應(yīng)遵守下列約定：1、參與公司股權(quán)激勵(lì)的

7、持股成員，在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整，其因參與公司股權(quán)激勵(lì)所持的公司股權(quán)，通過考核后，可以根據(jù)需要作出調(diào)整（不強(qiáng)制規(guī)定職務(wù)變動(dòng)一定就要調(diào)整持股比例）；1）職務(wù)調(diào)升1年后，根據(jù)考核表現(xiàn)突出的成員，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以在最近批次的股權(quán)激勵(lì)時(shí)，按現(xiàn)任職務(wù)對(duì)應(yīng)的持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整其所持股權(quán)；但要按不同的持股月份加權(quán)平均計(jì)算股權(quán)數(shù)，享有當(dāng)年分紅。例：B君2012年8月獲得晉升，到2013年8月年滿一年，且考核比較突出，按對(duì)應(yīng)的崗位級(jí)別，在2013年10月正