版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、跨國(guó)公司在江蘇的獨(dú)資化歷程經(jīng)歷了三個(gè)階段,由起步階段到快速發(fā)展階段,再到獨(dú)資企業(yè)所占比重穩(wěn)定上升階段。目前,這一趨勢(shì)越來(lái)越顯著,獨(dú)資模式已經(jīng)成為跨國(guó)公司在江蘇投資的最重要方式選擇。1997年開始,江蘇實(shí)際利用獨(dú)資形式的外資占實(shí)際利用外資總額的比重超出全國(guó)的獨(dú)資占比水平,到1999年,江蘇獨(dú)資企業(yè)實(shí)際利用外資首次超過(guò)合資企業(yè)實(shí)際利用外資金額,此后,這一趨勢(shì)一直保持??鐕?guó)公司在華投資方式的改變是受一系列因素的影響的,包括外部環(huán)境和企業(yè)自身的
2、戰(zhàn)略定位。首先,跨國(guó)公司的獨(dú)資化趨勢(shì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的不斷改善是分不開的。這也是我們本文從宏觀因素分析跨國(guó)公司獨(dú)資化的重要現(xiàn)實(shí)依據(jù)。但是,僅僅從中國(guó)整體角度去研究跨國(guó)公司獨(dú)資化問題不如選取投資環(huán)境高于全國(guó)水平的省份作為研究對(duì)象。江蘇作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展良好的省份,其投資環(huán)境要優(yōu)于大部分省份,而且江蘇省獨(dú)資化趨勢(shì)相較于全國(guó)整體環(huán)境來(lái)說(shuō)更加明顯,因此單獨(dú)考察江蘇省跨國(guó)公司獨(dú)資化趨勢(shì)與本省投資環(huán)境因素間的關(guān)系更具有現(xiàn)實(shí)意義和代表性,這也是
3、本文研究的理論與實(shí)際意義所在。
本文首先介紹跨國(guó)公司獨(dú)資化的相關(guān)文獻(xiàn)與理論基礎(chǔ);接著將跨國(guó)公司在江蘇獨(dú)資化發(fā)展的歷程和特點(diǎn)進(jìn)行著重分析;在跨國(guó)公司獨(dú)資化的影響因素的理論與實(shí)證框架基礎(chǔ)上,將江蘇省的投資環(huán)境分成經(jīng)濟(jì)開放程度、市場(chǎng)化水平、市場(chǎng)特征、要素成本、政府政策法律因素和產(chǎn)業(yè)、基建、教育、科技因素六大類。在此基礎(chǔ)上確立了六類因素的衡量指標(biāo),建立了評(píng)價(jià)江蘇投資環(huán)境的指標(biāo)體系,運(yùn)用SPSS軟件提取了兩類主成分因子,即“對(duì)外開放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國(guó)公司在華獨(dú)資化經(jīng)營(yíng)分析.pdf
- 跨國(guó)公司在華獨(dú)資化進(jìn)程及其相關(guān)影響.pdf
- 跨國(guó)公司中國(guó)經(jīng)營(yíng)模式研究——以S跨國(guó)公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)案例分析--以寶潔公司為例
- 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)案例分析--以寶潔公司為例
- 跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)方法分析——以GSH公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司對(duì)華直接投資獨(dú)資化研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華投資“控股”、“獨(dú)資化”趨勢(shì)研究.pdf
- 基于治理結(jié)構(gòu)的跨國(guó)公司治理績(jī)效研究——以中國(guó)跨國(guó)公司為例.pdf
- 淺析跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略—以肯德基為例
- 跨國(guó)公司在華撤資行為影響因素分析.pdf
- 跨國(guó)公司在華本地化經(jīng)營(yíng)策略分析——以ABB公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司戰(zhàn)略與母子公司整合機(jī)制研究——以日本跨國(guó)公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)決定和影響因素研究——以韓國(guó)企業(yè)為例.pdf
- 跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)獨(dú)資化問題研究.pdf
- 跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任——以天津?yàn)槔慕?jīng)驗(yàn)分析.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部薪酬差異的測(cè)量、評(píng)價(jià)和影響因素分析——以跨國(guó)公司A為例.pdf
- 在華跨國(guó)公司全球本土化的研究——以N公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司跨文化管理研究——以W公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)影響因素分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論