并購(gòu)交易前期準(zhǔn)備管理制度 (2)

1、并購(gòu)交易前期準(zhǔn)備管理制度并購(gòu)交易前期準(zhǔn)備管理制度下面是某企業(yè)制定的并購(gòu)交易前期準(zhǔn)備管理制度，供讀者參考。并購(gòu)交易前期準(zhǔn)備管理制度并購(gòu)交易前期準(zhǔn)備管理制度第1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)在并購(gòu)中的行為，減小并購(gòu)成本，防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及參與并購(gòu)行為的所有相關(guān)人員。第2章并購(gòu)規(guī)劃與調(diào)查第3條并購(gòu)項(xiàng)目部所制定的并購(gòu)規(guī)劃必須符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，要經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)合理地編寫。第4條并購(gòu)項(xiàng)目部在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí)，優(yōu)

2、先考慮與企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相近或企業(yè)所熟悉產(chǎn)品的上下游的廠商。第5條并購(gòu)項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)企業(yè)的調(diào)查如不能獨(dú)立完成，可申請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)參與調(diào)查或直接由外部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)查。第6條申請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)調(diào)查的程序。1.并購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理撰寫申請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)調(diào)查的報(bào)告，申請(qǐng)報(bào)告中需詳細(xì)說(shuō)明目標(biāo)企業(yè)情況、申請(qǐng)?jiān)?、外部機(jī)構(gòu)名稱、所耗費(fèi)用等。2.申請(qǐng)報(bào)告由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核，簽字后轉(zhuǎn)呈總裁審批。3.總裁審批后并購(gòu)項(xiàng)目部方可與外部調(diào)查機(jī)構(gòu)簽訂調(diào)查合同。第3章并購(gòu)意向書與并購(gòu)交易草案第7條