管理學原理選擇題庫

1、第一章管理與管理學一、單項選擇題一、單項選擇題1.認為“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程”的學者是（C）A.赫伯特?A?西蒙B.托尼?布洛克特C.弗里蒙特?E?卡斯特D.小詹姆斯?H?唐納利2.管理的主體是（D）A.工作B.組織C.被管理者D.管理者3.管理者的責任有三個層次，不包括（D）A.管理一個組織B.管理管理者C.管理工作和員工D.管理設備和技術(shù)4.從管理的基本特征可以看出，管理的核心是（B）A.決策B.處理好人際關(guān)系C.組

2、織D.控制5.管理的五個基本職能是（A）A.計劃、組織、人員配備、領導、控制B.計劃、組織、人員配備、決策、控制C.計劃、組織、人員配備、溝通、領導D.計劃、組織、人員配備、領導、決策6.管理是一門藝術(shù)，這里強調(diào)管理的（D）A.復雜性B.多科性C.一般性D.實踐性7.“管理體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，因此它同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系?！边@句話體現(xiàn)了管理的（D）A.技術(shù)屬性B.人文屬性C.自然屬性D.社會屬性8.管理是生

3、產(chǎn)過程中固有的屬性，是指管理的（B）A.民主性B.必要性C.科學性D.目的性9.管理學是對前人的管理實踐、管理思想、管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，這說明管理學具有（C）A.一般性B.多科性C.歷史性D.實踐性10.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來‘112’的效果”指的是系統(tǒng)的（C）A.控制性B.目的性C.整體性D.開放性二、多項選擇題二、多項選擇題1.管理或者管理活動的存在，必須具備的條件是（AE）A.兩個人以上的集體活動B.三個人以上的集

4、體活動C.一定規(guī)模的固定資產(chǎn)D.一定數(shù)量的生產(chǎn)資料E.一致認可的目標2.管理學的特點有（BCDE）A.邊緣性B.一般性C.多科性D.歷史性E.實踐性3.學習和研究管理學的方法有（ABC）A.唯物辯證法B.系統(tǒng)方法C.理論聯(lián)系實際的方法D.比較分析法E.數(shù)學模型4.系統(tǒng)的觀點有（ABCDE）A.整體觀點B.不斷分化和完善的觀點C.信息反饋觀點D.封閉則消亡的觀點E.模糊分界的觀點5.理想行政組織體系的特點有（ABCDE）A.明確的分工B.

5、職業(yè)管理人員C.自上而下的等級系統(tǒng)D.遵守規(guī)則和紀律E.人員的考評和教育第二章管理學的形成與發(fā)展一、單項選擇題一、單項選擇題1.六西格瑪方法屬于（C）A.科學管理理論B.戰(zhàn)略管理理論C.學習型組織理論D.全面質(zhì)量管理理論2.泰羅的科學管理理論的中心問題是（A）A.提高勞動生產(chǎn)率B.配備“第一流的工人”C.實行職能工長制D.實行有差別的計件工資制3.被后人稱為“管理過程理論之父”的偉大的管理教育家是（B）A.韋伯B.法約爾C.泰羅D.梅奧

6、4.被人們稱為“組織理論之父”的是（A）A.韋伯B.梅奧C.泰羅D.法約爾5.由厄威克和古利克合編的著作是（C）A.《管理的要素》B.《管理備要》C.《管理科學論文集》D.《組織的科學原則》6.美國管理學家（B）把管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”。A.韋伯B.孔茨C.泰羅D.法約爾7.認為“人的相互關(guān)系就是一個社會系統(tǒng)，它是人們在意見、力量、愿望以及思想等方面的一種合作關(guān)系”的學派是（A）A.社會合作學派B.群體行為學派C.社會

7、技術(shù)系統(tǒng)學派D.人際關(guān)系行為學派8.認為沒有什么一成不變，普遍適用的“最好的”管理理論和方法的學派是（B）A.決策理論學派B.權(quán)變理論學派C.溝通中心學派D.群體行為學派B.限定因素原理C.靈活性原理D.改變航道原理8.在計劃工作原理中，關(guān)于合理的計劃期限的確定問題體現(xiàn)在（A）上。A.許諾原理B.限定因素原理C.靈活性原理D.改變航道原理9.計劃工作中強調(diào)在制定計劃時要留有余地是指（C）A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變

8、航道原理10.某項建筑工程的施工進度計劃應該按照計劃時間完成施工任務，但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進行露天作業(yè)的情況，因而對完成任務時間的估計要留有余地，這遵循的是（B）A.許諾原理B.靈活性原理C.改變航道原理D.限定因素原理二、多項選擇題二、多項選擇題1.計劃工作就是根據(jù)實際情況，提出未來一定時期內(nèi)組織所要達到的目標及實現(xiàn)目標的方法，其具體內(nèi)容包括（ABCDE）A.怎樣做B.何地做C.誰去做D.何時做E.做什么2.計

9、劃工作的基本特征是（ABCD）A.目的性B.經(jīng)濟性C.普遍性D.主導性E.固定性3.計劃工作的重要性主要表現(xiàn)在（BCDE）A.有利于人員配備B.有利于控制C.有利于更經(jīng)濟地進行管理D.有利于管理人員把注意力集中于目標E.彌補不肯定性和變化帶來的問題4.按計劃的內(nèi)容分類，計劃分為（AB）A.專項計劃B.綜合計劃C.上層管理計劃D.中層管理計劃E.基層管理計劃5.計劃工作的程序包括（ABCDE）A.估量機會B.確定目標C.確定前提條件D.評

10、價各種方案E.制定派生計劃第五章目標與戰(zhàn)略一、單項選擇題一、單項選擇題1.某廠產(chǎn)品的廢品率在15%左右，在計劃中要提高工作質(zhì)量，使廢品率降到10%，這個10%的計劃目標屬于（A）A.突破性目標B.控制性目標C.預算目標D.管理目標2.使目標具有可考核性的最方便的方法就是（B）A.使之定性化B.使之定量化C.使之穩(wěn)定化D.使之模型化3.目標管理（D）出現(xiàn)于美國。A.20世紀60年代前期B.20世紀60年代后期C.20世紀50年代前期D.2

11、0世紀50年代后期4.制定戰(zhàn)略的核心是（D）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略部署C.考慮顧客的需要D.正確地提出和回答問題5.有關(guān)產(chǎn)業(yè)分析的方法很多，其中美國戰(zhàn)略學者（A）提出了五種基本競爭力量決定產(chǎn)業(yè)競爭強度和獲利能力的模型。A.波特B.孔茨C.德魯克D.巴納德6.企業(yè)高層管理者的首要職責是（C）A.管理好企業(yè)員工B.制定企業(yè)的規(guī)章制度C.識別和確定企業(yè)使命D.為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標7.為了回答使命和目標而對發(fā)展方向、行動方針及資源配置等提出的總體規(guī)

12、劃，是指（D）A.政策B.規(guī)劃C.預算D.戰(zhàn)略8.在下列計劃的諸形式中，（C）是針對具體場合和具體情況允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。A.目標B.規(guī)劃C.規(guī)則D.預算9.青島啤酒兼并了十幾家啤酒廠，這一戰(zhàn)略屬于（A）A.橫向一體化B.縱向一體化C.橫向多元經(jīng)營D.市場滲透10.通過減少成本與資產(chǎn)對企業(yè)進行重組，以扭轉(zhuǎn)銷售額和盈利下降的戰(zhàn)略是（D）A.集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略B.橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略C.剝離戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略二、多項選擇題二、多項