大宗物資采購管理辦法

1、大宗物資采購管理辦法一、總則㈠為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范大宗物資的采購管理，提高采購質(zhì)量，降低采購成本，根據(jù)公司《物資管理辦法》〔司發(fā)（2006）31號(hào)文件〕的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，特制定本辦法。㈡本辦法所指大宗物資主要是指原煤、鹽酸、石灰、液堿等六類大宗物資。編織袋、液氯、二、計(jì)劃管理㈠大宗物資的采購計(jì)劃分為年度計(jì)劃和月度計(jì)劃兩類。㈡年度計(jì)劃每年底或次年年初由供銷處根據(jù)公司大宗物資的庫存情況和年度公司各產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，并結(jié)合市場供

2、求趨勢綜合編制，經(jīng)公司物資管理委員會(huì)審批后，納入公司年度經(jīng)營計(jì)劃書。㈢月度計(jì)劃每月初由供銷處結(jié)合公司大宗物資的庫存情況和當(dāng)期使用量綜合編制，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審批后，納入公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。㈣供銷處應(yīng)建立大宗物資最低儲(chǔ)備量制度，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；建立大宗物資最高儲(chǔ)備量制度，減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)。標(biāo)公告》、《中標(biāo)通知書》，負(fù)責(zé)開標(biāo)、評標(biāo)、決定中標(biāo)人等招（邀）標(biāo)相關(guān)工作。㈢供銷處應(yīng)配合招（邀）標(biāo)委員會(huì)按照公司《物資采購招（邀）標(biāo)管理

3、辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司各大宗物資采購的實(shí)際情況，確定公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，并編制《招標(biāo)文件》以及相應(yīng)的《投標(biāo)邀請書（函）標(biāo)通知書》等文書?！贰ⅰ墩袠?biāo)公告》、《中㈣《招標(biāo)文件》包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。㈤供銷處應(yīng)配合公司招（邀）標(biāo)委員會(huì)及相關(guān)部門做好大宗物資招標(biāo)的評標(biāo)、采購結(jié)算及檔案歸檔保存等相關(guān)工作。五、質(zhì)量管理㈠技術(shù)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)大宗物