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文檔簡介
1、線上生態(tài)學院線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務的加油站公司崗位級別應如何劃分很多公司內(nèi)部都設置了崗位等級，定期對員工進行評估、判定。崗位等級是否必要設置？又如何設置呢？一、劃分崗位等級的目的崗位等級的劃分，是為了激勵員工主動追求技能提升，滿足員工職業(yè)發(fā)展需要，找出自己與其他同崗位員工的技能差異。崗位等級往往與薪酬緊密結(jié)合，等級越高的員工，薪資越高。二、BAT的崗位等級劃分BAT作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其崗位等級劃分方法對互聯(lián)網(wǎng)公司具有
2、極大的參考價值。1.阿里內(nèi)部的常見級別和定義P序列=技術(shù)崗M序列=管理崗(注：樣本有限，以下全部數(shù)據(jù)僅供參考!阿里的非管理崗分為10級其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級別。)級別基本定義對應級別薪資股票（4年拿完）P12一般空缺，低端崗位預留P3助理P4初級專員P5高級工程師15W25W無P6資深工程師M1主管20W35W無P7技術(shù)專家M2經(jīng)理30W50W2400股P8高級專家M3高級經(jīng)理45W80W6400股P9資深
3、專家M4核心總監(jiān)80W100W16000股P10研究院M5高級總監(jiān)2.百度內(nèi)部的技術(shù)級別及薪資待遇技術(shù)崗位級別和阿里類似，分為T序列12級，（大概阿里的級別減1或2，就是百度的級別）主要集中在T5T6，升T7很困難，T7升T8更困難。級別最高中間值最低股票T114W10.6W7W表格12級別最高中間值最低股票T114W10.6W7WT218W13.6W9WT326W19.4W13WT436W26.6W18WT545W33.1W23W30
4、W40WT660W42.6W29W35W55WT770W57.2W39W45W70WT8100W73.6W50W70W100WT9130W98W60W90W120W線上生態(tài)學院線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務的加油站三、崗位等級的應用看了BAT的崗位等級設置，相信您已經(jīng)對崗位等級有了一定的了解。對于非BAT體量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，公司員工數(shù)量較少，崗位等級則可以相應減少。崗位等級的設置，同時包含崗位等級的評估，一般分為基本條件、專業(yè)知識
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