軸承行業(yè)如何合理劃分崗位級(jí)別

1、世界工廠網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)的加油站軸承行業(yè)如何合理劃分崗位級(jí)別為了更好的激發(fā)員工的工作忠誠(chéng)度與積極性，很多軸承行業(yè)的公司內(nèi)部都設(shè)置了崗位等級(jí)，定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、判定。崗位等級(jí)真的有必要設(shè)置？怎樣劃分公司崗位等級(jí)最合理？一、軸承行業(yè)劃分崗位等級(jí)的目的軸承行業(yè)進(jìn)行崗位等級(jí)劃分的目的是為了最大限度的激勵(lì)員工主動(dòng)追求技能（軸承制造技能、銷(xiāo)售技能、營(yíng)銷(xiāo)策劃技能等）提升，滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展需要，找出自己與其他

2、員工的技能差異。同樣的，崗位等級(jí)一般與薪酬直接掛鉤，等級(jí)越高的員工，薪資越高。二、BAT的崗位等級(jí)劃分BAT作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其崗位等級(jí)劃分方法對(duì)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司具有重大的參考價(jià)值。軸承行業(yè)可以參考其精髓。1.阿里內(nèi)部的常見(jiàn)級(jí)別和定義P序列=技術(shù)崗M序列=管理崗(注：樣本有限，以下全部數(shù)據(jù)僅供參考!阿里的非管理崗分為10級(jí)其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級(jí)別。)級(jí)別基本定義對(duì)應(yīng)級(jí)別薪資股票（4年拿完）P12一般

3、空缺，低端崗位預(yù)留P3助理P4初級(jí)專(zhuān)員P5高級(jí)工程師15W25W無(wú)P6資深工程師M1主管20W35W無(wú)P7技術(shù)專(zhuān)家M2經(jīng)理30W50W2400股P8高級(jí)專(zhuān)家M3高級(jí)經(jīng)理45W80W6400股P9資深專(zhuān)家M4核心總監(jiān)80W100W16000股P10研究院M5高級(jí)總監(jiān)2.百度內(nèi)部的技術(shù)級(jí)別及薪資待遇技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類(lèi)似，分為T(mén)序列12級(jí)，（大概阿里的級(jí)別減1或2，就是百度的級(jí)別）主要集中在T5T6，升T7很困難，T8更困難。表格12級(jí)別最

4、高中間值最低股票T114W10.6W7WT218W13.6W9WT326W19.4W13WT436W26.6W18WT545W33.1W23W30W40WT660W42.6W29W35W55WT770W57.2W39W45W70WT8100W73.6W50W70W100WT9130W98W60W90W120W世界工廠網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)的加油站總結(jié)：科學(xué)的劃分崗位等級(jí)，可有效激勵(lì)員工提升技能，增加核