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1、億利甘草良咽進(jìn)入“成熟市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)案例億利甘草良咽進(jìn)入“成熟市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)案例靠名牌企業(yè)背景和巨額廣告投入“炸出”的短暫輝煌不難,靠獨(dú)特功效在空白市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷也不難,但是如果市場(chǎng)新入者的目標(biāo)是一個(gè)已經(jīng)被各路諸侯割據(jù)多年,各家地盤(pán)早已成固若金湯的成熟市場(chǎng),它的產(chǎn)品本身在功效上又無(wú)明顯差異化,而它還不想在廣告上花太多金錢(qián)的話(huà),那么它的成功機(jī)率就幾乎等于零。從以上分析看,一直做化工和醫(yī)藥原料的內(nèi)蒙古億利集團(tuán)在成熟的咽喉藥市場(chǎng)上,是不可能有“黑馬效
2、應(yīng)”的,但是億利集團(tuán)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)背景的縝密分析和對(duì)產(chǎn)品定位、通路、廣告投放的精心設(shè)計(jì),居然“大爆冷門(mén)”:目前,中國(guó)大部分城市的人都知道了億利甘草良咽這個(gè)產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率在行業(yè)中也躥升至第五名。更有意義的是,億利的成功再次引爆了咽喉藥市,打破了這個(gè)成熟市場(chǎng)持續(xù)了太久的寧?kù)o。在億利的影響下,跟進(jìn)品牌泰諾、三九和江中等產(chǎn)品相繼面市。從去年5月完成研發(fā)和定位,6月組織生產(chǎn)和設(shè)計(jì)廣告,7月拉隊(duì)伍建渠道,8月15日推出電視廣告,10月底在全國(guó)大部分地
3、區(qū)完成上架,12月就成為全國(guó)銷(xiāo)量第五的咽喉藥品牌,可以說(shuō),億利甘草良咽成功地完成了入市的艱巨任務(wù),并且為完成任務(wù)所支出的廣告費(fèi)與該市場(chǎng)的品牌領(lǐng)導(dǎo)者也基本持平。市場(chǎng)慣常規(guī)則是:市場(chǎng)挑戰(zhàn)者一定要花費(fèi)比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者高的入市費(fèi)用,億利到底使的是什么“秘密武器”?請(qǐng)看本期億利甘草良咽進(jìn)入“成熟市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)案例。1市場(chǎng)背景2機(jī)會(huì)分析★在億利集團(tuán)從醫(yī)藥化工原料企業(yè)向醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決定做出之后,他們面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是品牌。盡管在鄂爾多斯有著200萬(wàn)畝
4、優(yōu)質(zhì)甘草資源和科學(xué)的種植經(jīng)驗(yàn),在北京有兩個(gè)中蒙藥研發(fā)機(jī)構(gòu),但沒(méi)有品牌的支撐,這個(gè)市場(chǎng)你連門(mén)縫都別想擠進(jìn)去。所以實(shí)際上在整個(gè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃中,以甘草為原料的咽喉藥產(chǎn)品既是進(jìn)入健康產(chǎn)品市場(chǎng)的探路者,也是擔(dān)負(fù)著億利樹(shù)立品牌的開(kāi)路先鋒,從這種意義上講,只許勝不許敗。但同時(shí),億利科技是一家上市公司,花股民的錢(qián)不能像其它保健品那樣,在上市初期狂轟濫炸不計(jì)代價(jià)。億利科技想出的解決方法是獵取一位深諳此行玄機(jī)與營(yíng)銷(xiāo)之道的空降兵,作子公司億利醫(yī)藥的總經(jīng)理,
5、全權(quán)指揮這一重要戰(zhàn)役。曾經(jīng)在哈慈營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了9年的前哈慈集團(tuán)副總段炬紅進(jìn)入了億利的視線(xiàn),這位1971年出生,以V26經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例在業(yè)內(nèi)頗有名氣的女將此后便成了億利醫(yī)藥的領(lǐng)軍人物?!锒尉婕t認(rèn)為,現(xiàn)在任何市場(chǎng)都不再有一夜之間創(chuàng)造的奇跡,作為一種戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期產(chǎn)品,需要做的每一件事都要踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)可以讓你少走彎路,用最短的時(shí)間、最有效的方式,通過(guò)在各個(gè)環(huán)節(jié)上創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)超過(guò)行業(yè)發(fā)展速度的快速成長(zhǎng)。★在分析了各種數(shù)據(jù)之后,她發(fā)現(xiàn),咽喉藥
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