存貨持有成本控制方案(1)

1、1存貨持有成本控制方案存貨持有成本控制方案存貨持有成本是指因存貨占用的資金使企業(yè)喪失了使用這筆資金的投資機(jī)會(huì)，相應(yīng)地?fù)p失了這筆資金所能得到的投資回報(bào)。下面給出某企業(yè)的存貨持有成本控制方案，供讀者參考。存貨持有成本控制方案存貨持有成本控制方案一、背景與目的一、背景與目的存貨持有成本是采購(gòu)成本的重要組成部分，為此公司須控制采購(gòu)存貨量，降低存貨持有成本。1.公司須避免采購(gòu)存貨短缺，保證正常生產(chǎn)物料供應(yīng)和日常辦公。2.公司須盡量減少不必要的庫(kù)存

2、堆積，避免增加人工成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本，產(chǎn)生呆廢料損失。二、適用范二、適用范圍本方案所指的存貨是指采購(gòu)所得物品。本方案適用于采購(gòu)所得存貨的持有成本控制。三、三、職責(zé)職責(zé)分工分工（一）采購(gòu)部1.采購(gòu)部經(jīng)理（1）審批采購(gòu)作業(yè)天數(shù)和采購(gòu)流程。（2）審批請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)和請(qǐng)購(gòu)量的設(shè)置。2.采購(gòu)專員（1）分析制定采購(gòu)流程與采購(gòu)作業(yè)天數(shù)，報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審批后，通報(bào)相關(guān)部門。（2）根據(jù)生產(chǎn)部、使用部門和倉(cāng)儲(chǔ)部提供的資料，設(shè)置請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)與請(qǐng)購(gòu)量。（二）倉(cāng)儲(chǔ)部1.倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理（

3、1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理員的庫(kù)存管理工作。（2）組織制定并監(jiān)督執(zhí)行安全庫(kù)存量。2.倉(cāng)庫(kù)管理員（1）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨的日常管理工作。（2）執(zhí)行安全庫(kù)存量管理。3（1）安全庫(kù)存量的計(jì)算公式業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)???業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)??業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)??（2）差異管制率公司生產(chǎn)部或使用部門根據(jù)以往用量經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況預(yù)估用量，但往往與實(shí)際用量存在差異。我公司的

4、差異管制率是指根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)定的允許用量差異的范圍，一般設(shè)為25%。（3）裝運(yùn)延誤天數(shù)裝運(yùn)延誤天數(shù)是指采購(gòu)物品在運(yùn)輸途中因裝卸和搬運(yùn)原因造成物品延期到達(dá)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間。一般情況下省內(nèi)采購(gòu)，公司設(shè)置的搬運(yùn)延誤天數(shù)為一天，國(guó)內(nèi)其他地區(qū)為兩天，亞太其他國(guó)家和地區(qū)為4天，歐美地區(qū)為六天。4.修改安全庫(kù)存量每月月初，用量差異管理人員針對(duì)上月開立的“用量差異反應(yīng)表”，查明差異原因，擬訂處理措施，研究是否修正預(yù)估月用量。如需修訂應(yīng)在反應(yīng)表“擬修訂月用

5、量”欄內(nèi)進(jìn)行修訂，經(jīng)主管副總核準(zhǔn)后送倉(cāng)儲(chǔ)部用于修改安全存量。（二）設(shè)定請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部或使用部門設(shè)定的預(yù)估日用量和倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)定的安全庫(kù)存量，設(shè)定請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)和請(qǐng)購(gòu)量，保證物品供應(yīng)及時(shí)，減少庫(kù)存堆積，從而降低成本。不同物品的性能與用途量不同，公司須針對(duì)重要存貨設(shè)置不同的請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)和請(qǐng)購(gòu)量。1.設(shè)定請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)是采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)的預(yù)警信號(hào)，有利于降低庫(kù)存成本。請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量計(jì)算公式如下。業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)??2.設(shè)定請(qǐng)