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文檔簡介
1、企業(yè)項(xiàng)目管理正成為眾多企業(yè)發(fā)展的生存之路,可以提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本文研究了項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu)與模型,提出了企業(yè)項(xiàng)目管理“7×3”體系模型,指出建立企業(yè)項(xiàng)目管理體系必須全面考慮7個(gè)方面的要素:管理組織、管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)過程、項(xiàng)目管理實(shí)施、度量、知識(shí)管理、信息系統(tǒng);每個(gè)要素又分為3個(gè)層次:決策層、控制層、執(zhí)行層。分別對(duì)7個(gè)要素進(jìn)行了詳
2、細(xì)的闡述,說明了管理組織的設(shè)置對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性,分析了戰(zhàn)略目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)系,指出標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,簡述了項(xiàng)目管理的實(shí)施要求,研究了度量與項(xiàng)目管理、知識(shí)管理與項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)與項(xiàng)目管理的關(guān)系。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。這個(gè)模型可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)項(xiàng)目管理體系。 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用將大大提高管理部門對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和水平,降低管理成本,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了更好的實(shí)現(xiàn)“7×3”體
3、系模型的要求,需要企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行支持。本文對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行了分析,提出了支持“7×3”體系模型的企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體架構(gòu),可以作為企業(yè)選擇項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的依據(jù),也可以作為企業(yè)自己開發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的需求。 本文將企業(yè)項(xiàng)目管理的“7×3”體系模型運(yùn)用到中地公司的企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施進(jìn)行了企業(yè)項(xiàng)目管理體系的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),介紹了中地公司項(xiàng)目管理的實(shí)施過程,對(duì)中地公司利用項(xiàng)目管理信
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