山東xx公司股權激勵方案

1、山東山東xxxx有限公司有限公司股權激勵方案股權激勵方案第一章第一章總則總則第一條股權激勵的目的：（1）進一步完善同誠公司的薪酬激勵體系，使公司中高層管理人員、核心技術人員和業(yè)務骨干的利益與公司的利益掛鉤，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值。（2）提升核心人才的向心凝聚力，激勵創(chuàng)新，增強公司競爭實力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。第二條股權激勵的原則：（1）誠信、友好、自愿、公開、公平、互助、共贏原則。（2）激勵機制與約束機制相結合的原則，即個人的長遠

2、利益和公司的長遠利益及價值增長相聯系，收益與風險共擔。（3）在保障公司目前當下整體資產保值增值的前提下，通過公司戰(zhàn)略的提升，保持公司得以較快速度的發(fā)展，并以增加的公司資產、利潤作為股份獎勵的來源。第二章第二章股權激勵方案執(zhí)行與管理機構股權激勵方案執(zhí)行與管理機構第三條設立公司股權改制小組作為公司股權激勵方案的執(zhí)行與管理機構，對總經理負責，向總經理及股東大會匯報工作。第四條公司股權改制小組的主要職責：Comment[A4]:目前建議高層、職

3、能崗位以業(yè)績干股為主要模式，是否合適Comment[A5]:目前建議項目部、業(yè)務人員以股份期權為主要，是否合適額的10%；首次實施激勵計劃的應嚴格控制在股本總額的1%。擬個人股權分量：上限萬股；就是每一個股權激勵對象獲得的股權數量。原則上，任何一個激勵對象獲授的公司股權累計不得超過公司股本總額的1%；公司高管個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬水平的30%以內。第七條股權激勵常用模式不同類型員工股權激勵方法的參考不同類型員工股權激勵

4、方法的參考激勵對象激勵對象常用的股權激勵方法常用的股權激勵方法核心層實股、期權、股份分紅管理骨干或技術骨干干股、股份分紅、股份期權業(yè)務骨干期權、業(yè)績股份VS股權激勵模式對比股權激勵模式對比股權模式股權模式含義含義特征特征實股賺了、虧了都是我們的實際出資購股，擁有股東的各項權利干股賺了有你的，虧了是我的未出資而獲得的股份，只是假設擁有這些股份，并按相應比例領取分紅。期權或股份期權賺了是我們的，虧了是我的首先將非上市公司所有權轉化為若干虛擬