版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品內(nèi)控管理制度遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品內(nèi)控管理制度第一章總則第一條為規(guī)范山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)操作,控制業(yè)務(wù)風險,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和業(yè)務(wù)規(guī)則,制定本制度。本制度經(jīng)過公司第五屆董事會第十七次會議審議通過。第二條本制度適用于公司及控股子公司的遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品。
2、但未經(jīng)公司總部同意,公司下屬控股子公司不得操作該產(chǎn)品。第三條對開展遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的相關(guān)信息,公司應(yīng)按照深圳證券交易所等證券監(jiān)督管理部門的相關(guān)規(guī)定在臨時報告或者定期報告中予以披露。第二章遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風險控制第四條公司開展遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的審批權(quán)限:一次性簽訂遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品額度在5000萬美元(含5000萬美元)以下的,由總經(jīng)理批準;超過5000萬美元并在1億美元(含1億美元)以下的,由董事長批準;超過1億美元
3、并在2億美元(含2億美元)以下的,由公司董事會批準;超過2億美元的,提交股東大會審議。同時,在12個月內(nèi)累計超出4億美元的,需提交股東大會審議。公司董事會審計委員會負責審查遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的必要性及風險控制情況,遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)在報董事會審批前應(yīng)當?shù)玫蕉聲徲嬑瘑T會的審核同意。第五條公司管理層在董事會決議的具體授權(quán)范圍內(nèi)負責有關(guān)遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)操作事宜。在股東大會或董事會批準的最高額度內(nèi),由公司管理層確定具體的金額和
4、時間。第六條公司開展遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)前,由公司財務(wù)部門負責評估遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品的業(yè)務(wù)風險,分析該業(yè)務(wù)的可行性與必要性,對突發(fā)事件及風險評估變化情況及時上報。第七條公司審計部門負責審核遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的合同及相關(guān)文本的1第四章遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的后續(xù)管理第十九條公司遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)工作小組應(yīng)跟蹤遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品公開市場價格或公允價值的變化,及時評估已開展的遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風險敞口變化情況。第二十條公司應(yīng)針
5、對已開展的遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)特點,制定切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案,以及時應(yīng)對遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品業(yè)務(wù)操作過程中可能發(fā)生的重大突發(fā)事件。第五章附則第二十一條本制度未盡事宜,依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及本公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及本公司章程的有關(guān)規(guī)定不一致的,以有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及本公司章程的規(guī)定為準。第二十二條第二十三條本制度由公司董事會負責解釋。本制度自公司董事會通過之日起實施。山東
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司內(nèi)控管理制度
- 公司內(nèi)控管理制度
- 內(nèi)控管理預(yù)算管理制度
- 財務(wù)內(nèi)控管理制度匯編
- 公司采購內(nèi)控管理制度
- 存貨內(nèi)控管理制度(1)
- 小學(xué)經(jīng)費內(nèi)控管理制度
- 酒店財務(wù)內(nèi)控管理制度
- 公司采購內(nèi)控管理制度
- 財務(wù)內(nèi)控管理制度匯編
- 后勤保衛(wèi)內(nèi)控管理制度
- 公司內(nèi)控管理制度范文3篇
- 粵高速a證券投資內(nèi)控管理制度
- 物流有限公司內(nèi)控管理制度
- 財政國庫支付中心內(nèi)控管理制度
- 財政國庫支付中心內(nèi)控管理制度
- 團隊成員道德風險內(nèi)控管理制度
- 強化保險公司內(nèi)控管理制度的建設(shè)
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理制度建立與完善研究
- 物控管理制度
評論
0/150
提交評論