qp2001統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序

1、文件編號(hào)：QP2001程序文件程序文件文件版次：A0文件頁碼：13統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序生效日期：1目的目的采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控以利于及早發(fā)現(xiàn)問題采取預(yù)防措施控制質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。2適用范圍適用范圍適用于本公司產(chǎn)品質(zhì)量形成的各有關(guān)階段。3定義定義3.1統(tǒng)計(jì)技術(shù)用于提示產(chǎn)品質(zhì)量形成的規(guī)律的統(tǒng)計(jì)方法.4職責(zé)職責(zé)4.1技術(shù)課負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選定和對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的結(jié)果組織分析并實(shí)施對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督管理

2、。4.2管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用知識(shí)的培訓(xùn)組織工作.4.3各部門針對(duì)職能和特點(diǎn)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。5工作程序工作程序5.1常用統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用5.1.1常用統(tǒng)計(jì)方法:檢查圖、因果分析圖、對(duì)策表、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖；5.1.2這七種工具的用途如下：1.檢查表：在現(xiàn)場，需要迅速取得或整理數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的只需作簡單檢查便可搜集信息的表格。2.因果分析圖:通過因果分析找出影響質(zhì)量問題的原因以便對(duì)主要作用的因素實(shí)行控制。3.排列圖:通過分類排

3、列找出存在的主要質(zhì)量問題抓住關(guān)鍵。4.對(duì)策表:常與因果分析圖一起使用針對(duì)主要原因采取相應(yīng)措施有助于質(zhì)量問題的解決。5.直方圖:用于分析工藝過程的狀態(tài)看工序是否穩(wěn)定如不穩(wěn)定推斷總體質(zhì)量及掌握工序能力保文件編號(hào)：QP2001程序文件程序文件文件版次：A0文件頁碼：33統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序生效日期：檔保存。5.3.5對(duì)于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的分析評(píng)審的結(jié)果由實(shí)施統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的部門主管擬訂糾正措施予以落實(shí)必要時(shí)技術(shù)課提出糾正方案.5.3.6各部