向騰訊學習騰訊“安居計劃”

1、騰訊鏈騰訊鏈接：接：騰訊騰訊“安居安居計劃”馬化騰說：“騰訊視員工為企業(yè)的第一財富。對于騰訊來說，業(yè)務和資金都不是最重要的。業(yè)務可以拓展，可以更換，資金可以吸收，可以調(diào)整，而人才卻是最不可輕易替代的，是我們最寶貴的財富?！痹谪瀼亍耙匀藶楸尽狈矫?，騰訊積極調(diào)研員工的物質(zhì)需求和精神需求，在合情合理，公司力所能及的情況下予以滿足。另外，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，將人的需求像階梯一樣從低到高分為5種，分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和

2、自我實現(xiàn)需求。該理論運用到企業(yè)中，員工最基礎(chǔ)的需求是物質(zhì)方面的需求。在現(xiàn)實中，不少企業(yè)標榜“以人為本”，能否落到實處，要看企業(yè)對員工關(guān)注的問題是否真正用心。在這方面，騰訊可謂“想員工之所想，急員工之所急”。2011年，騰訊高層在與員工的交流中發(fā)現(xiàn)，有一項員工需求很難繞開，那就是住房問題。當時，深圳房價已經(jīng)很高，很多年輕員工雖然在深圳（騰訊總部）發(fā)展得很好，但是由于難以承受深圳的高房價，對這個城市缺乏歸屬感，進而也沒有在這里長期發(fā)展的打算

3、。為了能夠讓大家安心工作，騰訊決定在公司能力范圍內(nèi)，幫助員工減少住房方面的不確定性，讓大家先安居再樂業(yè)。2011年6月27日，騰訊宣布正式啟動“安居計劃”，將在3年內(nèi)投入10億元為首次購房的員工提供免息借款。考慮到國內(nèi)各地的經(jīng)濟和房價水平差異，正式員工，社會工齡小于或等于3年，同時滿足這3個條件，就符合“易居計劃”的標準，可以領(lǐng)取租房補貼，最長可以領(lǐng)取3年。“易居計劃”也是參考不同地區(qū)確定相應的補貼標準，其中，北上廣深四地補貼為1500

4、0元／年／人，其他城市為7500元／年／人?？梢哉f，騰訊的“安居計劃”，以及延伸出的“易居計劃”，無不是對騰訊“以人為本”理念的實踐和印證。很多企業(yè)，時常感慨員工歸屬感不強、忠誠度不高、缺乏團隊精神，然而這些企業(yè)是否真的用心去幫助員工解決最關(guān)注的問題了？各個企業(yè)在制訂員工關(guān)懷措施時不必盲目攀比，結(jié)合本公司能承受的實際水平，用心去幫助員工解決實際問題，就是“以人為本”的確切體現(xiàn)。在這方面，騰訊“安居計劃”反映出了企業(yè)對員工需求的高度關(guān)注與