文化管理

1、文化管理任職資格體系——級別角色定義(表1)三級二級一級高級資深知識技能掌握一定的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)專業(yè)(廣告、新聞等)領(lǐng)域內(nèi)的知識和技能。了解本領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)規(guī)范及企業(yè)的規(guī)章制度、政策。?掌握一定的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)專業(yè)(廣告、新聞等)領(lǐng)域內(nèi)的知識和技能。正確理解執(zhí)行企業(yè)文化領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)規(guī)范、基本工作流程以及新奧集團(tuán)有關(guān)管理制度，準(zhǔn)確執(zhí)行相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)，能夠發(fā)現(xiàn)流程中一般的問題，并提出改進(jìn)建議。?熟練掌握企業(yè)文化((廣告、新聞等))宣傳領(lǐng)域

2、的基本知識和行為技能，對相關(guān)領(lǐng)域的知識有相當(dāng)?shù)牧私?，并能?yōu)化本領(lǐng)域的運(yùn)做程序和方法，創(chuàng)造性地開展工作。能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)流程和組織建設(shè)中的重大問題，并提出合理化建議。?熟練掌握企業(yè)文化各專業(yè)主要領(lǐng)域的運(yùn)作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)公關(guān)宣傳戰(zhàn)略和執(zhí)行策略的制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。能夠研究企業(yè)文化建設(shè)的新變化把握企業(yè)公關(guān)宣傳專業(yè)的發(fā)展趨勢。?組織指導(dǎo)整個企業(yè)文化建設(shè)公關(guān)宣傳體系各領(lǐng)域的有效運(yùn)作。能夠發(fā)現(xiàn)并解決本專業(yè)及企業(yè)其它相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)帶有方

3、向性的問題。洞悉本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并提出前瞻性的工作思路。經(jīng)驗(yàn)從事本專業(yè)工作半年以上。?從事本專業(yè)相關(guān)工作2年以上或三級職員2年以上；具有國家經(jīng)濟(jì)員職稱。從事本專業(yè)相關(guān)工作4年以上或二級職員2年以上；具有國家助理經(jīng)濟(jì)師職稱從事本專業(yè)相關(guān)工作6年以上或一級職員2年以上；具有國家經(jīng)濟(jì)師職稱。從事本專業(yè)相關(guān)工作8年以上或高級職員2年以上；具有國家高級經(jīng)濟(jì)師資職稱獨(dú)立工作與指導(dǎo)在上級職員指導(dǎo)下，能夠在企業(yè)文化宣傳某單一領(lǐng)域開展工作。?在上級職員

4、指導(dǎo)下，能夠在企業(yè)文化、公關(guān)宣傳某些領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立開展工作。?能夠獨(dú)立而熟練地完成企業(yè)文化宣傳領(lǐng)域的全部工作，能有效地指導(dǎo)他人的工作。?組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域某些業(yè)務(wù)順暢而有效地運(yùn)行，推動和實(shí)施本領(lǐng)域內(nèi)的重大變革。?能夠承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)公關(guān)宣傳領(lǐng)域內(nèi)重大業(yè)務(wù)流程的建立者和重大流程變革的發(fā)起者的角色。角色定位人才儲備業(yè)務(wù)實(shí)施的基層主體骨干力量專家資深專家任職資格等級級別角色模塊文化管理任職資格體系————行為要項(xiàng)表三級二級一級高級資深信息