CM科技有限公司激勵方案研究.pdf

1、激勵體系的研究是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界長期以來的熱門研究課題之一，尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技型中小企業(yè)如雨后春筍一般快速發(fā)展，因為這類企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)存在諸多的差別與不同，它們的激勵體系建設(shè)也廣受關(guān)注。企業(yè)激勵體系的建設(shè)不僅關(guān)系到如何促使和引導(dǎo)員工更好地圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，要求自身努力拼搏，進而實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展的目的，還日漸成為企業(yè)之間核心競爭力的重要組成部分。良好的企業(yè)激勵體系能夠激勵和引導(dǎo)員工發(fā)揮主動性，增強積極

2、性，使員工以滿腔熱忱投入到工作中，做出屬于自己的貢獻，為企業(yè)的發(fā)展出力，因此激勵體系的建設(shè)對企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展具有極為重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文在國內(nèi)外有關(guān)激勵的理論研究基礎(chǔ)上，首先明晰了物質(zhì)激勵理論和非物質(zhì)激勵理論的概念及內(nèi)容。然后以CM科技有限公司為具體研究對象，通過實地調(diào)查的方式方法并結(jié)合企業(yè)和社會的實際情況，對公司的激勵制度現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究，查找和梳理出存在的問題，分析了問題形成的原因。以國內(nèi)外先進的激勵理論基礎(chǔ)和原則為