SD電鐵工程物資供應(yīng)計劃全過程管控及評價研究.pdf

1、電力工程全過程管控是考慮電力工程的建設(shè)程序、管理特點(diǎn)以及各階段工作的內(nèi)容，對電力工程的前期、建設(shè)期、生產(chǎn)運(yùn)行期進(jìn)行綜合管理的理論。其核心思想是將電力工程的生產(chǎn)運(yùn)行期與項目的前期、建設(shè)期相結(jié)合，將項目前期、建設(shè)期的成本和生產(chǎn)運(yùn)行期的成本進(jìn)行綜合考慮。對于一個電力工程，其物資需求種類多達(dá)上千種，同時，電力物資供應(yīng)能否及時到位是制約著工程的施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素。這就要求電力物資供應(yīng)的及時性、物資儲備的完備性等。
　　本研究對電力工程物資供

2、應(yīng)計劃管理的全過程管控進(jìn)行理論研究，在一定程度上完善了電力工程物資供應(yīng)計劃管理全過程管控的評價指標(biāo)體系，同時通過對具體的電力工程物資供應(yīng)計劃管理的全過程管控進(jìn)行綜合評價，對電力工程物資供應(yīng)計劃管理全過程管控水平的提高、核心競爭能力的增強(qiáng)有較強(qiáng)的實際指導(dǎo)意義。首先介紹了研究背景、目的和意義，闡述了電力工程物資供應(yīng)計劃管理全過程管控的相關(guān)理論；對SD電鐵電力工程物資供應(yīng)計劃管理全過程管控的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析；并對SD電鐵電力工程全過

3、程管控的物資供應(yīng)流程進(jìn)行研究，運(yùn)用層次分析法和逼近理想解排序法找出物資供應(yīng)流程中的重要節(jié)點(diǎn)；參閱相關(guān)文獻(xiàn)以及SD電鐵電力工程的特點(diǎn)，構(gòu)建了一個科學(xué)、全面而系統(tǒng)的電力工程物資供應(yīng)計劃管理全過程管控的評價指標(biāo)體系，并選用直覺模糊綜合評價方法，從物資供應(yīng)前期策劃、信息填報、供應(yīng)計劃調(diào)整、既定統(tǒng)計資料及報送質(zhì)量、問題投訴5個方面，對SD電鐵電力工程進(jìn)行評價；最后，對本文研究成果及結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)。由于對物資供應(yīng)計劃管理進(jìn)行綜合評價，具有一定的模糊