系統(tǒng)風(fēng)險對高管層薪酬差距激勵效應(yīng)的影響研究.pdf

1、從20世紀(jì)80年代起,高管薪酬激勵一直都是學(xué)術(shù)界和實務(wù)界關(guān)注的重點問題之一,并形成了大量文獻和相關(guān)理論。但現(xiàn)有文獻中關(guān)于高管層薪酬差距激勵的研究卻很少,同時由于相關(guān)研究未考慮到具體應(yīng)用情景,導(dǎo)致有關(guān)高管層薪酬差距和公司績效之間關(guān)系并沒有形成統(tǒng)一的結(jié)論,反而形成一對觀點截然相反的理論——錦標(biāo)賽理論和行為理論。針對這一現(xiàn)象,本文從中國的實際情況出發(fā),在研究影響高管層薪酬差距因素的基礎(chǔ)上,從動態(tài)和靜態(tài)兩個角度,對不同風(fēng)險環(huán)境下,高管層薪酬差距

2、與公司績效之間的關(guān)系進行了研究,從而得出錦標(biāo)賽理論和行為理論的相關(guān)適用條件。
　　 本文首先對影響高管層薪酬差距因素進行了研究,發(fā)現(xiàn)高管層人數(shù)、董事長和總經(jīng)理的兩職合一、董事會人數(shù)、股權(quán)集中度和公司總資產(chǎn)對高管層薪酬差距都有顯著的正向影響,而公司屬性、獨立董事率和風(fēng)險對高管層薪酬差距有顯著的負(fù)向影響。隨后對不同風(fēng)險情況下高管層薪酬差距對公司績效的影響進行了研究,研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)公司面臨高風(fēng)險或風(fēng)險增大時,縮小高管層薪酬差距有助于公司績