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文檔簡介
1、營銷人員激勵辦法第1章總則第1條為充分調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)潛力,特制定本辦法。第2條本激勵辦法由營銷部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施,適用全體營銷人員。第2章激勵方法第3條針對不同營銷人員的個性、需求,將其大致分類,并制定相應(yīng)的激勵方法。(1)對追求挑戰(zhàn)的人:分配其富有挑戰(zhàn)性的任務(wù),開展?fàn)I銷競賽等。(2)對追求發(fā)展的人:建立良好的營銷培訓(xùn)課程體系。(3)優(yōu)秀的營銷人員關(guān)注的是薪資、報(bào)酬、自身價值的實(shí)現(xiàn)。(4)普通的營銷人員關(guān)注的是工作的穩(wěn)定性及獎
2、金等事宜。第4條根據(jù)營銷人員的特點(diǎn),合理進(jìn)行類型劃分,制定適宜的激勵措施。第5條各種激勵措施的設(shè)立與執(zhí)行應(yīng)遵守公平、公正、公開的原則,實(shí)行按勞分配,并注意權(quán)衡收入差異,制定合理的薪資制度。第3章激勵方式第6條薪資與業(yè)績掛鉤,多勞多得。第7條提高有能力者的提升速度。第8條嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)制度。第9條對表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予獎勵和能力認(rèn)可。第4章附則第10條本辦法自公布之日起施行。公司營銷部年月日營銷人員激勵辦法第1章總則第1條為充分調(diào)動營銷人員
3、的積極性,激發(fā)潛力,特制定本辦法。第2條本激勵辦法由營銷部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施,適用全體營銷人員。第2章激勵方法第3條針對不同營銷人員的個性、需求,將其大致分類,并制定相應(yīng)的激勵方法。(1)對追求挑戰(zhàn)的人:分配其富有挑戰(zhàn)性的任務(wù),開展?fàn)I銷競賽等。(2)對追求發(fā)展的人:建立良好的營銷培訓(xùn)課程體系。(3)優(yōu)秀的營銷人員關(guān)注的是薪資、報(bào)酬、自身價值的實(shí)現(xiàn)。(4)普通的營銷人員關(guān)注的是工作的穩(wěn)定性及獎金等事宜。第4條根據(jù)營銷人員的特點(diǎn),合理進(jìn)行類型劃
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