電梯行業(yè)崗位級別怎樣劃分比較合理

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站電梯行業(yè)崗位級別怎樣劃分比較合理很多電梯行業(yè)公司內(nèi)部都設(shè)置了崗位等級，定期對員工進(jìn)行評估、判定。崗位等級是否必要設(shè)置？又如何設(shè)置呢？一、電梯行業(yè)劃分崗位等級的目的崗位等級的劃分，是為了激勵員工主勱追求技能提升，滿足員工職業(yè)發(fā)展需要，找出自己與其他同崗位員工的技能差異。崗位等級往往與薪酬緊密結(jié)合，等級越高的員工，薪資越高。二、BAT的崗位等級劃分BAT作為國內(nèi)領(lǐng)先的

2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其崗位等級劃分方法對互聯(lián)網(wǎng)公司具有極大的參考價值。對于電梯行業(yè)這樣的制造業(yè)來說同樣也具有很多參考價值。下面丼例分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)3大巨頭的崗位等級劃分。1.騰訊內(nèi)部的技術(shù)級別及薪資待遇騰訊的分級分為T1T2T3T4共4級，每級又細(xì)分為3小級。員工仍然集中在中段，尤其是T2.3和T3.1想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的。級別細(xì)分級別級別定義薪酬范圍低端崗位T1應(yīng)屆生1.2本科生10K1.3研究生T22.1博士生10

3、K14K2.2工程師15K21K2.3工程師20K28KT3高級3.1資深工程師23K，32K3.2技術(shù)專家5070K3.3總監(jiān)級60K，70KT4專家總監(jiān)以上，基本沒有大于100W，另100W股票期權(quán)2.阿里內(nèi)部的常見級別和定義P序列=技術(shù)崗M序列=管理崗(注：樣本有限，以下全部數(shù)據(jù)僅供參考!阿里的非管理崗分為10級其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級別。)級別基本定義對應(yīng)級別薪資股票（4年拿完）表格12世界工廠網(wǎng)線上

4、生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站P12一般空缺，低端崗位預(yù)留P3劣理P4初級專員P5高級工程師15W25W無P6資深工程師M1主管20W35W無P7技術(shù)專家M2經(jīng)理30W50W2400股P8高級專家M3高級經(jīng)理45W80W6400股P9資深專家M4核心總監(jiān)80W100W16000股P10研究院M5高級總監(jiān)3.百度內(nèi)部的技術(shù)級別及薪資待遇技術(shù)崗位級別和阿里類似，分為T序列12級，（大概阿里的級別減1或2，就是百

5、度的級別）主要集中在T5T6，升T7很困難，T7升T8更困難。級別最高中間值最低股票T114W10.6W7WT218W13.6W9WT326W19.4W13WT436W26.6W18WT545W33.1W23W30W40WT660W42.6W29W35W55WT770W57.2W39W45W70WT8100W73.6W50W70W100WT9130W98W60W90W120W三、崗位等級的應(yīng)用看了BAT的崗位等級設(shè)置，相信您已經(jīng)對崗位等