物資采購招標管理辦法

1、物資采購招（邀）標管理辦法一、一、總則總則㈠招投標活動遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。㈡招投標活動不受單位、部門的限制。任何單位和個人不得限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其它組織參加招投標；不得以任何方式干涉招投標活動。㈢招投（邀）標的范圍：四川有限公司從市場購買原燃材料、設備、零配件、辦公用品、勞保用品及其它物資超過以下限額的應進行招投（邀）標采購。1、一次性采購額15萬元以上或全年累計采購額60萬元以上的同種物資采購項目

2、。2、特殊或緊急情況下，經(jīng)公司招（邀）標委員會主任或副主任同意的物資，可以不納入招投（邀）標采購范圍。二、二、組織組織管理管理㈠公司每年年初發(fā)布招（邀）標委員會人員名單，招（邀）標委員會的主要職責是：1、負責領導公司物資采購招投標工作。2、負責公司更新技改、新建項目的招投標工作。3、負責制定招投標管理辦法，并負責招投標程序組織實施，納入公司統(tǒng)一招投（邀）標范圍的招標工作。4、負責確定公司統(tǒng)一招標方式、標的物的確定，參與評標、議標過程。5

3、、負責提出招標過程中違規(guī)行為的處理意見。㈡評標小組：由招（邀）標委員會確定，掛靠企管處，其9、具體的評標辦法；10、其它需要說明的事項。㈢招標承辦單位根據(jù)公司合格供應商目錄和市場調(diào)研結果，編制《招標文件》，同時在提供標的時說明標的制作的依據(jù)，報招（邀）標委員會審定。㈣招標承辦單位根據(jù)已審定的招標文件制定《招標公告》或《投標邀請書（函）》，并通過一定的方式在一定的范圍內(nèi)發(fā)布?！墩袠斯妗?、《投標邀請書（函）》應載明以下內(nèi)容：1、招標種類；

4、2、招標項目名稱、編號、數(shù)量及招標項目情況介紹；3、投標人資格；4、招標文件的獲取方式，招標起始日期、投標截止日期；5、招標人及標書接收單位名稱、地址和聯(lián)系辦法。㈤招標文件應當確定投標人制定標書所需要的時間，投標人得到投標文件后，制定標書最短不得少于2個工作日。㈥招標承辦單位負責解答投標人提出的有關問題，招標承辦單位認為有必要時，可召開標前會議，邀請所有取得招標文件的投標人參加。標前會議解答的問題應當如實記錄，如有必要，應當作為招標文件