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文檔簡介
1、隨著我國金融行業(yè)改革的不斷深化,銀行業(yè)已完成從計劃經(jīng)濟體制下的專業(yè)銀行到市場經(jīng)濟體制下商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型,銀行業(yè)之間的競爭日趨激烈。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織的承諾,2006年外資銀行在國內(nèi)人民幣業(yè)務(wù)開展的地域限制和其他非審慎性限制的放開,則進一步加劇了這種競爭。我們知道,現(xiàn)代商業(yè)銀行的競爭主要是通過以客戶為核心的理念,改進服務(wù)方式、增加服務(wù)手段、拓展業(yè)務(wù)品種、提高服務(wù)效率實現(xiàn)。而商業(yè)銀行作為知識密集型產(chǎn)業(yè),要實現(xiàn)上述目標的一個重要途徑就是實現(xiàn)銀
2、行電子化、信息化,并利用高科技的技術(shù)手段,為客戶提供方便快捷、豐富多樣的金融服務(wù),以增強自身的競爭能力和發(fā)展能力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此,現(xiàn)代商業(yè)銀行具備高效,快速適應(yīng)業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)開發(fā)管理能力直接決定了銀行的競爭能力。
人們知道,信息系統(tǒng)開發(fā)是滿足商業(yè)銀行不斷增長的業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品創(chuàng)新要求的一項高風險、高復(fù)雜度的工作,那么如何結(jié)合自身條件快速靈活的應(yīng)用現(xiàn)代項目管理理論就成了商業(yè)銀行信息系統(tǒng)開發(fā)成功與否的關(guān)鍵。本文研究的主題是
3、,DB銀行信息項目管理體系現(xiàn)狀及問題分析,以及如何提升DB銀行信息項目管理體系。文章將結(jié)合信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理理論以及DB銀行的實際情況,利用學(xué)生自身的實際工作經(jīng)驗,對方法、體系以及存在的問題等各個方面進行研究探討,分析差異,并最終給出提升軟件開發(fā)項目管理的方法。
本論文共分為七個章節(jié),第一章導(dǎo)言對論文研究的背景、意義,以及涉及到的內(nèi)容、研究的思路進行了分析,明確了本文研究的目的和意義,并對論文的研究思路和方法進行了界定。
4、r> 第二、三章從項目和項目管理的基本定義出發(fā),從特征、內(nèi)容以及生命周期等角度對信息系統(tǒng)項目管理的理論體系進行了闡述,并指出商業(yè)銀行信息系項目管理的特征。同時,對DB銀行信息系統(tǒng)項目管理情況和問題進行了深入分析,為后續(xù)優(yōu)化研究奠定基礎(chǔ)。
第四、五、六章提出DB銀行信息系統(tǒng)項目管理優(yōu)化的目的、原則以及思路,并針對前文分析的問題,結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗,提出優(yōu)化的具體內(nèi)容和方向,最后明確DB銀行信息系統(tǒng)項目管理應(yīng)該優(yōu)化的具體措施
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