億利集團(tuán)薪酬考核管理辦法0203

1、億利集團(tuán)公司億利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法薪酬考核管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范億利集團(tuán)人力資源部的薪酬考核管理工作，結(jié)合億利集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部管理模式的調(diào)整，集團(tuán)總部人力資源部特制定此制度，以指導(dǎo)并監(jiān)督下屬事業(yè)部的薪酬考核管理工作，明確總部對(duì)事業(yè)部薪酬考核的管理方式及權(quán)限。第二條本制度針對(duì)集團(tuán)總部對(duì)下屬事業(yè)部薪酬考核的管理即明確集團(tuán)薪酬考核的垂直管理方式，對(duì)于集團(tuán)總部?jī)?nèi)部的薪酬考核管理內(nèi)容詳見《億利集團(tuán)總部薪酬制度》及《億利集

2、團(tuán)總部績(jī)效管理手冊(cè)》；對(duì)于各事業(yè)部?jī)?nèi)部的薪酬考核管理內(nèi)容，詳見各事業(yè)部《薪酬制度》及《考核制度》。第三條本制度包括四大部分，即集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式、考核管理方式，集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司的薪酬管理方式、考核管理方式。通過制度明確各自的權(quán)利與責(zé)任。第四條本制度涉及集團(tuán)總部人力資源部、事業(yè)部綜合管理辦公室（簡(jiǎn)稱事業(yè)部綜管辦）、產(chǎn)業(yè)公司人力資源管理部門（簡(jiǎn)稱產(chǎn)業(yè)公司人力資源部）。第二章第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管

3、理方式第五條考核崗位范圍分工：?集團(tuán)總部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)總部副總裁以下所有崗位考核工作的組織，對(duì)于總部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》的副總裁考核詳見《億利集團(tuán)高管薪酬考核管理辦法》。?事業(yè)部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)事業(yè)部副總經(jīng)理以下所有崗位考核工作的組織，對(duì)于事業(yè)部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》并走年薪的副總經(jīng)理考核詳見《億利集團(tuán)高管薪酬考核管理辦法》。第六條管理方式：集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理和控制包括以下幾方面?考核制度及考核方式的控制與管理：集團(tuán)總部要明確