建設銀行管理信息系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、我國金融業(yè)全面開放后，同業(yè)之間的競爭日趨加劇，銀行數(shù)目的增多、產(chǎn)品功能的同質性，使得各家商業(yè)銀行，缺乏競爭優(yōu)勢。因此，各家商業(yè)銀行希望能夠借助日新月異的信息技術，推動流程再造、實施服務差異化戰(zhàn)略，盡快形成以客戶為中心的經(jīng)營環(huán)境，塑造自身競爭優(yōu)勢。中國建設銀行股份有限公司通過近年來的努力，已建立起了一套管理信息系統(tǒng)，基本完成了數(shù)據(jù)處理中心的建設，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)集中處理，并且逐步在嘗試信息的深度開發(fā)和綜合利用。 幾年的工作經(jīng)歷使筆者

2、對建設銀行的信息化建設有了較為全面的了解。作為系統(tǒng)最直接的使用者，對管理信息系統(tǒng)存在的弊端有著切身的感受，深刻意識到系統(tǒng)優(yōu)化建設的迫切性。因此，筆者在學習和研究管理信息系統(tǒng)理論的過程中，始終在思考如何改進現(xiàn)有系統(tǒng)、推動銀行業(yè)務發(fā)展，如何提升系統(tǒng)功能，成功實施戰(zhàn)略轉型，逐步積累了一些體會和設想。 本文將從理論和實踐兩個層面來分析建設銀行現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)存在的問題，探索問題形成背后的深層原因，并結合建設銀行業(yè)務流程、競爭態(tài)勢、戰(zhàn)略發(fā)