薪酬管理辦法

1、公司薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法目錄第一部分第一部分總則總則第二部分第二部分薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)第三部分第三部分薪酬體系劃分薪酬體系劃分第四部分第四部分薪酬的核算與支付薪酬的核算與支付第五部分第五部分新聘員工薪酬的確定新聘員工薪酬的確定第六部分第六部分薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整第七部分第七部分臨時聘用人員的薪酬管理臨時聘用人員的薪酬管理第八部分第八部分附則附則附件一：公司崗位等級分布表附件一：公司崗位等級分布表附件二：公司崗位工資等級與工資標(biāo)準(zhǔn)表（月

2、度，元）附件二：公司崗位工資等級與工資標(biāo)準(zhǔn)表（月度，元）附件三：公司保密金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表附件三：公司保密金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表3綜合部人力資源負(fù)責(zé)員工薪酬的核算；4財務(wù)部負(fù)責(zé)員工薪酬的發(fā)放。第二部分第二部分薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)公司實際情況，公司實行以崗位為員工崗位劃分為10個等級，每個等級劃分為一定檔次，其與崗位工資對應(yīng)關(guān)系見附件一、附件二。員工薪酬由以下幾個部分構(gòu)成：員工收入＝固定收入＋變動收入1固定收入＝基本工資崗位工資工齡工資＋職稱（學(xué)歷）補貼

3、＋職務(wù)津貼＋保密金福利各項工資組成說明：（1）基本工資:基本工資是員工基本生活保障，目前公司統(tǒng)一為1000元；（2）崗位工資：崗位工資從員工的崗位價值和技能因素等方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為劃分崗位等級的依據(jù)，同時采用寬帶薪酬，同一崗級對應(yīng)多個薪級（檔次），按任職者技能和業(yè)績評價確定崗位薪級。（3）工齡工資：工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢