軸承行業(yè)招聘電商團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置薪酬

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站軸承行業(yè)招聘電商團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置薪酬薪酬設(shè)定對(duì)于軸承行業(yè)的任何一個(gè)電商團(tuán)隊(duì)來說都特別重要，一份合理的薪酬方案可以迅速的提高電商團(tuán)隊(duì)員工的積極性與忠誠(chéng)度。既然薪酬設(shè)定如此重要，那么招聘一個(gè)軸承行業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)該如何設(shè)置薪酬呢。下面簡(jiǎn)單闡述下：一、影響薪酬標(biāo)準(zhǔn)的因素有哪些軸承行業(yè)公司規(guī)模、電商團(tuán)隊(duì)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、管理思路的不同，使每個(gè)公司員工薪酬結(jié)構(gòu)及構(gòu)成差異較大，但影響員

2、工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的因素，卻大致相同。一般有以下幾點(diǎn)：1.員工工作能力2.工作年限3.員工前一份工作薪酬水平4.同地區(qū)軸承行業(yè)電商市場(chǎng)行情5.企業(yè)支付能力6.職位需求緊急程度二、薪酬設(shè)定方法舉個(gè)例子：某軸承企業(yè)電商團(tuán)隊(duì)急需招聘2名網(wǎng)絡(luò)前端工程師，人力資源部按照正常薪酬標(biāo)準(zhǔn)僅招到一名前端工程師。假設(shè)這時(shí)有一位應(yīng)聘者與之前的那位工程師能力相當(dāng)，但薪資要求卻高出一半。公司是否應(yīng)該答應(yīng)這位應(yīng)聘者的要求呢？雖然公司規(guī)定薪酬保密，但世上沒有不透風(fēng)的墻，所以

3、如果答應(yīng)，一定會(huì)引起電商團(tuán)隊(duì)其他員工的不滿，特別是第一位員工，從而影響員工的忠誠(chéng)度。甚至?xí)绊懏?dāng)?shù)貐^(qū)軸承行業(yè)的市場(chǎng)行情。但是如果拒絕，公司將失去這個(gè)工程師，造成項(xiàng)目延誤，那公司的損失比這個(gè)工程師要求的薪酬要多的多。處理這樣的問題，可以采用工資獎(jiǎng)金的辦法。公司承諾如果按要求完成了項(xiàng)目，可以給這兩名工程師發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。不同的是，第二位工程師的獎(jiǎng)金可以隨工資提前領(lǐng)取，每月領(lǐng)取的獎(jiǎng)金是他的起薪與第一位工程師的起薪之差。這樣，既可以滿足第二位工

4、程師的薪酬要求，也不會(huì)因?yàn)槠鹦絾栴}而造成其他員工的不滿。以上方法僅是一個(gè)小思路，每個(gè)軸承企業(yè)的具體情況不同，在具體制定薪酬過程中，還需要配合其他技巧來解決。三、薪酬設(shè)定案例以世界工廠網(wǎng)為企業(yè)做的線上生態(tài)服務(wù)建設(shè)第一階段，招聘地區(qū)以鄭州為例，不同崗位薪酬設(shè)定可參考以下標(biāo)準(zhǔn)：世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站職位類別職位名稱需求人數(shù)基本薪資系數(shù)社招薪資參考SEO461.01.540006000月客戶信

5、息開發(fā)編輯240.61.530005000月策劃1311.540006000月設(shè)計(jì)1311.540006000月品牌技術(shù)121.540006000月信息轉(zhuǎn)化客服20.51.530005000月PPC競(jìng)價(jià)專員211.540006000月主管11.21.560008000月總結(jié)：薪酬設(shè)定在人才成功招聘中有著舉足輕重的作用，在制定薪酬前，要先分析公司的具體情況，比如公司規(guī)模、電商團(tuán)隊(duì)規(guī)模、軸承行業(yè)市場(chǎng)行情、管理的穩(wěn)定性和公司的當(dāng)前利益等。具體