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1、出品編寫一些重要財(cái)務(wù)分析指標(biāo),工具和模型的解釋說明一些重要財(cái)務(wù)分析指標(biāo),工具和模型的解釋說明提示:本文屬于個人整理,有些是個人觀點(diǎn),有不同意見的可以討論交流。請聯(lián)系。內(nèi)容:1.凈利潤現(xiàn)金含量凈利潤現(xiàn)金含量,凈利潤現(xiàn)金含量在所有評價盈利質(zhì)量的指標(biāo)中最為綜合,它對識別人為操縱利潤、防范信息使用者決策失誤有重要作用。該指標(biāo)低,說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高;該指標(biāo)較高,說明收入、費(fèi)用的確認(rèn)與現(xiàn)金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現(xiàn)金保障,凈收益質(zhì)量較高
2、。當(dāng)然它也有其局限性,具體見。適用性分析.doc計(jì)算公式計(jì)算公式:凈利潤現(xiàn)金含量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額凈利潤相關(guān)指標(biāo)相關(guān)指標(biāo):銷售現(xiàn)金率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額銷售額;銷售收現(xiàn)比=銷售收現(xiàn)銷售額;個人理解:個人理解:這一指標(biāo)如果作為內(nèi)部管理目的的財(cái)務(wù)分析使用,意義重大。它能發(fā)現(xiàn)管理中需要關(guān)注的一些要點(diǎn):a)資金占用是否變化:往來,存貨等b)盈利質(zhì)量,是否存在制造泡沫資產(chǎn)夸大利潤的情況或者反之。但是指標(biāo)應(yīng)該根據(jù)需要做不同的變更,如剔除投資
3、收益和營業(yè)外收支凈額等用經(jīng)營活動凈利潤替代凈利潤;也可以這樣:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額凈利潤,具體運(yùn)用視分析的目的而定。2.杜邦分析體系杜邦分析體系,由美國杜邦公司最先采用,故稱為杜邦分析法。杜邦財(cái)務(wù)分析體系(TheDuPontSystem)把各種財(cái)務(wù)比率結(jié)合起來,杜邦財(cái)務(wù)分析體系就是一種綜合分析法。作為一種很實(shí)用的財(cái)務(wù)分析方法,杜邦財(cái)務(wù)分析體系為改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供了有益的分析框架。(一)分析的基本思路是1.權(quán)益凈利率是一個綜合
4、性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),是杜邦分析系統(tǒng)的核心。2.資產(chǎn)凈利率是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標(biāo),具有很強(qiáng)的綜合性,而資產(chǎn)凈利率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,需要對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進(jìn)行分析,以判明影響公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴(kuò)大銷售收入,降低成本費(fèi)用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑,而擴(kuò)大銷售,同時也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要條件和途徑。3.
5、權(quán)益乘數(shù)表示企業(yè)的負(fù)債程度,反映了公司利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行經(jīng)營活動的程度。資產(chǎn)負(fù)債率高,權(quán)益乘數(shù)就大,這說明公司負(fù)債程度高,公司會有較多的杠桿利益,但風(fēng)險(xiǎn)也高;反之,資產(chǎn)負(fù)債率低,權(quán)益乘數(shù)就小,這說明公司負(fù)債程度低,公司會有較少的杠桿利益,但相應(yīng)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也低。(二)杜邦財(cái)務(wù)分析體系反映的主要財(cái)務(wù)比率及其相互關(guān)系:權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出品編寫25.②④Y1Y3=ΔC26.ΔA、ΔB、ΔC分別反映
6、ABC三個因素變動對綜合指標(biāo)Y的影響程度。27.第五步,將各因素變動影響程度之和相加,檢驗(yàn)是否等于總差異。各個因素的影響數(shù)額的代數(shù)和應(yīng)等于財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基數(shù)(計(jì)劃數(shù))之間的總差異值,28.即ΔA+ΔB+ΔC=ΔY29.教材中提到的成本降低分析并不一定能說明連環(huán)替代法的運(yùn)用,但是杜邦分析體系的分析卻是此種方法一30.個非常有說服力的實(shí)例。31.(3)連環(huán)替代法因素替換的順序性:32.應(yīng)用連環(huán)替代法時,要正確規(guī)定各個因素的替換順序,以保
7、證分析計(jì)算結(jié)果的可比性。如果要改變替換順序,在計(jì)算每一個因素影響程度時,所依據(jù)的其他因素的條件不同,計(jì)算結(jié)果也會發(fā)生變化,分析的結(jié)論也會有所不同。確定因素的替換順序必須根據(jù)分析的目的,使分析結(jié)果有助于加強(qiáng)管理,正確區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并根據(jù)各因素的依據(jù)關(guān)系和重要程度確定替換的先后順序。根據(jù)因素之間的相互依存關(guān)系,一般的替換順序是:基本因素在前,從屬因素在后;數(shù)量因素在前,質(zhì)量因素在后;實(shí)物量指標(biāo)在前,貨幣指標(biāo)在后。也就是在分析的因素中,如果既
8、有基本的因素,又有從屬的因素,一般先替換基本因素,然后再替換從屬因素;如果既有數(shù)量指標(biāo)又有質(zhì)量指標(biāo),一般先替換數(shù)量指標(biāo),再替換質(zhì)量指標(biāo);如果影響因素中既有實(shí)物量指標(biāo),又有價值量指標(biāo),一般先替換實(shí)物量指標(biāo),再替換價值量指標(biāo)。個人理解:個人理解:連環(huán)替代法是因素分析法的一個工具,相關(guān)的工具是定基分析法。連環(huán)替代法最重要的確定替代的順序的確定。4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入平均應(yīng)收款應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天
9、數(shù)=(計(jì)算周轉(zhuǎn)率所用的期間天數(shù))應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率個人理解個人理解:1)第一要明確其局限性:季節(jié)性經(jīng)營企業(yè);大量分期收款,大量現(xiàn)金結(jié)算;應(yīng)收款大幅變動等情況計(jì)算的結(jié)果是沒有用處的。2)目前國內(nèi)所有教材在計(jì)算這個指標(biāo)時,由于完全參照西方,沒有考慮流轉(zhuǎn)稅中的增值稅的影響,大都是錯誤的(包括CPA教材)。在銷售收入中應(yīng)該加入稅金這一塊,否則就不對應(yīng)了。計(jì)算出來的指標(biāo)就與實(shí)際不符了。3)關(guān)于平均應(yīng)收款的問題,一般取期末和期初兩個數(shù)計(jì)算??赡艿脑?,取
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