公司裁員方案-(2)

1、XXX公司裁員方案一、裁員基本原則裁員基本原則——支付經濟補償方式與員工協(xié)商解除合同1、裁員原因：因生產經營困難，難以維聯(lián)系公司運營，需大幅度裁員2.裁員對象：除經評估認為優(yōu)秀的，可以暫時保留外，第一批裁員83人，暫保留員工60人二、裁員工作主要流程：二、裁員工作主要流程：1、召開會議，由公司領導宣布裁員決定及裁員原因2、公布被裁人員名單及補償方案3、下發(fā)解除勞動合同通知單，并請接到通知單的員工簽字確認，由人事部負責收回回執(zhí)，如員工拒收

2、通知單，則由該部門主管會同一名在職員工在通知單上簽名，視為送達4、被裁減員工應該在接到通知后根據公司后面規(guī)定的辦理時間，辦理相關工作交接手續(xù)并填寫《員工離職單》2.工作交接手續(xù)辦理完成后，將《員工離職單》并人事行政部，人事行政部當場核算其當月工資和有關補償金；3.人事行政部與財務部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內由財務部發(fā)放工資及相關補償后，員工需簽字確認。三、經濟補償方案為：三、經濟補償方案為：N1N11.N

3、=經濟補償金：根據勞動合同法相關規(guī)定：企業(yè)要求與員工解除勞動合同，按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標準支付，6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿不滿6個月的，支付半個個月的，支付半個月工資的經濟補償；月工資的經濟補償；2.1=提前通知金。根據勞動法規(guī)定，企業(yè)要求解除勞動關系，一是提前30天通知被裁員工，二是不提前通知，但需支付員工一個月的工資，公司要求被因，公布裁員名單及補償方案，人事部負責下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；3、被

4、裁員工辦理工作交接；填寫《員工離職單》交人事行政部，人事行政部將核算完畢的補償金告知員工，通知員工領取日期及履行的流程；4、10月25日財務部會同各部門清點公司固定資產，核對帳目5、10月15日20日發(fā)放工資及補償金；六、注意事項1、安全保衛(wèi)：員工辦完離職手續(xù)后，均需由部門主管陪同下取個人用品并離開，避免突發(fā)狀況發(fā)生；2、財務部應事先核查本次裁減員工中是否存在帳款問題，人事行政部核查辦公用品、收回工牌；3、保安應加強門崗力量，離職后員工

5、不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生；4、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應安排到最后或暫緩辭退；5、工資及補償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應辦理工作交接，將帳目核結清楚無誤后方可結算工資及補償金。七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：1、社保補繳及個別人要求按實際工資繳費；3、如有被裁員工主張公積金的補繳；2、相關部門45月份獎金的發(fā)放；3、按勞動合同法第四十