北京愛知之星科技發(fā)展有限公司股權激勵體系構建研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展完善、經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國企業(yè)得到了長足的發(fā)展，企業(yè)間的競爭已經(jīng)不僅僅是對資源和人才的爭奪，而更多的表現(xiàn)在企業(yè)有效地管理和創(chuàng)新能力，以及如何對企業(yè)現(xiàn)有資源的充分利用，其中人力資本的充分使用和其潛能的挖掘，已成為推動企業(yè)增長的核心因素之一。因此企業(yè)如何建立有效的激勵約束機制，進一步留住企業(yè)人才，吸引外部的優(yōu)秀人才并對員工進行有效的激勵已愈來愈凸現(xiàn)為制約企業(yè)發(fā)展的障礙。而股權激勵機制可以將企業(yè)員工的利益與股東及公司利

2、益更緊密的結合在一起，對留住、吸引人才，激勵企業(yè)的員工有非常明顯的作用。本文以股權激勵相關理論為基礎，以北京愛知之星科技發(fā)展有限公司為研究對象，采用了對比分析法和定性與定量的方法對愛知之星股權激勵體系進行了構建。
　　首先，本文對股權激勵國內外研究現(xiàn)狀進行了歸納總結，并對股權激勵的相關理論進行了闡述。接著本文從股權激勵設計的八個關鍵要素對股權激勵方案的設計進行了分析，為下文愛知之星公司虛擬股票期權激勵方案的具體設計提供了思路。

3、r>　　其次，本文對愛知之星公司的激勵現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有激勵機制的不足以及公司現(xiàn)有的問題，在此基礎上本文結合股權激勵的作用對愛知之星實行股權激勵的必要性進行了詳細的分析。在上述分析的基礎上，本文根據(jù)愛知之星的實際情況，結合各種股權激勵的優(yōu)缺點及適用條件，選擇了虛擬股票激勵模式對愛知之星公司進行股權激勵，并按照股權激勵設計的八要素對愛知之星公司虛擬股票期權激勵計劃進行了詳細的設計。
　　最后，本文分別從愛知之星公司績效考核